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时间:2018-07-14
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1、世外茶源文化旅游有限责任公司世外茶源文化旅游有限责任公司BeyondLeague团队-112-世外茶源文化旅游有限责任公司“挑战杯”曲阜师范大学第八届大学生创业计划竞赛团队名称:BeyondLeague所属院系:政治与公共管理学院作品名称:世外茶源文化旅游有限责任公司参赛成员:宋丽铭、董祥宾、李金颖、李倩聂华峰、王敏BeyondLeague团队-112-世外茶源文化旅游有限责任公司前言随着社会经济的发展,旅游业已成为全球经济发展中势头最强劲和规模最大的产业之一,大众旅游时代的到来,使旅游日益成为现代人类社会主要的生活方式和社会经济活动,旅游业以其强劲的势头成
2、为全球经济产业中最具活力的“朝阳产业”。特别是随着近年来经济的发展和人民生活水平的提高,厌倦了都市快节奏、高污染的人们更多的开始关注亲近自然,发现心灵的净土,生态文化旅游越来越受到人们的青睐。面对全球旅游产业发展的强劲势头以及大众对精神文化与旅游服务业的高度重视,如何为生态文化旅游的发展开拓出一个广阔的市场吸引了我们的注意力。在我国,旅游业虽然蓬勃发展,但是,各地旅游业的发展大体局限于景区景点的观赏,鲜于涉及文化的传承以及原生态环境的体验。市场缝隙意味着潜在的商业机会,我团队综合分析市场的空白点,立足日照独特的生态资源优势,结合多年的种茶历史和博大精深的茶文
3、化,全力打造集茶文化欣赏、休闲娱乐、观光旅游、商务办公于一体的大型茶文化旅游中心。该旅游模式因具接近自然、放松身心、欣赏传统文化的优点,能够在更高程度上满足消费者对于精神消费的消费需求,一旦被接受就可以得到更广大民众的青睐,必然能够在市场中分得一杯羹。BeyondLeague团队-112-世外茶源文化旅游有限责任公司依托传承传统文化打造旅游龙头产业的产品策略,我们通过市场及竞争分析,营销策略以及风险和财务的分析选择在日照这样一个拥有悠久茶文化的新兴旅游城市以建立有限责任公司的形式,运用公司的科学管理结构开展对产品的具体运营。但是作为大学生创业团队,我团队在专
4、业知识储备和理论分析能力上仍显稚嫩,计划书中存在着很多考虑不够周全或是分析不够透彻的地方。加之时间紧张,撰写中出现的暂时不能改正的失误和欠缺,还望各位专家和评委理解与原谅,同时恳求各位专家和评委提出批评和指正意见,我们将积极改正。最后希望我团队的创意计划能够为服务大众做出贡献,能够为社会带来实际效益。BeyondLeague团队BeyondLeague团队-112-世外茶源文化旅游有限责任公司目录第一章执行总结81.1公司简介81.2市场描述81.3投资与理财91.4管理团队10第二章项目背景11第三章产品介绍133.1产品策略133.2服务介绍133.3发
5、展前景22第四章公司介绍244.1公司概述244.1.1公司名称244.1.2公司标志244.1.3公司定位244.1.4公司宗旨254.1.5公司理念254.2公司布局264.3公司战略284.3.1总体战略及目标284.3.2起步阶段战略(1-2年):294.3.3成长阶段战略(3-4年)304.3.4发展阶段战略(4-6年)314.3.5长期战略324.4公司组织结构324.4.1公司结构图324.4.2公司部门职能334.5人力资源管理354.5.1选聘364.5.2解聘374.5.3培训384.5.4员工绩效绩效管理394.5.5薪酬、福利与职业发
6、展40第五章市场分析415.1目标市场的定位与分析415.2市场竞争分析435.2.1宏观环境分析(PEST分析)445.2.2企业的综合评价(SWOT分析)45BeyondLeague团队-112-世外茶源文化旅游有限责任公司5.2.3竞争环境分析(5FORCE分析)475.3市场优势总结:495.3.1市场份额的占据495.3.2市场份额和市场容量的关系515.3.3市场发展的趋势52第六章市场营销策略536.1市场分析536.1.1市场空白点分析536.1.2服务竞争优势分析536.2目标市场选择546.2.1区域描述:546.2.2顾客描述:546.
7、3促销市场566.3.1初期促销策略566.3.2站稳后的促销策略——扩大式占据市场576.4渠道市场586.4.1渠道分析586.4.2分销分析596.5价格分析596.6市场定位61第七章风险分析637.1风险识别637.1.1风险概述637.1.2风险细估637.2风险评估677.2.1风险总估677.2.2风险细估表687.3风险应对697.3.1环境风险697.3.2生产风险717.3.3市场风险737.3.4经营风险747.3.5财务风险767.3.6其他风险78第八章财务规划与分析798.1财务预测基本假设798.2总投资估算798.3资金来源
8、及应用818.4预计财务表818.5企业的经营预测分
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