tcl集团在越南的投资战略分析

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1、TCL集团在越南的投资战略分析王健康※摘要：近年来，在越南投资的中国企业数量越来越多，投资规模越来越大，中国企业对越南投资有成功的经验，也有失败的教训，TCL集团对越南的投资相对比较成功。文章分析TCL集团在越南投资的不利因素和有利因素，分析TCL集团相应的投资策略，进一步分析TCL集团在越南投资的未来挑战及其对策。关键词：越南；TCL；投资战略；挑战［中图分类号］F272.15［文献标识码］A［文章编号］1003－2479（2014）03－0076-04TheAnalysisofTCLGroupInvestme

2、ntStrategyinVietnamWangJiankangAbstract：Inrecentyears，therearemoreandmoreChinesecompaniesdecidedtoinvestinVietnamwithincreasinginvestmentscale，whichnotonlycreatesthesuccessfulexperiencebutalsofailureexample.TCLgroup’sinvestmentinVietnamisrelativelysuccessfulc

3、ase.ThisarticleanalyzestheadvantageanddisadvantageofTCLgroup’sinvestmentinVietnam，analyzesTCLgroup’scorrespondinginvestmentstrategy，andfurtheranalyzeschallengethatTCLgroupwillfaceandcountermeasuresthatTCLgroupcouldadoptinthefuture.Keywords：Vietnam；TCL；Investm

4、entStrategy；Challenge竞争优势。如今，TCL已经成为一个国际知名品牌，TCL的品牌之路可以分为3个步骤，第一步是从1985年至20世纪90年代初期，创办了TCL通讯设备有限公司，正式启用TCL品牌；第二步是进入20世纪90年代之后，TCL彩电产销量大大增加，跃居全国彩电产销量前3名；第三步是1998年以来，TCL集团开始了国际化的征程，目前，TCL已经成为中国最具价值的品牌之一。目前，研究TCL集团在越南投资方面的相关文献资料比较少，杨玲娣（2006年）探讨了TCL集团独特的国际化之路，以期为

5、中国企业国际化提供一种思路①。梅新育（2010年）认为，TCL集团从事海外直接投资实践已逾10年，成功经验与失败教训兼具，一、引言20世纪70年代以来，发展中国家对外直接投资活动开始增多，尤其是近年来，随着发展中国家经济实力的增强，其对外直接投资活动开始变得频繁。TCL集团是中国家电及信息骨干企业之一，从事海外直接投资活动已经有10余年的历史，尤其是TCL集团在越南的投资活动，相对比较成功。TCL集团股份有限公司成立于1981年，是一家从事家电、通讯、信息以及电工产品的研发、生产及销售的特大型国有控股企业。经过3

6、0年的发展，TCL集团已经成为中国规模最大以及增长速度最快的制造企业之一。TCL集团以市场为先导，积极发展海外市场，为TCL的国际化打下基础。TCL集团于2000年1月被评为“国家认定企业技术中心”，2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。同时，多年的整顿和兼并进一步增强了TCL在市场上的※云南大学经济学院会计学院讲师、博士①杨玲娣：《TCL国际化模式的思考》，对外经济贸易大学硕士学位论文，2005年，第1页。76该公司的经历更具借鉴意义。而在TCL公司的海外直接投资实践中，越南又是个比较成功的范例①。马宏（

7、2010年）认为，TCL集团在越南的投资并不能说是成功的，因为它对于TCL集团成为国际名牌和实现彩电业务盈利两大目标意义不大②。相关研究现状给本文提供了研究基础，但是已有的研究成果对TCL集团在越南投资的分析只是初步的，这就给本文提供了一个研究目标。本文通过分析TCL集团在越南的投资活动，总结出TCL集团在越南投资的困难，针对这些困难TCL集团所采取的策略，最后总结出TCL集团在越南投资的未来挑战。二、TCL集团在越南投资的不利因素和有利因素（一）TCL集团在越南投资的不利因素1.TCL的品牌在越南认知度不高家电

8、产品属于中高端产品，由于中国电子工业起步较晚，日本、韩国企业在家电产品的生产技术方面要领先于中国，国际化起步也早于中国。由于起步较早，再加上经过多年积累的营销经验，日韩家电企业的产品在品牌知名度方面已经具有优势。反观中国家电企业，虽然中国家电企业生产的彩电数量已经高居世界第一，但是拥有自主产权的生产技术仍然不太先进，并且有相当一部分彩电产量出自在中国投资的外资企业。因而，