甘肃工程咨询业的现状分析及发展对策研究

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1、甘肃工程咨询业的现状分析及发展对策研究　　摘要：论文在甘肃工程咨询业的发展现状分析的基础上，采用SWOT方法分析其发展的内外部环境，指出其存在的主要问题与发展机遇，并给出相应的发展对策。　　关键词：工程咨询业；现状分析；发展对策　　　　0、引言　　　　工程咨询业是我国近年发展起来的新兴行业，是为适应现代经济和社会发展的需要，集中工程专家的个人智慧和经验，运用现代科学技术和工程技术以及经济、法律、管理等方面的知识，按照独立、科学、公正、可靠的原则，为各类投资者就工程项目的决策、实施与管理等提供全面专业服务的行业。工程咨询业在优化方案、控制投资、规避风险、合理配置资源、促进社会经济协调发展等

2、方面发挥着越来越重要的作用。　　近十几年来甘肃工程咨询业取得较大的发展，从事工程咨询的单位和人员不断增加，工程咨询的范围扩展、业务量不断增多。但是随着经济、社会的进一步发展，工程咨询服务市场的对外开放，使得甘肃工程咨询业在面临机遇的同时也面临巨大的挑战。因而，研究如何在新形势下加快甘肃工程咨询业的发展，提高本省工程咨询行业的竞争力势在，必行。　　　　1、甘肃工程咨询业发展现状及特点　　　　1.1甘肃工程咨询业发展现状　　到目前为止，甘肃工程咨询企业总数只有500多家(具体情况见表1)。从总体情况来看，甘肃工程咨询企业资质普遍偏低，尤其是甲级资质企业数量偏少，如工程造价咨询企业目前仅85家

3、，其中甲级资质企业仅4家，乙级资质企业仅27家，甲乙级资质企业比例仅占36.47％，其中甲级资质企业数量不足5％；从产业结构来看，事业性质咨询机构比重在不断减小，独立经营的民营咨询企业数量不断增加，如提供前期咨询服务的企业中有近1／3的企业是民营企业，这在一定程度上说明甘肃工程咨询业越来越走向市场化。　　1.2甘肃工程咨询业的特点　　1.9.1工程咨询企业的服务范围偏窄，没有综合性工程咨询企业　　从表1可以看出，甘肃工程咨询企业提供的服务范围主要集中于工程项目决策、实施过程中的某一环节，如编制可行性研究、设计咨询、招投标咨询、监理咨询、造价评估等；真正意义上的综合性工程咨询企业很少，不利

4、于对工程项目进行全过程的管理与服务，也不利于工程咨询企业的发展。　　1.2.2民营咨询企业数量增加，但市场占有率不高　　尽管民营工程咨询企业总量在不断增加，但事业型企业依然占据市场主导地位。这一点在前期决策咨询、勘察设计咨询、规划咨询方面尤为明显。这些咨询范围内的民营企业从人员配置、业务水平、项目来源等方面都无法与依托相关政府部门的事业型咨询企业相比，因而市场占有率较低。招标咨询、监理咨询、造价咨询、房地产估价咨询等方面的民营咨询企业数量相对较多，市场份额的占有率也较高，企业有较高的灵活性与市场竞争力。　　1.2.3人员素质不高，业务水平参差不齐　　工程造价咨询对从业人员的综合素质要求较

5、高，甘肃工程咨询业中，具有执业资格的从业人员大多集中在少数一级(或甲级)资质咨询企业中，专业全面，能在其主要业务范围内提供较高水平的咨询服务，其中勘察设计服务能力更强。其他咨询企业具有执业资格的从业人员相对较少，总体服务水平相对较低，往往不能满足咨询者的需求。虽然具有执业资格的从业人员数量不断增加，但复合型人才缺乏，工程咨询需要拥有高水平的技术人才，更需要他们懂经济、商务、法律、国际惯例及项目管理知识等，才能满足市场需求，提高企业竞争力。　　1.2.4咨询企业面临着越来越严峻的挑战　　随着市场的开放，进入甘肃工程咨询市场的省外企业不断增加，本省工程咨询业面临着越来越严峻的挑战。一方面，省

6、外工程咨询机构直接参与市场竞争，如省外的设计单位直接参与某些设计招标项目的投标，承揽其设计任务；另一方面，省外工程咨询企业通过设立分支机构，更主动地参与市场竞争中去。省外工程咨询企业往往有较先进的咨询理念、方法与技能，能有助于提高省内工程咨询企业的服务质量与管理水平；但同时省内咨询企业面临的形势也越来越严峻。　　　　2、甘肃工程咨询业SWOT分析　　　　为了使甘肃工程咨询业得到长期、快速发展，在经济发展中发挥更大的作用，论文采用SWOT方法分析其今后发展面临的内外部环境，明确其发展方向和目标，制定和实施有效的发展战略。　　SWOT分析方法主要是将内部环境中的优势(s)和劣势(w)与"外部

7、环境中的机会(0)和威胁(T)通过调查一一罗列出来，并依照一定的次序按矩阵形式排列起来，然后运用系统分析的思想，把各种因素相W0Z配起来加以综合比较分析，以便在分析所得结论的基础上，提出针对研究对象的发展战略、计划和措施。　　2.1内部环境的优势分析(s)　　2.1.1具有一批有一定规模的工程咨询企业和机构，行业正处于一个不断成长发展的阶段。随着市场的发展，各类工程咨询企业的数量在不断增加，所提供服务的专业化程度越来越高，具有各类执