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时间:2018-07-14
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1、★精品文档★胜浦实验小学第一学期教导处工作计划一、指导思想:根据区教育工作会议精神以及校长室工作重点,坚持以教学常规管理为落脚点,以教学质量管理为中心,以教研组和备课组建设为切入点,以校园信息化建设为抓手,切实提高教研实效性,正确引领教师专业成长。通过目标管理,凝神聚力,强化质量管理,提升办学水平,引导教师工作学习化,学习工作化,全面提高教育教学质量。二、工作主题:“规范实效合作发展”三、工作思路:“一个中心,两个提高,三个加强”一个中心:以提高教学质量为中心,促进教学质量的可持续发展。两个提高:提高教研组、备课组工作的实效性;提高教
2、师课堂教学的有效性。三个加强:加强教学常规管理规范性;加强教学质量的过程监控;加强信息技术在教学管理中渗透。四、工作目标:以服务和管理为宗旨,以质量和效益为核心,进一步规范和健全教学常规管理制度,梳理教学常规管理流程。逐步建立良性的符合校情的促进教师发展的教学质量评估体系。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★以教学质量为中心,以新课程理念为指导,以教学案例和反思为抓手,组织教师进一步学习新课程,解读新课程,实践新课程。重视教师个性化教学风格的建设,逐步强化学科教学特色的形成。以校本培训为载体,积
3、极推进校本培训,探索促进教师发展的校本教研运行机制,建立质量责任制,扎实开展备课组活动。有层次、稳固的提升教师的教学理论水平和业务能力。以研修学习为手段,加强对外的开放与交流,促进同伴互助和经验分享,强化教学的成果和教师的成材意识,探索加强骨干教师队伍建设的思路和方法。以信息化建设为抓手,强化信息技术对教师专业发展的引领作用,进一步浓郁学校的学习氛围,建构学习型校园。五、工作措施:(一)、进一步严格课程计划,加强课程管理,推进以质量为中心的教学常规管理科学化与规范化。1、落实省、市教育主管部门规定的课程设置方案,严格执行课程计划,开足
4、开齐各类课程。明确各教研组和备课组应结合学情制定切合实际的教学计划,要求各类计划形成电子稿。2、有效地落实好各项教学常规制度,坚持常规管理,进一步规范教学常规。强化教师备课、上课、辅导、教学质量、教研等工作流程的管理,突出精细化管理和实效性管理。学校将在每月的最后一次教研活动时进行教师的“六认真”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★工作检查,规范其工作。根据学校的“六认真”工作要求,强化下列事项:关于备课:备课采用电子打印稿和手写稿,特别要注意德育教育在各学科中的渗透。五年内(含五年)的教师每节
5、课都应备详案。试用期内的教师上课教案应交备课组长审阅后方可实施。继续推行年级组集体备课,实现智慧共享。注重教后反思,及时捕捉教学中的成功、失败,逐步提高反思能力,养成反思习惯。关于上课:课前应做好充分的教学准备,不上无备之课。有明确的三维教学目标,,教学过程始终体现教学目标的落实。有循循善诱的魅力和鲜活的氛围,有充足的教学资源和形象的教学媒体,有足够的练习时间和宽松的学习舞台,有明显的实效和积极的学习兴趣。提高精品课的比例。参与课题研究的教师应注意原始材料的积累,并及时总结提炼。关于作业:作业设计应精心合理,批改应及时准确,反馈纠错及
6、时显效,提倡分层作业,提高作业练习的效能。同时教师应加强班级作业本的管理,学生作业本应整洁,齐全。关于辅导:做好防差补差、培优提优工作。每个任课教师要建立学困生、学优生的辅导档案,做好辅导记载,促进教学质量的全面提高。关于教学质量:本学期将继续推行完善“每月教学质量检测制度”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★,进一步重视课堂教学的质量效益。一至三年级不定期举行单项性达标过关测试。每月对4—6年级各学科进行教学质量调研抽测,力求各学科合格率达到98%。同时对调研情况进行质量分析并及时反馈通报,反
7、思教学过程中存在的问题,查漏补缺,找原因订措施,达成目标,确保教学质量的稳步提高。在抓教学质量的同时我们既要看过程,也要看结果。全体教师应齐抓共管,形成合力,互相协作。同科目教师之间要经常探讨,交流,虚心学习他人的经验,取长补短,共同进步,做到资源共享,成果共享,荣辱共享。关于教研:为了提高教研组建设的针对性,本学期设语文、数学、英语、体育、品德、综合六大教研组,实行分级管理:教导处→教研组长→年级学科备课组长→组员。周三下午3:00——4:30进行教研活动。每个行政领导做到“三深入”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–
8、独家原创9/9★精品文档★,即每个行政领导深入一个教研组、深入一个年级组,深入一个学科,指导教育科研活动;二是围绕课堂教学做文章,每个教研组每月至少活动一次,形式可以是党员干部带头课(示范课)、青年教师评优课、课题研究课
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