组织策划部工作计划

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1、2013-2014年度组织策划部工作计划2013年一个新的学期开始，总有不断涌出的激情与热忱，带着这份激情与组策部新力量共同完成本部门的本职工作，跨越障碍，不断超越。（一）工作定位组策部负责做好会内各项活动方案的起草与制定，以及接受主席团委托负责活动的安排，及时完成任务，同时要加强和其他部门的沟通反思上届的不足，使以后的工作有序展开。（二）工作中要注意的问题1、针对不足，加以改正，重点在于连结部员，增强凝聚力，加强培训，培养策划能力，工作能力。加强部员间的交流以及部长与部员间的交流。2、在未来工作以及活动开展

2、中，要改变上届部员参与积极性不高的状况，宣传充分，准备完善，同时办的活动尽量创新并贴近大学生生活。（三）预计本届主要工作安排1、在10月份之前将招新工作进行妥当，并安排好校自管会全员例会的顺利进行。2、10月前开展本届自管会会内素质拓展活动，为同学们的认识了解提供平台，同时借此活动增强会内成员合作能力。3、招新后尽快安排培训，让部员能够适应组策部的工作性质。4、做好主管老师下达的一系列任务，以“服务燕园”的宗旨做一些幕后工作。5、11月末12月期间根据节假日情况举办一场晚会。6、本学期工作进入尾声，做好总结。

3、7、下学期3月中旬开始进行OURCLASS的策划工作，争取在4月初经过批准，5月之前成功举办。争取让该活动成为我会特色活动。8、OURCLASS后准备一项会内活动。9、随时准备完成规定的临时任务。10、将确定我会特色传统活动作为长期奋斗目标。总之，组策部是一个重要的部门，我们的工作是活动的灵魂—策划，任务较多，每一份策划都需要我们尽全力完成，这正是体现我们的价值所在，让每一项任务以及活动都体现出我们部门的智慧结晶。策划只是方案，关键在于落实，我们将会竭尽所能，不断提升，依靠各部门协调合作去认真完成每项任务，更

4、好地做好本职工作，根据具体的因素来调整本学期的工作计划，不断向更好努力！