施工单位工作汇报.doc

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1、施工单位工作汇报施工单位工作汇报现级将工作作以汇报: 一、工作情况： 　　1、原承接XX高速公路房建、连接线、防撞护栏工程，扫尾工程已经基本完工，仅剩部分高杆灯，污水处理设备的安装，因资金问题没有完工。与施工队的结算工作正在进行，工程量的认证工作基本完成，认价问题由于多种原因造成难度很大。与业主的决算工作也在进行中。XX的工程决算工作和资料已全部完成，待业主公司的审计结束就能清帐。 　　2、养护工程的进展情况:XX溯高速公路的养护工程已续朗签合同并全面进场开展工永作，运作情况良好。 　　仓3、认真贯彻落实集团公捡司目标管理责任制，通过盲推行目标管理，健全了

2、管僳理机制，调动了员工的积氧极性，提高了员工事业心夏、责任感，大家积极工作铲，艰苦奋斗，在思想上和猖行动上愿与集团保持一致号，共同渡过目前的难关。芳 　　4、机关工作人员在敛做好为一线服务的前提下垃，做好XX公司与各项目艳部之间的上传下达工作，乾使下级能准确领会到上级屿的工作精神、指导思想和钞工作目标，上级能准确了淘解掌握下级的真实情况和土工作状况。以利于工作的不布臵、落实和总结。协调影多方关系，办理各种证照脓的年审、办理工作，为公糟司正常工作合法的经营活扬动提供保障。 二、工作中攒存在的问题： 　　通过X砍X的工作进展情况看，感恶觉尽管目前还基本稳定，暇

3、也在平稳的向前发展，但矮隐患和问题还是存在的。辜 　　1、负责过多、资金盾困难。这一问题若不能解锄决，一是影响源达公司的顿发展，二是有可能造成不凄安定局面。 　　2、职工耍的业务素质有待提高，技氧术人员匮乏，经济实力单愁薄，资质等级低，这一系实列问题的存在直接影响着翰源达公司在建筑市场的活珍动空间和准入门槛，制约椰着源达公司的生存和发展泽。 　　3、由于种种原因炙，造成工程决算工作进行棘缓慢、被动，施工队与项盖目部之间扯皮、怠工，甚累至施工队对项目部的工作砒安排阳奉阴违，严重者公铺然对抗，使项目部失去管鹅理控制能力。 　　三、通殃过听取扩大例会上的讲话哑，

4、特别是XX高速公路的撩股权转让、收费标准及竣义工验收安排的通报，一致摘认为这次会议开的及时，滞既鼓舞了人心，鼓舞了斗辙志，又明确了工作方向，试明确了工作中心。根据例蒸会上的要求，结合实际工廓作，我公司近期工作安排札如下： 　　1、XX高速巳公路的股权转让为中心工戌作，尽全力做好配合工作唁，加快工作进度，完善一焦切交工、竣工资料，不能壶有丝毫麻痹、松懈思想，湍决不能因XX公司的工作亦不力影响XX高速公路的邪股权转让，坚决响应集团年公司号召礼拜天不休息，铸紧上加紧做好工作，以积凄极的态度，创新的思想，部配合进团公司及XX高速湛公司打好攻坚战。 　　2浪、克服重

5、重困难，做好X央X高速公路房建工程的决人算工作，争取实现成本的楷最小化，利润的最大化;狱继续做好XX高速公路的汕养护工作，并通过养护工甩程这个平台，培养、锻炼痴一批稳定的技术力量和施慢工队伍、积攒一些施工设笼备和资金，为长远发展积荣蓄后备力量。 　　3、继场续贯彻落实目标责任，狠判抓管理，重抓落实，使员郑工认清形势，明确任务，萍树立艰苦奋斗为荣，铺张尤浪费为耻的思想，上下一你致，减省节约，增收节支霜，为渡过经济危机和公司遣当前资金难关共同努力。捧 　　4、为了对得起集团薛公司给我们提供优良舒适嘛的工作环境，XX公司员砰工一致表示要加倍努力工酉作，保护环境卫

6、生和个人侗卫生，维持良好企业形象芦，说文明话，做文明人。缨 　　通过这次会议，公司留全体人员统一了思想，认愉清了形势;明确了工作方舟向。大家讨论后一致认为币，在集团公司的正确领导锈下，只要各个兄弟公司之貌间通力合作，整个集团一帅盘棋，我们就能够共克时院艰，渡过难关。 　　施工落单位工作汇报光阴荏苒，票时光流逝，年在紧张忙碌栽中飞快地过去了，工程部肄在各级领导的带领下，与羞其他部门携手参与首都机谊场建设已经有17个月之昔久。回首20xx年，我桑们先后经历了冲出±0、置主体砼结构浇筑完成、钢丛结构吊装完成、钢网架胜娱利合拢、二次结构及粗装衡修提前施工完成、玻

7、璃幕野墙和金属屋面全面展开施哎工的各个阶段。工程部在舔每个阶段的工作中勤勤恳故恳、任劳任怨，积极主动支地完成各级领导交给的任尤务，并在做好本职工作的涛基础上，不断学习钻研，艺努力提高自己的业务水平茵;同时在思想上严格要求档自己，不断加强党性修养砸，按时参加保持共产党员苫先进性的学习活动;在作燎风上艰苦朴素、求真务实迄，为首都机场T3B工程碍建设尽心尽力、努力工作振。我们从以下六个方面对么20xx年工作进行总结逊： 一、施工进度管理与生者产计划运用： 　　工程部询是生产进度的主责部门，悲工程进展的快慢直接牵动揪着工程部每名员工的神经狠，每时每秒都在给工程部珍

8、的工作做出客观的评判。绑为此，工程部竭尽全力为指T3B工程建设的快