设施规划-考试整理(备考)

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1、第一章我国国家标准《物流术语》中物流和物流管理的定义物流:物品从供给地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通、加工、配送、信息处理的基本功能实施有机结合。物流管理:以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。物流的分类宏观物流:从物品的角度可分为自然资源物流、能源物流、原料物流等十二大类。从物流所属产业可分为第一产业物流(农业物流)、第二产业物流(工业和建筑业物流)、第三产业物流(商业、服务业物流及军事物流)。从物流活动地域范围可分为国际物流和国内物流。国内物流又可

2、以分为区域物流和城乡物流。前者又可细分为行政区域、经济区域物流。后者又可分为城镇物流和乡村物流。微观物流:分为企业自营物流和第三方物流。社会物流。企业物流。国际物流。一般物流。特殊物流。企业的第三利润源泉是物流。主要挖掘生产力要素中劳动工具的潜力,与此同时又挖掘劳动对象和劳动者的潜力,因而更具有全面性。第三方物流指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理和控制的一种物流运作与管理方式。特点:关系契约化、服务个性化、功能专业化

3、、管理系统化、信息网络化。建立在现代电子信息技术的基础。我国国家标准《物流术语》中供应链的定义生产流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。常规产品是指为满足消费者基本生活需要的产品,市场需求比较稳定,生命周期较长,易于预测,更新换代较慢,通常生产厂商多,竞争激烈,利润不高。为了加强竞争力,不断降低成本和增加价值,需要一条持续不断提高效率的高效率供应链。创新产品市场需求不明朗,产品生命周期短,如果新产品受欢迎,回报利润较高,如不受欢迎或错失良机则损失很大,风险较高,因此需要一条快速响应市场的灵敏反应

4、的供应链。精益物流系统的特点拉动型的物流系统;高质量的物流系统;低成本的物流系统;不断完善的物流系统。5S活动是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。第二章设施是指生产系统或服务系统运行所需的有形固定资产。设施规划的定义是为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统,综合考虑相关因素(如土地、建筑物、设备、公用工程、人员等),进行分析、构思、规划、论证、设计,作出全面安排,使资源得到合理配置,使系统得到有效运行,以达预期目标。设施规划的范围第一部分涵盖所有布局方面的工作,包含产品设计和流程选择,发展生产系统以及相关的正面布局,设计物料搬运与储存系统,

5、选择必要的劳力资源以营运工厂,并且要考虑设计及营运一个工厂的成本因素。第二部分基本的设施位址分配,这将决定企业在一个特定区域设立一个工厂或数个工厂的最经济位置,或者在超过一座设施时,决定哪一个客户由哪一个设施提供服务等考虑事项。设施规划总的目标是使人力、财力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最有效的配置和安排,即要确保规划的企业能以最小的投入取得最大的收益。设施规划典型的目标:1)简化加工过程。2)有效地利用人员、设备、空间和能源。3)最大限度地减少物料搬运。4)缩短生产周期。5)力求投资最低。6)为职工提供方便、舒适、安全和符合职业

6、卫生的条件。设施规划与设计的阶段结构该结构形成了从整体到局部、从全局到细节、从设想到实际的设计次序。前一阶段的工作在较高层次上进行,而后一阶段工作以前一阶段的工作成果为依据,在较低层次上进行;各阶段之间相互影响,交叉并行进行。第三章大型工业设施的场址选择可分为1.准备阶段。2.国家或地区选择阶段。3.具体地点的选择阶段。设施选址的基本原则:工业生产力布局原则,费用原则,集聚人才原则,接近用户原则。设施选址常用的评价方法可分两大类成本因素法(盈亏点平衡法,重心法,线性规划法,启发式方法)和综合因素评价方法(加权因素法,因次分析法,优缺点比较

7、法)场址选择加权因素法的关键是:确定合理的权重和等级评定,可以采用专家或决策者打分,求平均值的办法。各种选址评价方法:一:成本因素评价方法1盈亏点平衡法2重心法3线性规划与运输问题4启发式方法二:综合因素评价法1加权因素法2因此分析法3优缺点比较法第四章物流分析中判断正误或合理的两个基本原则两个最小原则:经过距离最小和物流成本最小两个避免原则:避免迂回和避免十字交叉生产纲领是指在规定时间内制造的主要产品的品种、规格和数量。按范围划分:全厂纲领指全厂生产的产品及产量,用于全厂的规划设计车间纲领厂内某一车间的产品品种及数量,用于车间的规划设计

8、按类型划分:精确纲领精确规定产品及数量,而且这些产品有完整资料的生产纲领,使用于大批量生产折合纲领指没有包括全部产品而只包括部分产品,其他产品都折合成代表产品,适用于多品种,中批量生产代表产品

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