c05 企业核心竞争能力的培育方法与误区分析 2.0 试卷和答案

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1、C05  企业核心竞争能力的培育方法与误区分析单选题1.企业间结成的战略联盟，通常包括产品联盟和  回答：正确1.A 销售联盟2.B 开发联盟3.C 知识联盟4.D 售后联盟2.下列关于企业间结成产品联盟，说法错误的是  回答：正确1.A 共享资源和市场，降低成本，分担风险2.B 共同占领市场3.C 共同研发产品4.D 双赢3.产品联盟知识的流动是  回答：正确1.A 双向的2.B 单向的3.C 多向的4.D 不确定4.产品联盟是以什么为纽带进行市场运作  回答：正确1.A 产品2.B 知识3.C 业务4.D 售后4/45.企业间建立知识联盟后，下列说法错

2、误的是  回答：正确1.A 知识联盟是以开发新技术，控制新的国际标准，维持市场实力为目标的联盟2.B 知识联盟是产品联盟发展的更高层次3.C 联盟企业间共享企业核心技术4.D 通过产品实现的，但是它不是体现在产品上，而是体现在知识上6.纺织、钢铁等行业适合  回答：正确1.A 合并式整合2.B 保护式整合3.C 共生式整合4.D 控制式整合7.是体现在产品上，而是体现在知识上企业间的购买或兼并，能够  回答：正确1.A 将外部能力转化为内部能力2.B 实质是产品联盟3.C 只能在同类型企业间进行4.D 最终目的是得到优秀的人才8.关于企业的模仿和创新说法，

3、下列说法错误的是  回答：正确1.A 模仿创新比开创者更能领会创新对于顾客的意义2.B 在模仿的过程中不能侵犯他人的知识产权3.C 模仿创新可以迅速增强企业的实力4.D 模仿很容易获得核心能力9.关于多元化经营，说法错误的是  回答：错误1.A 盲目地进行多元化经营，不但不能帮助企业增加利润，反而严重削弱了企业的竞争力2.B 加大了企业的市场风险4/41.C 搞多元化经营，势必会埋下失败的种子2.D 对企业而言不一定是好的战略10.企业在制定核心竞争力战略规划时，必须结合企业自身实际，制定  回答：正确1.A 赶超战略2.B 发展战略3.C 切实可行的计划

4、4.D 奋斗目标11.关于核心技术，下列说法正确的是  回答：正确1.A 拥有了核心技术就能带来核心竞争力2.B 技术本身并不构成企业的核心能力，而仅是打造核心能力的一个重要资源3.C 核心技术对企业而言是第一位的4.D 发展技术是企业经营的误区12.企业现有的核心能力和新的市场之间的联系主要是考察  回答：正确1.A 未来的商机2.B 公司的长远战略3.C 现有的市场空白4.D 不清楚13.规划企业的整体核心能力，周期一般是几年  回答：正确1.A 1年2.B 3年3.C 5年4.D 10年4/414.下面对核心竞争能力说法错误的是  回答：正确1.A 

5、如何填补市场空白主要依据企业自身的现状以及整个业界的大环境2.B 在弥补市场空白的时候要量力而行，从企业自身条件出发，立足于当前3.C 核心竞争力是那些不会随着企业环境的变化而变化的企业能力4.D 新的市场也叫做未来市场，新的核心能力也叫做未来能力15.企业的专业团队成员必须具有较高的智力和  回答：正确1.A 情商、财商2.B 财商、逆境商数3.C 情商、逆境商数4.D 情商4/4