应急管理及响应制度)new

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1、应急管理及响应制度为强化应急管理，有效防止事故扩大，消除或降低事故影响，制定本制度。1应急管理责任部门职责生产技术部和安环部为应急管理责任部门，安环部主要负责针对潜在的紧急事件收集相关资料，管理应急装置、应急预案、应急组织与协调，负责应急演练及评审和更新；生产技术部为应急指挥部门。2紧急事件的认定要求2.1依据风险评价、危险源辨识结果内容包括;自然灾害、水害、地压灾害、地表塌陷、坠罐、火灾、爆炸、突然停电、中毒和窒息等。2.2以往事件、事故的紧急状况经验及设备、设施流程、周围环境发生变化，产生的新风险。2.3法律法规与其它

2、要求的紧急状况。2.4紧急事件的认定要坚持全面、合理、科学的原则，并与之引发的风险相对应。3应急预案的编写要求3.1预案的编写要坚持全面、简单、明了、有效的原则。3.2应急预案编制应符合《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》AQ/T9002-2006的要求。3.3当设备、设施或作业流程发生变化时，应及时对应急预案进行回顾与更新。3.4当有新法律、法规颁布实施或相关法律法规、标准修订时、应及时对应急预案进行相应的调整。3.5当预案演练或事故应急处置中发现不符合项时，应及时对应急预案进行相应的调整。3.6内容主要包括：组

3、织机构、接警与通知、响应时间、响应人员及物资、指挥与控制、警报与紧急公告、应急资源、通讯、事态监测与评估、警戒与治安、人员疏散、医疗与卫生、公共关系、应急人员安全、搜索和救援、泄漏物控制、恢复后期处置等。4紧急事件组织准备要求4.1依据紧急事件的类型级别、风险确定响应救援预案，同时考虑周围情况及事故地点的地理、人文、地质、气象等因素影响。4.2依据救援预案进行组织准备，并与相关方处理联系。4.3必要时对救援人员进行援前培训，防止次生事故发生。5应急装置配置要求5.1根据紧急事件的认定，配备相应的装备和工具并存放于便于获取利

4、于救援的地点。5.2在生产作业所的显著位置标注或张贴易于辨认的紧急疏散和逃生路线的标志，设立紧急联系电话，并保持畅通。6相互支援识别与协调要求6.1同有资质的医院签定救治协议，保证应急救援能力。6.2根据事故的类别、性质确定相应的应急救援体系，确定相应的内部识别标志，了解外部支援识别标志并相互告知。6.3成立应急救援指挥中心，负责启动应急救援预案、发出预警或通知、求助、协调应急救援工作和参与外部救援。