生产计划与控制课后习题

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1、第一章1.生产系统的主要组成是什么？2.“生产”“运作”以及“生产管理”和“生产运作管理”之间的异同是什么？3.从转换过程讨论制造业和服务业的不同点。4.简述生产管理和企业其他管理之间的关系。5.简述敏捷竞争和虚拟组织；柔性制造系统；并行设计之间的关联。6.试述企业战略目标；企业经营战略和生产策略之间的关系。7.企业生产过程一般涉及哪些部门？她们之间的关联因素是什么？8.企业的生产规划和计划控制系统分哪几个层次？每个层次的主要内容是什么？第二章1.产品设计工作的特点是什么？2.价值工程的核心内容是什么？3.什么事产品寿命周期？救你最近接触

2、的某一新产品，分析是如何反映产品寿命周期规律的。4.什么事并行工程？其特点是什么？5.现代制造技术的发展趋势是什么？第三章1生产过程规划和设计的主要内容有哪几项。主要输入输出是什么？2生产过程可按那几种准则分类？每种准则可各自分出哪几种生产类型？3简述大量客户化和大量生产、单件生产的异同？4、何谓产品生命周期和生产过程生命周期，两者各阶段之间有什么关联？5生产系统定位的含义是什么？其主要内容是什么？6、产品—过程矩阵在生产系统定位中的作用是什么？7、运作杠杆和平衡点分析在生产过程类型选择中有哪些作用？8、装配流程图和生产过程流程图有何区别

3、？两者在过程规划中的作用是什么？第四章1、试比较三类预测方法的基本原理、优缺点与适用范围。2、什么是生产能力？影响生产能力的因素有哪些？当市场需求与现有生产能力不一致时怎么办？3、什么是学习曲线？研究学习曲线对编制生产计划有何意义？4、编制综合计划有哪几种方法，情分析各自的特点和应用时如何选择？5、试分析综合计划与主生产计划进度计划的关系。6某汽车生产商生产的野马型汽车进去销量见表4—18表4—18野马型汽车近期销量表时期/月1234567销量/辆300325275290320315350试用简单预测法和3期及5期移动平均法预测8月份的需

4、求量，用“销量”预测“需求”，这两个术语有什么差别？7、在旅游区新开的一家礼品店每逢周末营业，营业员是6名临时工，店主希望根据销量调节用人计划，近6周的销售量见表4—19，请提出你的建议。表4—19礼品店6周销售量周次123456星期五138143141139148152星期六239244249258262265星期日1551511601621651728、某港口装卸原煤量在过去8个月的数量见表4—20，请用平滑常数a=0.1,0.2,0.3,0.4,0.5进行预测，以绝对平均偏差MAD判断，找出预测误差最小的平滑常数。表4—20某港口8

5、个月原煤装卸量月份12345678装卸量/t2702522392632853082702739、某公司生产、销售和安装一种明勇太阳能热水器，从过去12个月的销售量看呈现增长趋势，试用二次指数平滑法对未来6个月的销售前景进行预测，病判断预测结果是否可信。你认为除了二次指数平滑法外，还有其他的预测方法吗？为什么？过去12个月的热水器销售表4—21.表4-21过去12个月的热水器销售量月份销售量月份销售量12974723484833795243810565361161642126510、某空调机销售商发现空调的销售量有明显的季节波动，每年夏季为

6、热销季节。现有两年的销量纪录见表4-22，试求年内各月的季节指数；如果预计明年的空调需求量为1000台，则具体到每月的需求量为多少？表4-22空调机两年的销量表销量销量销量销量月份1999年2000年月份1999年2000年14050710011023540890110340459455049011010304051151311130356110120124040批第五章习题1.某产品为成批生产，生产批量为100台，生产间隔期间为10天。4月份装配车间的累计出产量达到500台，已知装配投入提前期为10天，加工车间出产提前期为20天，投入提

7、前期为40天。该车间4月份已投入到750台份。若装配车间的5月份累计产量要求达到800台，问：加工车间5月份应投入、出产多少台份（全月按20个工作日计算，每周5天）？2.某产品为成批生产，其装配批量为10台，生产间隔期为1周（5天），装配投入提前期为1周；加工车间的生产批量为20太，生产间隔提前期为3周，加工投入提前期为5周；毛坯车间的生产批量为40台，生产间隔提前期为4周，毛坯出产提前期为8周，投入提前期为9周。若4月份装配车间的累计出产量已经达到160台，投入到170台份；加工车间的累积出产量已经达到182台，投入到205台份，毛坯车

8、间的累计出产量已经达到210台，投入到220台份。今要求5月份产品累计产量要达到200台，问各车间5月份投入与出产数量应为多少？3.某加工中心在未来3周的任务负荷如表5-25所示。该中心的周工