建筑施工企业精益管理最佳实践

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1、建筑施工企业精益管理最佳实践20<1<1年4月建筑施工企业精益管理最佳实践——暨清华大学建筑施工企业管理专题研讨会主讲人简介张何之上海慧朴企业管理有限公司总经理中国精益建造技术中心高级顾问清华大学职业经理训练中心讲师手机：<1376<1<14578<1信箱：zhanghezhi@hywit4>>工作经历：合伙人上海攀成德管理顾问公司运营经理中国平安集团全国后援管理中心主任助理西安交通大学EDP中心制造经理联想电脑集团南方厂*部分管理咨询项目经验：发展规划中铁某局集团“十二五”战略规划中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定

2、中化四建公司战略发展规划组织管控中铁建工集团组织管控设计中铁三局集团组织管控设计组织优化中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定燕山石化玉龙工程公司组织结构优化山西省安装公司组织结构调整山西省电力勘测设计院组织结构调整流程设计复地集团商业地产流程优化复地集团组织管控与业务流程优化项目管理中铁二局城通公司地铁施工项目最佳实践中国水电集团基础设施项目实施指导手册开发卓越绩效山西省电力勘测设计院卓越绩效管理模式辅导实施上海电力世博保电/工程余废料管理卓越绩效提升信息系统中国水电集团路桥公司综合项目管理信息系统开发平安集团全国后援

3、管理中心集中运营指挥系统规划与实施绩效薪酬山西省电力设计院绩效考核与薪酬激励体系设计*建筑施工企业精益管理最佳实践引言：中国建筑施工企业发展趋势Part<1：建筑施工企业精益战略管理Part2：建筑施工企业精益集团管控Part3：建筑施工企业精益人力资源管理Part4：建筑施工企业精益绩效管理Part5：建筑施工企业精益流程管理Part6：建筑施工企业精益项目管理总结：基于咨询案例的专题研讨世界500强中的建筑施工企业-0.43%<1.426<1200<126<167-0.7<17<1日本清水建设无无无无49<1497<

4、140.8<1%<1.<16<1<15<18923<192<1.4<176日本鹿岛384432466无47848<1<132.42%0.<1889366635305427<176西班牙FCC集团无无无44045<1480<122.65%0.3385293<128<1<144.7<179瑞典斯堪斯卡3624004334<1<1424476<1<13.<1<1%0.60836<152337<16.8220美国福陆无无无5004<12393<10<1<1.<19%0.<17<1<142<1766<14552.7242西班牙AC

5、S4354474<1327024<13469<1.06%0.38666<1783<1<1802.7255德国豪赫蒂夫4073893623773<193228<1.59%0.<166<155677493874258中国中冶集团无无无4803803<1572.<10%0.3<15<106<150663997334中国中交集团无无无42634<122462.20%0.342<1<1<1587<10<14288.438<1中国中国建筑无486396385292<18754.2<1%0.325<13397<1<122487<184

6、35法国布依格<175<19<1<193<172<156<16845.00%0.274<16<1746<14<175222443法国万喜2<10223<197<169<150<1623<1.99%0.<184276<15089456<10507中国中国中铁无44<134234<1242<1372<1.84%0.22<1235387784<149.6520中国中国铁建无485384356252<133<1销售净利率人均营业收入（百万）员工人数股东权益总资产净利润营业收入总部公司名称200520062007200820092

7、0<10序号进入世界500强的前<100名中国中铁、中国铁建、中国建筑、中国交通，这四家中国的建筑施工企业，都以“十二五”末实现“进入世界500强前<100名”为目标。2005年全球财富500强第<100名时代华纳公司营业收入42,869百万美元。20<10年第<100名维朋公司营业收入达到65,028百万美元，增幅5<1.7%。推测到20<15年，要进入世界500强前<100名——营业收入预计超过98,64<1百万美元（按照<1:6.0利率兑换），约合人民币59<18亿元。假定年度营业收入占当年新签合同额的68%，新签

8、合同额预计超过为8704亿元（=59<18/68%）。20<15年，我们将见证年度内总营业收入超过2万4千亿元、新签合同额超过3万5千亿元的“四大金刚”的诞生！中国中铁“十二五”战略——坚持“一个中心”，推进“两大转变”，完成“五项任务”“一个中心”不断推动企业的科学、可持续发展，把中国中铁打造成为世界一流的综合型建