如何设计绩效考核指标体系 课后测试

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1、如何设计绩效考核指标体系单选题1.组织层面绩效考核指标设计，共有四个操作步骤，其中不包括的是：√A初步收集被考核人的绩效指标B撰写指标解释表C填写绩效考核表D滚动、修定拟好的绩效考核表正确答案：D2.人力资源规划指标的推导可量化的程度指标中，可以用计算公式表示的是：√A定量指标B定性指标C部门指标D价值指标正确答案：A3.“五因素分析法”在补充评价指标时，关于公司文件管理部门考核可量化的内容，不包括的是：√A后勤服务的时间B文件未及时传达的次数C文档抽检的符合率D重大文控泄密的次数正确答案：A4.撰写指标解释表要尽量详尽，其中没有涉及的内容

2、是：√A指标的编码B指标的名称C指标说明D指标类型正确答案：D5.制定绩效考核指标涉及“五因素分析法”，其中不包括的因素是：√A时间B过程C质量D风险控制正确答案：B6.关于指标筛选与实操性检查的原则，表述不正确的是：√A指标是否可信B指标是否可衡量C指标是否灵活D指标是否可控正确答案：C7.关于指标赋值计分法之一的“层差法”，表述正确的是：√A设定目标值和挑战值两个指标B计算方法是用指标完成数除以目标值再乘以目标值对应分C在考核时必须结合关键事件法D在设计绩效评价体系当中最常见正确答案：A8.在组织层面绩效考核指标战略的第一步骤中，关于目

3、标与指标分解工具矩阵表，表述错误的是：√A用于搜集考核指标B纵列是组织的各个部门，横列是核心指标C需要区分驱动责任和结果责任D连接战略地图卡表和绩效考核表的桥梁性工具正确答案：B9.绩效考核指标有两个常见的工具，关于“价值树分解模型”表述正确的是：√A只能运用于财务指标的分解B是对指标进行赋值的最佳方法C是部门指标的外部驱动因素D不包括分析受其他部门影响的指标正确答案：D10.在企业中，关于重大安全生产事故、环保事故等对直接责任人的考核，通常采用的考核方法是：√A连续计分法B关键事件法C扣分法D非此即彼法正确答案：D判断题11.设计财务绩效

4、考核表，应把报表传递的及时性和准确性作为衡量指标。此种说法：×正确错误正确答案：错误12.填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。此种说法：√正确错误正确答案：正确13.当需要考核的人数或指标相对较多时，交互式分析法是最佳考核方式。此种说法：√正确错误正确答案：错误14.对定性指标进行评价时，级别设置得越多，边界越清楚，考核人判断的难度越低。此种说法：√正确错误正确答案：错误15.利用不相融职务的分离原则，可以有效解决数据造假的问题。此种说法：√正确错误正确答案：正确