小学各处室第二学期工作计划

小学各处室第二学期工作计划

ID:11770310

大小:82.50 KB

页数:30页

时间:2018-07-13

小学各处室第二学期工作计划_第1页
小学各处室第二学期工作计划_第2页
小学各处室第二学期工作计划_第3页
小学各处室第二学期工作计划_第4页
小学各处室第二学期工作计划_第5页
资源描述:

《小学各处室第二学期工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、小学学年度第二学期学校工作计划一、指导思想:以党的十七大精神和二00八年区教育工作会议精神为指导,全面落实《江苏省中小学管理规范》,深入研究“十一五”期间教育发展新思路,深化教育教学改革,深入推进素质教育,坚持以一切为了学生发展为主线,德育为首教做人,教学为重上质量,师资为本抓培训,科研兴校创特色,严格管理作保障。努力把我校办成学生乐学、教师善教、家长放心、社会满意的学校。二、工作目标:1、加强师资队伍建设。进一步增强“四种意识”,即大局意识、奉献意识、质量意识和危机意识。彰显优者,提升良者,促进次者,努力建设师德好、观念新、责任心强、水平高的教师队伍。争取40周岁以下教师全部达到专科以上学历

2、,平均每位教师在区级以上竞赛有论文获奖与发表。2、加强德育工作。拓宽德育渠道,改进德育方法,以家长学校为载体,发挥“三结合”教育网络的综合教育功能。以公民道德建设十六字标准为内容,努力提高师生政治素质和思想道德素质。加强法制教育和安全教育,确保师生犯罪率为零,安全事故为零,创平安校园、诚信校园。3、深化教育教学改革。牢固确立质量观念和竞争观念。积极倡导人无我有、人有我优、人优我特的思想,鼓励教职工标新立异、敢为人先。在各学科设立“窗口课堂”,在各年级设立“窗口班级”,在各类岗位设立“工作示范岗”。4、深化管理机制改革。全力推行条块管理,严格管理程序,完善内部分工,加强督查考核。5、加大宣传力度

3、。进一步办好画廊、广播室、鼓号队,全力宣传学校的好人好事、活动成果及一些成功举措。6、重视体卫工作,提高学生健康水平,体育合格率达100%,达标率达95%以上。7、深入开展教育科研。教科研务必求真求实求恒,以课堂效益为中心,积极营造人人参与新课改的教研氛围,大力提高教师业务水平。theconstructionsite,andcoordinatedtheimplementationofprotectivemeasures.7.10themaincontrolrequirementsof7.10.1siteacceptanceofequipmentandmaterialsequipmentandm

4、aterialcomesintoplay,constructionunitshould,inconjunctionwiththerelevantunits(equipmentmanufacturers,constructionunit,supervisorormanagementunits,etc)recordedonthemaintenancetab.7.8.3productsprotectivedutieswiththeconversionandtransferofresponsibilityforconstruction,maintenanceworkoftheproductshould

5、behandedover.7.8.4forcommissioningofpowerplantequipmentandsystemsshouldberunorareunderconstructionintheequipmentorsystemtomakethenecessaryisolation,nottooperatethevalve,switchhangingsign,ensurethatthetestdevicesarenotmistakes.7.8.5productsduringthetransferofproductmaintenancecardsshouldsavethetransf

6、erofprojectmanagement.7.9productafterthechangeofprotectionsoughtafterproductbyprojectDepartmentaccordingtocustomerrequirementsandthespecificcircumstancesof298、不断彰显办学特色。在做好心理健康教育同时,在校本教研等方面不断强化建设打造新亮点。9、加强对村小工作的指导和管理,力争使村小各方面工作位居全区前列。10、进一步争取局的支持,建好学校操场。三、具体措施:(一)创新管理,求高效益管理机制的创新是改革工作的实行核心所在。新年度中,我们打

7、算在以下方面寻求突破:改革中层干部兼职条块管理。学校将分成村小,后勤、一二三年级、四五六年级几块,管理负责人在中层干部产生。学校成立中心督导组,落实专人负责,保证各条块工作的优质高效。改革岗位目标考绩制度。进一步科学量化教职工的德、勤、能、绩,将对教职工执行各项制度情况的考核与其岗位津贴挂钩,在各类奖金和福利的发放中,做到“三个倾斜”:向能者倾斜,向多劳者倾斜,向实绩突出者倾斜;改革教职工评优晋级

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。