电玩城创业计划书大学论文.doc

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1、电玩城创业计划书学院：经管学院专业：工商管理团队：创业小组第七小组指导老师：xxx4848目录一．总论4(一)春风主题电玩城概述：4(二)电玩城选址：4(三)电玩城市场机会：5(四)营销策略5（五）投资与财务7（六）团队介绍8二．可行性分析分析8(一)政策分析8(二)项目背景9(三)产业发展现状分析11（四）项目发展前景13（五）项目优点15三．市场分析与预测16(一)市场宏观分析161.市场描述162.SWOT分析183.对应需求分析（市场调查）19四．项目运作分析27（一）营销计划27(二)价格策略29(三)广告策略29(四)

2、公共关系策略29(五)服务策略30五．战略与管理30(一)发展战略30(二)组织结构34(三)人力资源配置35六．投资预算与资金筹措36(一)股本规模及资金构成36(二)资金来源及应用37(三)融资方案分析37七．财务分析38(一)财务预测的假设38(二)利润表39(三)现金流量表39(四)资产负债表40(五)投资回报41八．风险与对策41(一)行业风险42(二)市场风险42(三)经营风险42(四)管理风险4348(五)财务风险43(六)政策风险43(七)技术风险43(八)破产风险44九．公司的风险对策4448一．总论(一)春风主

3、题电玩城概述：春风主题电玩城是一家由学生创业团队发起，申请学生创业基金，向社会各方筹资的集娱乐、休闲一体化，多种经营方式的电娱公司。公司设在西南科技大学新区珍好一条街上、阳光力量健身旁，投资资本为100万元。其中西南科技大学提供创业基金，加速电玩城的建成与运营，促进电玩城多种经营方式的共同实现。电玩城依托西南科技大学为巨大的市场背景，同时兼顾青羊村的居民。饮茶，电玩，机麻等多面面满足消费者的需求，选址得当，方便消费者前往；且装修中档，迎合了现在大学生以及居民对物质生活与精神生活的向往，极大的丰富了消费者的内心需求。同时，电玩城的存

4、在，也拉动了青羊村的经济发展，将经济进一步发展的具有活力与生机。(二)电玩城选址：公司设在西南科技大学新区珍好一条街上、阳光力量健身旁，面积约500平米。这样的选择主要出于以下七点理由：1)躲避了繁华区，房租较低2)在此处可租的大面积的商业门面481)离市场较近2)创业软环境佳3)产业基础良好4)有早期的阳光力量健身的宣传，消费者易进入5)市场准入门槛低(一)电玩城市场机会：1）国家对游戏行业的扶持力度越来越大，政策上给予行业很大支持。随着人们生活水平的提高，消费发展不断升级，更多人喜欢到电玩城消费。当前游戏机技术含量越来越高，科

5、技成分让它逐渐与高科技企业相融合。行业人士不断地改变着给人们留下的“游戏厅就是博彩”的印象，逐渐有更多人认可和接受了电玩城。游戏行业在国内是一个新兴的行业，是朝阳产业，存在许多潜在的扩张机会。2）西科大有着在校生以及青羊居民等一系列巨大的市场，且周围娱乐休闲会所较小，或者缺乏经营特色。在西南科技大学开设一家电玩城无疑是对人们精神生活的一种极好的丰富方式。(二)营销策略1）48品牌化发展需要企业做大，而且要有自己的特色。电玩行业未来将秉着品牌化、管理精细化、经营新思维、技术新应用、利润多元化的营销策略发展。在同样的大环境下，能够比对

6、手跑得更快一点，就可以让自己立于不败之地。那么如何比对手做得好，跑得更快？这就需要差异化的竞争，形成自己的特色。品牌效应好，采购供应链完整，对机台的消化能力也更强。另外，很多场地发展到一定程度后发现场地的管理跟不上，这就需要对管理团队进行明确分工，同时采用新思维，运用新的管理软件，让场地有条不紊地经营。市面上出了很多管理软件，其中城市英雄的管理软件比较适合场地的管理。同时，除了电玩城依靠的售币盈利以外，尽可能寻找其他盈利方式，多元化的盈利方式可以帮助场地更大程度上盈利。1）此外重要的还是做好门店的经营管理。门店的经营包含门店零售、

7、活动促销、渠道拓展三个方面，从提高客户数量、提升每个币的价格、增加玩家重复消费、增加连带消费四个方面提升电玩城的销售。对满足一定条件的玩家开设会员服务，并对他们的资料进行统一搜集和管理，会员享受新品通知、活动通知、积分礼品、生日礼品、专场活动、沙龙俱乐部交往圈、培训提升、企业文化宣传等服务，同时，向他们灌输VIP的作用，让他们重视自身的会员资格，培养他们对门店的品牌信任度和黏合度。门店的管理包含形象管理、环境管理、销售管理、客户管理、人员管理、现场管理、设备管理、服务控制八个方面，其中形象、环境管理是重点，要做到门店整洁，环境舒适

8、，装饰新颖又有变化，要能够吸引玩家。服务人员态度要好，采购玩家喜爱的机台并且及时更新机台。建议用5S指导店面形象管理，分别是Seiri（整理）、seiton（整顿）、seiso（清扫）、48seiketsu（清洁）、shitsuke（习惯）。对店内