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时间:2018-07-13
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1、叙永县白腊乡中心幼儿园工程(第二次)施工标段施工招标投标文件投标文件内容:技术标部分投标人:(法定名称)一、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。投标人根据其施
2、工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七施工组织设计(暗标)编制要求叙永县白腊乡中心幼儿园工程(第二次)施工标段施工招标施工组织设计目录第一章总则第二章工程概况第三章指导思想与组织机构第四章施工方案第五章脚手架施工方案第六章保证工程质量措施第七章工程投入的主要施工机械设备第八章劳动力安排计划第九章安全生产保证措施第十章文明施工措施第十一章进度控制措施第十二章季节性施工措施第十三章环保及减少噪
3、音的技术组织措施第一章总则工程名称工程名称:叙永县白腊乡中心幼儿园工程(第二次)本设计适用范围及目的本施工组织设计根据业主提供建筑图纸的内容,结合我司的技术力量,经过对工程现场的详细勘测和严密的技术分析后编写。本施工组织设计适用于叙永县白腊乡中心幼儿园工程(第二次)。本施工组织设计的目的是为了全面落实设计宗旨,保证工期,保证质量,使工程施工顺利进行,满足业主的要求,满足国家现有工程规范的要求。第二章工程概况工程简介一、工程名称:叙永县白腊乡中心幼儿园工程(第二次)二、工程位置:工程位于泸州市叙永县白腊乡三、工程内容:(一)食堂工程,三层框架,建筑面积2188.65平方米
4、,建筑高度为10.65米,(二)挡土墙、道路工程,挡土墙全长25米。墙高4.5米(含基础)道路宽5.5米,长30米。质量目标和工期目标达到国家现行质量验收规范一次性合格标准,并且不影响整体工程评优。本工程保证在单项工程规定的总工期内完工。第三章 指导思想与组织机构公司本着“质量第一”的方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗,为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。一、项目法施工实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主
5、轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。在本工程施工中实施项目法管理,项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计
6、划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划,项目经理部的进度计划包括:施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。经济计划包括:劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。二、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工
7、程质量组成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。三、施工准备(一)技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。2、编
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