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时间:2018-07-13
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1、人力资源部工作职能及岗位职责说明书(讨论稿)一、工作职能概述(一)、集团人力资源战略规划和集团人力资源政策工作职能1、围绕集团战略发展规划,提出集团人力资源战略,制定集团人力资源发展规划。2、制定集团人力资源管理政策标准体系和人力资源管理制度。3、制定集团人力资源管理流程。(二)、集团人力资源管理工作职能4、根据集团发展要求提出集团本部各部门岗位设置方案,编制岗位职责及各岗位任职条件,制订集团本部岗位评估体系。5、制订集团中层管理人员、集团本部各部门人员招聘、选拔、任免、调配、离职、退出、离(退)休制度与工作流程,办理相关手续;建立集团人力资
2、源数据库,完善人才储备工作。6、研究集团中高层人员收入分配制度,建立和完善符合现代企业制度的动力机制;制定下属板块公司董事、总经理薪酬方案;集团本部薪酬标准、福利政策和劳动保障体系管理工作。7、组织实施集团绩效考核工作;负责实施集团中高层管理人员考核与奖惩工作。8、制定集团培训规划,结合集团年度经营计划、发展形势及存在问题,制定集团系统中高层人员培训计划,组织培训工作。9、协助市委组织部、市城建工委做好市管干部的有关工作。10、负责集团系统劳动统计工作。11、负责集团人事档案管理工作;负责集团本部人员劳动关系及劳动合同管理工作。12、组织集团
3、内各类专业技术人员专业技术职称评审管理工作。13、办理集团人员因公、因私出国(境)有关手续。14、负责集团人力资源管理信息系统的使用维护。(三)、集团人力资源服务工作职能15、为集团配备中高级人才提供支持。16、指导、协助集团各板块制定人力资源规划,建立人力资源管理体系。17、为下属板块提供政策信息的支持,提供共享的人才培训、招聘服务。18、指导本部员工自身技能发展。19、保护员工合法权益。二、岗位设置、岗位职责及任职条件(一)部门经理岗位职责:1、组织制定集团整体人力资源战略规划。2、组织制定集团人力资源政策、人力资源管理规章制度、实施细则
4、、管理流程等,并组织实施。3、为各板块公司制定人力资源战略和规划提供政策性指导和咨询支持,协助各板块公司建立人力资源管理体系。4、参与集团重大人事问题的决策,全面考虑集团干部队伍梯队建设,负责集团中高层人员系统培养与选拔,建立适合集团发展的用人机制,为集团决策层配备中高层管理人员提供支持。5、根据集团的发展规划,提出机构设置意见和岗位职责设计方案,并对公司组织结构设计提出改进方案。6、负责管理集团人员的选聘、培训、薪酬、福利和绩效考核工作。7、组织完成市委组织部、市城建工委布置的有关工作。8、制定本部门工作程序、部门年度工作计划和预算方案。9
5、、负责本部门的人才队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员。10、协调员工关系,受理员工投诉与公司劳动争议事宜并负责及时解决。11、负责出国人员的政审工作。12、代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。任职资格和条件:1、具有大型企业、研究咨询机构10年以上相关工作经历,6年以上人力资源管理经验。2、具有相关的人力资源管理知识,劳动法,人事政策和法规,人力资源最佳典范管理,人力市场分析能力,内部人力分析能力,人力需求评估能力,成本效益分析能力,职位设计及管理能力。3、理解集团使命,熟悉集团各行业运作规律,忠诚敬业,为人正派,有较强的学习
6、能力和创新精神。4、熟悉各种组织结构与人员管理方法并有相应的实际运做经验。5、具有较强的组织协调能力和管理能力。6、有较强的亲和力,易于交流与沟通,能够处理各种人际关系。7、较强的口头、书面表达能力、沟通能力。8、大学本科及以上学历,人力资源、企业管理或相关专业毕业。(二)、人力资源规划与制度建设主管岗位职责:1、协助部门经理制定集团人力资源战略规划,以确保实现集团的战略目标。2、跟踪人力资源发展趋势和变化情况,研究国家的人力资源政策,提出调整集团人力资源政策体系建议。3、研究制定集团人力资源管理制度,根据企业内、外部环境不断变化,调整和完善
7、集团人力资源管理制度。4、指导、协助各板块公司制定人力资源战略规划,建立人力资源管理体系,评估人员规模及薪酬总额。5、跟踪国家劳动保障与人事管理政策动向及国内外同行企业有关信息,建立和完善符合现代企业制度的动力机制。6、建立集团人力资源数据库和行业专家数据库,并定期向部门经理汇报分析结果。7、进行集团人力资源管理诊断,提供诊断意见和建设性方案和措施,保证集团人力资源战略的实施。8、完成部门经理交办的其它研究任务,撰写与人力资源相关企业宣传文件。任职资格和条件:1、熟悉劳动法,人事政策和法规,了解外部人力资源市场动向。2、具有人力市场分析能力,
8、内部人力分析能力,人力需求评估能力,成本效益分析能力,职位设计及管理能力。3、理解公司使命、理念和价值,行业知识,业务知识,计划与组织能力强。4、具有开拓和创新意识
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