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时间:2018-07-13
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1、高顿财经CPA培训中心2015年注会考试公司战略与风险管理分析-战略实施第四章 战略实施 考情分析 本章主要阐述战略实施过程中相关的组织结构、企业文化、战略控制、利益相关者等内容。在历年的考试中,横向组织结构类型属于经常出现考题的考点,选择题和主观题均会涉及。企业文化主要以选择题形式进行考核。战略控制需要关注战略失效(失效的三种模式及失效的原因),预算和平衡计分卡两种控制方法的具体内容。其中战略失效尚未出现过考题,预算要把两种预算的优缺点掌握,平衡计分卡需要理解。利益相关者应以选择题考核为主,适当掌
2、握。 本章主要知识点结构图如下: 主要考点(难点或重点) ●横向分工结构 ●战略与组织结构 ●企业文化的类型 ●战略稳定性与文化适应性 ●战略失效 ●预算 ●平衡计分卡 ●企业利益相关者的权力来源 ●在战略决策与实施过程中的权力运用第一节 公司战略与组织结构 本节主要知识点: ●组织结构的构成要素 ●纵横向分工结构(重点内容) ●企业战略与组织结构 【知识点】组织结构的构成要素(★,理解,客观题) 组织结构的基本构成要素是分工与整合。分工企业为创造价值而对其人员和资
3、源的分配方式(1)纵向分工。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,以便很好地控制企业创造价值的活动。(2)横向分工。企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择,以便增加企业创造价值的能力。整合企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。 【知识点】纵横向分工结构 (一)纵向分工结构(★powersupplyofcomputerequipment,thebuildinglightningprotectionsystemsonthebasisof,inst
4、alledintheUPSoutputswitchpowersupplydevice,threephaselineandazero-lineaccesslightning,lightningprotectionofdistributionandbuildinganindoorroomthree-levellightning,lightningprotectionrequirementsoftoreachtheengineroom.(Note:thecomputerroomandfreshairventi
5、lationofinteriordecorationarenotincludedinthecontentsofthesystem)forinformationroomeffectchartbelow:cablingsystemistheimportantcontentofprojectinfrastructure,isaweaksystemofdataandvoicetransmissionchannel.Integratedwiringsystemrequirestheuseofstandardize
6、dproducts,suitableformainstreamnetworktopology,andcanmeettheneedsofevolvingnetworktechnologytosupportdatacommunication,speechcommunication,multimediacommunicationaswellascontrolsignalcommunications.Integratedwiringsystemsarerequiredtoadapttoacomplexspace
7、environment,protectionagainsthigh-frequencyelectricalequipment,spaceandelectromagneticwave,andguaranteecomprehensivewiringsysteminthevariouskindsofinterferencebetweentransmitted.Integratedwiringsystemsshouldensurethattheinformationtransmittedsafelyandsec
8、urely.Integratedwiringsystemsshouldprovidestrongsystemsmanagementcapabilities,caneffectivelymanage,systemmaintenance27高顿财经CPA培训中心电话:400-600-8011网址:cpa.gaodun.cn微信公众号:gaoduncpa高顿财经CPA培训中心,了解,客观题) 1.纵向分工结构的基本类型 在纵向分工中,基本有两
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