注会《公司战略与风险管理》案例分析：沃尔玛的公司战略

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1、注会《公司战略与风险管理》案例分析：沃尔玛的公司战略.txt时尚，就是让年薪八千的人看上去像年薪十万。我们总是要求男人有孩子一样的眼神，父亲一样的能力。一分钟就可以遇见一个人，一小时喜欢上一个人，一天爱上一个人，但需要花尽一牛的时间去忘记一个人。作为全球最大的零售机构，进入中国几年來，沃尔玛似乎一直没有扑向它的核心猎物，而是悄悄地迂冋于中国的海岸线上，它在熟悉环境和筹待中国加入世贸纟II织。现在，它的时机己渐成熟，这只猛虎发起了进攻。留心的人士会注意到，去年沃尔玛在中国公司新增的店铺数儿乎是过去5年所开店数的总和。我们有必要了解沃尔玛。天天低价的背后沃尔玛的“女裤理论”是对“薄

2、利多销”策略的最好解释：女裤的进价8美元，售价12美元，每条毛利4美元，一天卖10条，毛利为40美元。如果售价降到10美元，每条毛利2美元，但一天能卖30条，则毛利为60美元。那么如何做到“天天低价、薄利多销”呢？规模效应沃尔吗要求，供应商的报价必须是给其他商家的最低价，否则免谈。在此基础上，沃尔玛以迓货量巨大、帮助供应商述入世界市场、现金结算等三个理由，要求供应商降价25%。巨大的规模和雄厚的资金实力使沃尔玛在谈判桌上取得了绝对的优势。巨大的规模也使沃尔玛的各项费用和成本，在极大程度上被分摊。分析：进货量冃人、现金结算、帮助供应商进入世界市场都表现出沃尔玛以购买者身份的强人的

3、议价能力。正所谓“财大气粗”，巨大的规模和雄厚的资金实力使沃尔玛在谈判桌上拥有绝对的优势。也给予给沃尔玛带来重要竞争优势的积极因素和独特能力。在固定成本一定的情况下，生产量越大，单位成本也就越低。巨大的规模分摊了沃尔玛的各项成本和费用，使其单位成本较低，从而为其“天天平价”提供了后盾。这就是所谓的规模经济。控制成本首先是厉行节约。在沃尔玛中国总部，大家看到的是狭窄的过道利没有任何装修、素血朝天的办公大厅。在大厅内，随处可见“打17909,长话可省钱”的提示；而沃尔玛国际公司总经理约翰・门泽尔和他的下属们至今还挤在一起办公，他的那间办公室小得可怜。其次对商品优胜劣汰。每家店都要根

4、据不同的地区和人文环境，根据顾客需求的变化，选择销售不同的产品。这项工作的「I的在于让货架上的商品永远都是适销的商品。第三是降低仓储成木。沃尔玛还有一个非常有意思的降低成木的办法，就是它的分店总是一个镇一个镇、一个县一个县地渐次建立，这样可降低运输成本和广告费用，因为新店总是在上一个沃尔玛丿占附近建立，往往并不需要再进行大规模的宣传。分析:从总部的装修还是降低仓储成木，沃尔玛的战略是对成木不断的缩减縮减再缩减，这样能够为其带來商品在价格上的竞争优势，进行“天天平价，薄利多销”，进而达到最大的利润。这就反映出波特的价值链理论:企业应该按照成本最小化或者产品差异化的战略來分配资源。

5、对于每家店根据不同的地区和人文环境顾客需求销售不同的商品，反映出沃尔玛的营销策略，对于产品给予了市场细分。对不同币场销售不同的产品，使沃尔玛的商品永远都是适销的。扩张：手法谨慎步伐不停在价格低廉的同时，沃尔玛更看重服务质量。I大1为平价的精髓在于为顾客提供了超值服务，具体表现在：提高服务质量。当天的事必须在当天做完，日清日结，不能拖延。沃尔玛要求它的员工向每一位顾客提供让顾客感到惊喜的服务，这种服务必须超过顾客原來的期望值。经营方式多样。沃尔吗多业态并举，有折扣商店、购物广场、大卖场、山姆会员店、家居店、社区店等形式，由总公司控股，XL营连锁。这些业态分别适合不同层次的消费者。

6、分析：对于服务水平的要求、产品质量的要求和分销渠道的选择都体现出沃尔玛实现差异化的途径。从而让顾客得到了更多实惠，同时也使自己的利益达到故大化。考占・P八、、•1、swot分析：优势是指能给企业带來重要竞争优势的积极因索或独特能力包括管理方而的专业知识、目前的市场地位、企业规模、企业结构、财务资源、人员配备、形象或声誉。劣势是限制企业发展且有待改正的消极方而包括当前的能力或资源的不足、不良形象或声誉、缺乏现金流、高额的沉没成木、大量的客八投诉以及优秀人才的短缺等等。机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机如有利于企业的政府法规的出台、新的帀场的出现、不断改善的经济因

7、素或者竞争对手的破产等。威胁是随着企业外部环境的改变而产牛的不利丁企业的时机如不利于金业的立法出台、人们对坏境影响的认识、政治或经济的动荡以及不断变化的社会条件。2、差异化意味着企业拥有独特的战略为顾客提供价值。实现差异化的主耍途径：(1)产品质量。（2）品牌意识。（3）客户导向。（4）客户群组。（5）产品特色。（6）服务水平。（7）技术优势。（8）分销渠道。（9）产品线广度3、五力模型：供应商和购买商的议价能力供货商的威胁手段有两类，一是提高供应价格,二是降低供应产品或服务的质量。在下列情