生产与运作管理b卷参考答案

《生产与运作管理b卷参考答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、一、单项选择题（每题2分，共20分）1．备货型生产的特点是（C）A.以顾客的订单为依据B.用户订货提前期较长C.是预测驱动的D.库存水平低2．对象专业化是指（A）A.以产品为对象、按产品生产要求组织生产设施、适用于大批量生产类型B.以产品为对象、按产品生产要求组织生产设施、适用于多品种小批量生产类型C.不论是何种产品对象，按工艺内容组织成一个生产单位、每个生产单位完成相同或相似工艺内容的加工、适用于多品种小批量生产类型D.不论是何种产品对象，按工艺内容组织成一个生产单位、每个生产单位完成相同或相似工艺内容的加工、适用于大批量生产类型3．

2、某零件需要经过5道工序的加工，各工序的加工时间分别为t1=12,t2=6,t3=2,t4=15,t5=5，零件加工批量为10，采用平行顺序移动方式加工，则加工周期为（C）。A.400B.100C.140D.1854．某流水线计划日产量200件，采用两班制生产，每小时用于生产的时间是50分钟。则该流水线的节拍为（B）。A.4.8分/件B.4分/件C.0.25件/分D.0.5件/分5．（B）是指给予员工更多的责任，更多参与决策和管理的机会，是一种工作的纵向扩大。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作职务轮换D.劳动分工6．经济生产批量模型的假

3、设条件是（A）A.采用固定量系统、订货提前期已知且为常量、补充率为常数B.采用固定间隔期系统、订货提前期已知且为常量、补充率为无限大C.采用固定间隔期系统、订货提前期已知且为常量、补充率为常数D.采用固定量系统、订货提前期已知且为常量、补充率为无限大7．有一产品的BOM如下表，其中E物料的低层码为（C）A.1B.2C.3D.4母件物料ABC子件物料B（2）C（2）C（4）D（1）E（6）8．关于箭线型网络图，说法错误的是（B）A.网络图中的箭线必须从左至右排列，不能出现回路B.虚活动在箭线型网络图和节点型网络图的绘制中都具有重要作用C.

4、一个完整的网络图，必须有也只能有一个起始节点和一个终止节点D.两个节点之间只允许有一条箭线相连9．设有A、B、C、D四种产品，计划年产量分为80、100、120、100件，各产品的单位台时定额分别为30、30、20、20，则假定产品的台时定额和年生产能力分别是（A）A.（24.5，400）B.（25，327）C.（25.5，490）D.（26，490）510．MRP系统与JIT系统相比，MRP生产方式的主要不同之处在于（C）A.JIT采用看板管理系统而MRP不是B.JIT是“零”库存生产方式而MRP通常有安全库存C.JIT是牵引式系统而

5、MRP则是推进式生产系统D.JIT是准时生产方式而MRP常常受完工期不确定的影响一、简答题（每题8分，共32分）1.生产运作管理的目标是什么？总的来说，生产运作管理的目标是：高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。（3分）（1）效率是投入和产出的比较，提高效率就是提高生产率。（1分）（2）灵活是指能很快地适应市场变化，生产不同的品种和开发新品种、新服务等。（1分）（3）准时是在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供用户需要的产品和服务。（1分）（4）清洁是指在生产过程中，节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量

6、和毒性，减少从原材料提炼到产品处理的全生产周期的不利影响。（1分）（5）合格产品和满意服务是指质量要求。（1分）2.影响选址决策的因素有哪些？（1）经济因素。包括运输条件与费用、劳动力可获性与费用、能源可获性与费用、厂址条件和费用。（4分）（2）其他因素。包括政治因素、社会因素和自然因素。（4分）3.处理非均匀需求有哪几种策略？这些策略各有什么不足？（1）改变库存水平。就是通过库存来调节生产，而维持生产率和工人数量不变。但这种方法会产生库存维持费用，同时也破坏了生产的准时性。而且，对于纯劳务性生产，不能采取这种策略。（3分）（2）改变生

7、产速率。就是要使生产率与需求速率匹配。需要多少就生产多少，这是准时生产制（JIT）所采用的策略。它可以消除库存，但是这种策略引起的问题是生产不均衡，同时需多付加班费。（3分）（3）改变工人数量。就是在需求量大时多雇工人，在需求量小时裁减工人。但是对技术要求高的工种一般不能采取这种策略，工人队伍不稳定会引起产品质量下降和一系列管理问题。（2分）4.MRP的基本思想是什么？为什么需要且能够围绕物料转化组织准时生产？（1）MRP的基本思想是，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。（2分）（2）围绕物料转化组织生产是按需定产思想的体现。

8、之所以有必要这样做，因为准时生产是最经济的，它既消除了误期完工，又消除了提前完工，防止了浪费。（3分）（3）因为对原材料、毛坯、零部件的需求，来自制造过程，是相关需求，可以通过计算得到，所以能够围绕物料转化