监理项目部员工考勤制度及管理制度

《监理项目部员工考勤制度及管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、丁桥东单元R21-17地块农转非居民拆迁安置房工程监理项目部考勤管理制度浙江明康工程咨询有限公司丁桥东单元R21-17地块农转非居民拆迁安置房工程监理部二○一一年五月4为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。一、适用范围项目部所有成员。二、项目部考勤规定1、本项目部员工实行每月休息4天制度，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息。2、本项目部员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整洁，不得穿拖鞋、赤膊上工地。3、本项目部员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开

2、工作岗位，外出办理业务前，须经项目部负责人同意。4、严格请、销假制度。半天或一天的事假可口头告知项目负责人，三天以上的事假需写请假条由项目负责人批准。本项目部负责人请假需写请假条由建设单位项目负责人批准。5、上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、上网聊天、聚众赌博等，违者一次罚款300元，出现多次，调离工作岗位或辞退；因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。6、本项目部员工应团结协作，弘扬团队精神，严禁有小集体、小团伙现象出现；不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论，对其他员工和领导有意见，应该当面提

3、出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚，严禁以任何理由寻衅滋事和人家斗殴。7、本项目部员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监督和工程质量监督，对工作中出现的错误或失误要勇于承当责任，严禁互相推辞扯皮或隐瞒不报，以免给公司造成更大的损失，勇于面对发生的事情，自己不能解决的要及时向上一级汇报。8、本项目部员工应当牢记本人岗位职责，做好自己职责范围内的工作，为项目服好务，作出自己应有的贡献，领导交办的任务不能完成的要及时汇报，说明原因以免误事。如因自身工作能力原因给项目部造成停工或误工，并视情节严重

4、予以处理。49、本项目部员工对待业主应态度友善，发现问题应协调解决。严禁无故争吵，违者给予严肃处理。10、本项目部员工要恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，勤俭节约，同事之间互相尊重、信任、帮助，互相学习，共同提高。三、具体规定：工作时间：1、工作作息时间上午7：30~11：30，下午13：00~17：00。（如遇高温天气按实际情况调整下午上班时间）2、晚上加班人员只要有工作面加班就必须全程在岗，有原因不能在岗的要提前调班。3、上班时间开始后15分钟以后到达，视为迟到；下班15分钟

5、前离开，视为早退。4、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款20元，超过三次迟到早退扣款50元，旷工一天罚100元。严禁迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，视情节严重罚款200~500元，情节特别严重的予以辞退。5、遇到恶劣天气，交通事故等特殊情况，经查属实的，由项目负责人批准可不按迟到、早退处理。四、本制度于2011年5月1日开始执行。4