辅助运输管理制度

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1、SC—GK—Zs—03—2008辅助运输管理制度（零散作业人员）综采三队编制：毋会兵吴光辉审核：王红兵二00八年元月辅助运输管理制度一、凡是参加辅助运输的人员，至少必须得够从事两年以上运输工作。而且还得经过矿上培训，并且经考试合格后方可上岗。二、大班管理机构如下：主管运输的副队长：李银山主要运输的技术员：郝燕飞大班班长：刘建华大班副班长：张树林辅助运输施工负责人：刘建华辅助运输安全负责人：崔二良、阎森林、高贵森运输成员：刘建华、崔二良、李小龙、阎森林李文明、姬福林、张树林、高贵森三、下井前要根据队值班长布置的任务和安全注意事项，大班长合理的安排人员，并且

2、要制定明确施工负责人和安全负责人。四、下井前施工负责人要认真填写零散作业人员派工单，和队里的零散作业管理台帐；安全负责人负责到安全部填写有关的台帐。如果出现一次不慎，扣责任人二分。五、在井下作业时要认真严格按照《小绞车的操作规程》和矿下发的《辅助运输管理规定》作业，不许违章盲干。否则违章作业加扣责任者五分。六、井下所有的备品、备件要下到指定的位置，并要堆放整齐；回收的放，要把所装旧件装好、装牢固，而且要严格按照矿上《辅助运输的管理规定》执行，不许超长超宽，不许混装。下备品、备件时也要严格执行上述之规定。七、每次搞运输不得小于三人。八、上井后要把回收的东西

3、，按照矿上的要求和规定及时交到有关单位，以防丢失。九、班后施工负责人要到队里向值班长汇报工作完成情况，并要认真填写队里有关的台帐；安全负责人要到安全部汇报并填写台帐。如果出现一次不填写扣责任人四分，填写不清楚扣二分。本制度从二00四年一月一日起执行综采一队2004年编制2006年元月修订绞车司机岗位责任制采煤队由于担任矿井出煤任务，井下综采设备的维护，需要有大量的设备配件供应和回收任务，运输主要是靠本队运输人员利用小绞车进行，为了保证运输安全，特制定绞车司机岗位责任制如下：1、小绞车司机必须经过正规的培训，取得小绞车司机资格证以后，持证上岗。2、小绞车司

4、机必须知绞车的结构、原理和安全技术性能，会操作，会维护，会保养设备，会排除一般故障，会处理绞车出现的一般问题。3、小绞车司机必须严格执行小绞车司机操作规程以及队内制定的一切制度。4、小绞车司机必须执行零散人员派工单制度。5、小绞车司机在工作结束后必须向安全调度以及队值班汇报。6、小绞车在有故障状态下，不得强行带病运转，应及时处理及时向队值班汇报。7、无证人员不得开动小绞车。8、掉道以后，运输人员不得利用小绞车强行上道，应用人工的方法上道。9、小绞车司机要有强烈的安全意识，认真学习做到自保互保。运输副队长岗位责任制本队运输副队长为机电队长，为了保证本队运输

5、安全，特制定运输副队长安全责任制如下：1、受运输科的直接领导，对全队运输方面安全负直接责任，监督全队运输方面的措施规程的执行情况。2、提出需制定完善的措施，负责本队运输方面事故隐患的汇总排查及处理，并及时向上级汇报。3、经常了解现场运输情况，及时解决本队运输安全方面的问题。4、带头遵守运输方面的规章制度，杜绝违章指挥，违章作业，不断完善运输方面的规章制度。5、积极参加运输专题会议，学习运输方面的规程、措施及有关规定。6、负责本队运输事故的追查工作，对事故坚持三不放过原则，对责任者提出处理意见。7、及时向队长汇报本队运输安全情况，搞好运输质量标准化，推广运

6、输方面新技术、新产品、新经验，提高防范运输事故的能力。运输技术员岗位责任制运输技术员是运输副队长的助手，共同担任本队安全运输的责任，制定岗位责任制如下：1、该参加的运输副队长例会必须参加。2、执行运输副队长根据各种运输文件，会议进行的安排，不折不扣地执行。3、协助运输副队长全面制定好本队的运输各项制度、措施和规定。4、贯彻好运输方面的文件、指示、精神，使职工做到应知应会。5、组织职工参加运输专业的各项考试、学习。6、负责运输软件资料的收集、整理工作，检查出的问题及时整改。7、带头处理运输方面的隐患，确保设备完好。运输班长责任制本队运输班长为大班班长，全面

7、负责本队下料、回收等具体工作。1、带头学习运输专业知识以及有关文件指示精神。2、坚决执行运输副队长和负责运输的技术员的安排，确保圆满完成运输任务。3、对本队大班人员以及所有运输人员的运输安全负相应的责任，必须合理安排人员，详细布置好安全注意事项。4、带头遵守运输各项规章制度及时发现现场问题，提出整改办法。5、必须带头执行零散作业人员派工单制度。安全负责人岗位责任制每一次运输任务的执行过程中，安全负责人起着全过程的安全把关作用，特制定如下岗位责任制：1、必须严格服从队值班的安排，严格执行零散作业人员派工单制度。2、运输过程中，安全负责人必须认真负责，对小组

8、人员的不安全行为必须坚决制止。3、树立“不安全不生产”的思想，有了安全隐患必须处