新生代产业工人精神文化生活调研报告

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1、新生代产业工人精神文化生活调研报告新生代产业工人,指的是1980年以后出生的进城务工青年。相对于他们的父辈,他们的社会地位、政治待遇以及薪酬福利都有了明显的提高。但是,新生代产业工人融入城市的问题依然严峻,他们的精神文化生活仍然受到身份的影响。2011年10月,团市委、市青少年发展研究中心联合组织开展了主题为“新生代产业工人精神文化生活现状”的调研。调研采取问卷和座谈相结合的方法,对我市4区3县的新生代产业工人进行抽样调查和访谈。调研中,共发放问卷500份,收回有效问卷482份,问卷涉及企业51家。举行座谈会共5场,总人数67人,涉及企业4

2、0家。参与问卷调查和座谈的人员,从所属行业看,遍及我市重点行业;从人员身份看,有一线普通员工,也有企业管理人员;从单位性质看,有国企、集体企业,也有私营、个体和外商投资企业。经过对回收的有效问卷的统计分析,结合访谈掌握的材料,我们深入了解了我市新生代产业工人的精神文化生活状况。一、受访新生代产业工人的基本情况本次调研中,我们采集了受访对象的个人信息,包括行业、单位的类型、职位、工资收入、年龄、性别、受教育程度、婚姻家庭状况、外出务工时长、每周休息天数、每天工作时长、政治面貌以及户口所在省份(部分指标见表1)。23表1:新生代农民工受访对象基

3、本情况项目类别百分比(%)性别男54.04女45.96出生年份1980-1989年77.561990年及以后22.44受教育程度小学1.9初中20.25高中21.31中专(或中技、职高)25.53大专(或高职)23本科8.02婚姻状况未婚59.92已婚39.66其它0.42务工年限1年以下9.731-2年25.793-4年33.625年及以上30.87每天平均工作时间8小时57.599小时12.6610小时21.7311小时5.0612小时及以上2.53每周休息时间半天5.491天49.171天半15.192天及以上23没有休息时间7.17

4、月均收入1310元以下6.131310-2000元39.962001-3000元35.943001-5000元16.285000元以上1.6923本次调查的受访对象,不管是从行业、还是工种,都比较符合惠州市经济发展实际状况。从所属行业来看,属制造业的,占了39.83%,这符合惠州市产业发展和布局的基本特征,即我市制造业相对发达。其它行业的受访对象所占比例分别为:居民服务和其它服务业,15.16%;批发和零售业,10.95%;农林牧渔业,9.47%;建筑业,8.21%;住宿和餐饮业,5.47%;交通运输、仓储、邮政及其它,2.95%。受访对象

5、单位的类型,私营(民营)、个体企业占49.35%,外商(包括港澳台)投资企业占25.54%。其它,如国有企业(包括国有控股企业、集体企业等)占13.85%。受访对象层次,既有一线工人,也有中高层管理人员,其中普工占29.56%,熟练工9.01%,初、中、高级技术人员10.48%,工人技师(包括高级技师)1.89%,专业技术人员9.01%,一般管理或销售人员17.40%,中层管理人员14.47%,高层管理人员2.94%,另有5.24%的其它类型人员。这样的样本,从行业、单位性质、工作层次等,与惠州市产业结构相契合。因此,本次调查的样本基本上能

6、够反映我市新生代产业工人的基本状况,具有很强代表性。23受访对象中,惠州市本地人口占33.26%,来自广东省内其它地区的16.20%,即本次受访对象中,来自本省的人口占了将近50%。在其余省份中,人数较多的是湖南、四川、湖北三省,合计占到25.05%。关于受访对象的政治面貌,以一般群众和共青团员为多数,一般群众为48.31%,共青团员也为数不少,为40.47%,两项合计为88.78%。另外,共产党员为9.09%,民主党派人士较少,为2.11%。受访对象中,男性稍多,占54.04%,女性占45.96%。从年龄层次来看,1980年至1989年出

7、生的,占大多数,达77.56%;不过90后也开始成为新生代产业工人的主力,为22.44%,将近1/4的比例已不算少。从他们的婚姻和子女状况来看,59.92%尚属未婚,已婚者为39.66%。与此相对应的是,新生代产业工人中,还没有生育孩子为相对多数,占到63.64%。在剩下的36.36%已有孩子的人群中,多数只有一个孩子的,为79.07%;有两个孩子的,为19.18%;另有1.04%的人员有3个或者以上孩子。受访对象的月均收入,绝大多数在1310元以上,为93.87%,少数(仅为6.13%)在1310元以下。平均月收入在2000元以上的占到了

8、53.91%,这说明新生代产业工人的收入已有一定提高。但是,多数还是集中在2001至3000元之间,占到总受访人数的35.94%,为2000元以上者总人数的64.89%,将近2/

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