对于建筑施工阶段监理质量控制工作的几点思考

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1、对于建筑施工阶段监理质量控制工作的几点思考【摘要】本文阐述了监理工作对建筑施工阶段控制的意义和作用，提出了施工各阶段质量控制应遵循的原则。【关键词】工程质量；事前控制目前，我国监理工作主要集中于施工阶段的监理，鉴于目前现状，要确保好的工程质量，必须严格按施工规范要求组织施工、严格按质量验收规范对工程质量检查验收、按国家监理规范指导施工。在监理工作实施过程中，依据工程质量的特点，应做到主动控制。依据监理规划，在专业监理细则的编制过程中，应具体明确质量控制工作的事前、事中、事后控制要点。使各项工作有条不紊地顺利开展。不断完善创新工程质量检验手段，保证人们对工程质量日益提高的要求。１建筑施工阶

2、段质量控制的意义建筑产品“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，“质量第一”是监理做好质量控制工作自始至终应遵循的基本原则。结合目前相关统计，我国建筑工程的平均使用年限仅为三十年左右，虽然其中主要是规划调整、经济发展变化等重要原因产生，但建筑质量的隐患多、质量差等客观原因也不在少数。由于工程质量的隐蔽性及终检的局限性，监理应立足于对工程质量事前控制，重视事中监督，以防患于未然。也是确保工程质量的有效措施。质量标准是参建各方共同遵守的准则和依据，建设工程的质量，受多种因素直接或间接的影响，如材料、设备、施工方法、技术措施、人员素质、工期、设计等，而其最为关键的“人”，“机”，“料

3、”，“法”，“环”五要素。由于建筑产品的单体性、流动性，影响工程质量的偶然性、系统性等因素比较多，其中任何一种因素发生变动，都将使质量出现波动，产生系统因素的质量变异，造成工程质量事故。在监理过程中，督促检查施工单位严格执行国家现行规范、标准、规程，按照工程合同和设计图纸要求组织施工。在质量控制过程中，要坚持以科学、公正、守法的职业道德，尊重事实、尊重科学，以规范、标准为依据，坚持原则，客观、公正地处理质量问题。2施工前的控制施工前控制就是为实现质量计划目标而进行科学合理地安排预控计划。在实际生产中，应采取多种预控措施。主要控制措施有：2.1工程质量监理目标的制定。在承担建筑工程质量监理

4、任务、进驻施工现场后，监理工程师应依据建设项目的概况，针对工程特点，结合业主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制详细工程质量监理目标，明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点，根据监理目标拟定监理项目行之有效的技术措施、组织措施，在工程建设过程中，要严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。2.2“人”的质量控制，任何工作的完成效果评价，其中首要的就是其操作人员的素质，数量及其结构的合理性。施工建筑质量的好坏，施工单位项目部管理层人员，相关班组操作人员其素质起着至关重要的作用，监理单位要在施工做好对其进

5、行审查。在业主的授权和相关法规的范围内进行，首先就是审查其项目部管理层人员的资格证、特种作业人员的上岗证，做到人证合一。其次要对其实际技术水平、责任心进行考核，对不合格的人员要求其撤换。再次，就是对施工方各类人员的结构、层次的合理性进行审查，使其能做到有机配合，便于协调一致地开展工作。2.3“料”的质量控制和两个制度的建立。即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中材料质量的控制犹为重要，控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。①样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。②对进场材料按样品检查，达到标准接受，否则应予拒用。这样规范

6、了进场原材料应达到的标准，达到直观、明了，可操作性较强目的。监理应对此进行经常性的核查。并通过监控样品制度的实施，使质量监控难点中材料的因素得以基本解决。再则要通过奖惩制度的实施，对操作者的违规操作进行处罚。2.4组织措施。①要制定监理工作计划，明确各专业监理的职责；组织各专业监理认真审查有关的施工组织设计。②督促施工单位按已审批的施工组织方案中的质量保证体系进行落实，要明确项目组织机构，使工程质量控制机构和人员管理、任务职责明确。监理要密切注意施工单位自检系统是否运行正常，定期检查施工单位质保体系的实际效果，对不称职的管理人员，要求施工单位进行撤换。2.5技术措施。督促施工单位严格按已

7、审批的施工组织方案组织施工，对每一道工序施工前做好施工技术交底，对施工中的关键工序或薄弱环节，要督促施工单位事前设置好质量控制点，指定专人负责，监理要做好旁站监督，确保工程质量。2.6经济措施。监理工程师应充分利用业主在合同中赋予的权力，对施工的任何项工程质量达不到合同约定等级的，拒绝支付的该项工程款，以约束施工单位认真按合同规定的条件完成各项任务。2.7合同措施。监理工程师事前应认真熟悉条款，依据合同条款的有关规定对工程质量进行全