上海安普泰科电子有限公司职工培训的调查报告

《上海安普泰科电子有限公司职工培训的调查报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、提纲内容摘要一、问题的提出二、调查方法（一）调查对象（二）调查方法（三）调查内容三、调查结果与分析（一）上海安普泰科电子有限公司的管理人员培训的现状1、管理人员的目前现状2、管理人员对培训的了解及基本认识3、目前管理人员培训的时间及目标（二）上海安普泰科电子有限公司的管理人员的现状分析1、管理人员好高骛远2、管理人员对培训缺乏深入的了解及认识3、培训时间短，目标不明确培训内容枯燥乏味（三）进一步加强培训的建议1、改变管理人员的思想认识2、提高管理人员对培训的警惕性3、多开展多形式的人性化培训四、调查结论上海电视大学社会实践报告教育层次（本科或专科）：专

2、科实践报告题目：上海安普泰科电子有限公司职工培训的调查报告分校（站、点）：　　闵行一分校　　　　　姓名：李杰　　学号：　077051838　年级：07级秋（全日制）　专业：行政管理　　指导教师：于俊杰　　　日期：2008　　年10月27日目录内容摘要····································································2一、问题的提出································································3二、调查方法·······

3、···························································3（一）调查对象···························································3（二）调查方法···························································3（三）调查内容···························································3三、调查结果与分析·········

4、···················································3（一）上海安普泰科电子有限公司的管理人员培训的现状·······················31、管理人员的目前现状················································32、管理人员对培训的了解及基本认识····································33、目前管理人员培训的时间及目标······································4（二）上海安普泰科

5、电子有限公司的管理人员的现状分析·······················461、管理人员好高骛远··················································42、管理人员对培训缺乏深入的了解及认识································43、培训时间短，目标不明确培训内容枯燥乏味····························4（二）进一步加强培训的建议···············································41、改变管理人员的思想认识·

6、···········································42、提高管理人员对培训的警惕性········································43、多开展多形式的人性化培训··········································5二、调查结论·································································56内容摘要一个企业的管理者是管理活动的基本要素之一，在管理活动中居于十分重要的地位，不同层次的管理者

7、所需掌握和使用的各种技能不同，随着时代的变化，社会的进步，企业要跟着时代前进，必须从企业的最基层开始着重培训，让他们的素质、文化、思想都跟着时代而前进——管理人员上海安普泰科电子有限公司效集长时间得不到提升，在管理人员培训这块中可以看出，管理人员大部分都以为只有流水线上的基层操作工才需要培训，对他们进行培训都是浪费时间和金钱，对自身各方面素质有太高的自信，各种叛逆心里导致他们觉得培训内容枯燥乏味没有兴趣，使培训得不到预期的效果，要想让培训达到预期的效果因先改变管理人员的思想认识，再提高他们对培训的警惕性，再以多形式的人性化培训，对他们进一步培训。关键词

8、：上海安普泰科电子有限公司管理人员培训6上海安普泰科电子有限公司职工培训的调查报告在一个单位管