各系统、主要设备运行管理规定

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1、一、机电设备管理(一)设备管理总则为加强机电设备管理,提高生产装备水平和经济效益,保证安全生产和机电设备的正常运行,参照国家发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和《煤矿工业企业设备管理规程》,结合我矿机电设备管理实际情况,特制定本机电设备管理有关规定。本规定包括:设备基础(统计)管理、前期管理、设备使用和维护、设备检修、设备租赁、调剂、调拨、购置、更新、报废管理。本规定要求各级管理部门、部门领导重视设备综合管理,做到全面规划,准确统计,合理选购,及时安装,正确使用,精心维护,科学检修,适时改造和更新,充分发挥设备的效能和效益。对设备管理的全过程进行监督和检查,组织交流和推广先进管

2、理经验和检修新技术,做到专业管理和群众管理相结合,技术管理和经济管理相结合,使设备管理达到科学化、规范化,适应我矿发展的需要。(二)设备基础管理。要求各部门根据有关法令、《设备管理条例》和《规程》,结合本部门的具体情况,建立健全设备全过程管理制度和有关考核制度。1.设备实行三级管理。矿井必须配备专(兼)职设备管理技术人员,队(车间、班组)应配备兼职设备管理员,设备管理员应具有中专或高中以上文化水平,并培训上岗。设备管理员应相对稳定,不得随意更动或出现空缺。2.设备管理要求数量清、状态明、属性准、帐卡物一致。各种设备必须分类逐台编号、登帐、建卡,建立设备分类台帐。对生产成本开支自购的小型移

3、动设备,虽不作为固定资产管理,也应建帐,妥善管理。各种设备的分布状况及变化,应实行图、牌板管理。图、牌版应与帐、物相符。设备台帐实行计算机管理,每半年核对一次,新增设备到货及时登帐并与财务部门的固定资产台帐核对。每年同时要进行一次机电设备全面清查,与上一年设备台帐对帐,清查核资台帐一式两份报送我矿有关部门备案和存档。3.主要机电设备(如固定设备、固定资产设备等)要建立设备履历和技术特征卡片,并送一份我矿有关部门备考,以后如有变动,应随时修改上报。每年必须绘制提升、运输、压气、排水、通讯、供电、供水等系统图,并送一份我矿机电管理部存档。4.必须制定、整顿、完善各类定额管理。(1)设备小修、

4、周期检修、大修工时定额。(2)维修配件消耗定额和储备定额。(3)采掘设备装备定额。(4)大型设备(如空压机)能耗定额。(5)设备运行费用定额(工时、油脂、能耗、材料等费用)。5.加强设备管理考核,根据各类设备使用情况,要制定设备管理考核指标和有关措施,提高设备利用率、完好率,降低待修率、事故率,确保固定设备台台完好,总体设备完好率要达到或超过“90.5.1”水平。6.加强设备统计管理工作,健全各类原始记录,以保证统计数据准确,按时向我矿机电部报送年、季、月度运转等各类统计报表。107.必须有计划地编排年度技术培训计划,开展多渠道、多层次、按不同工种、不同等级的技术培训,以提高其专业技术和

5、管理知识水平。工种岗位人员变动,根据需要应及时组织单一培训。所有工种要培训和考核相结合,使其基础理论和操作技术,达到本工种、本等级的“应知应会”水平,做到“三懂”、“四会”。所有特殊工种必须定时考核发证,持证上岗,操作证必须年检。(三)设备前期管理1.各部门生产、生活需要的各类设备,必须提前书面报告有关部门,经审批后执行。设备选型应注意通用化、标准化、非淘汰产品。优先选用节能环保型设备。2.设备到货经过验收后,应及时安装调试,投入使用。暂时不使用的设备、零部件、随机配件、材料等必须入库妥善保管,定期维护保养,防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失,并做好明细登记,仓管与设备管理员各执一份。同时

6、注意防火防盗工作。设备严禁拆套使用。3.机电部门应建立健全设备档案管理,指定专人负责,对各类设备图纸、设备调拨单、使用说明书、质量合格证、验收资料等,应妥善建档保管。所有机电技术资料都应建立清单目录,加强管理,人员变动,要做好移交手续。4.对主要设备的安装使用,应及时编制安装验收技术质量标准和设备使用安全技术操作规程。主要设备安装后必须经安装、使用等有关管理部门共同参加验收,进行试运转并办理移交手续。(四)设备使用和维护管理1.所有设备都必须严格按照设备操作使用、维护规程和完好标准进行使用和维护。凡本部门未使用过的新型设备,在投入使用前,应详细研究设备使用说明书,编制操作和维护规程,组织

7、操作、维护人员学习,有关工程技术人员负责指导,才能投入使用。使用初期主管技术人员应深入检查其运行情况,并及时向有关部门反馈信息。2.贯彻设备操作和维护相结合原则,实行定人定机,持证上岗,严格执行岗位责任制、设备运行操作规程、交接班制度等其他有关标准化管理制度,认真填写各有关记录,做到数据准确,字迹清楚,以便备查统计。3.操作设备司机要做到三好(管好、用好、修好),四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。合理使用设备,严禁超负荷、

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