关于令你面试失败的17种因素整理总结.doc

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1、关于令你面试失败的17种因素整理总结1.面试迟到; 　　2.解释迟到的原因是用人单位提供的信息错误; 3.衣冠不整或穿戴不妥; 4.精神不振，不够自信; 5.目光游离，不敢正视招聘人的眼睛; 　　6.猜测招聘人在公司中的地位，或直截了当地向招聘人发问“你在公司里做什么?” 　　7.话题散漫，不能集中表明他(她)能否满足用人单位地要求; 　　8.夸大自己的能量，但从简历所提供的经历和事例来看不具备如此实力; 9.回答问题没有中肘心，无层次，无逻辑; 　浸　10.态度随便，对面燎试的工作显示出不积极，贝不热情去争取; 11.回伯答大部分问题只说“是”

2、蚜“不是”; 　　12.表抹示出对任何工作都能胜任萝或任何工作都渴望的心态褂; 13.叫错招聘人的名杀字或姓氏; 14.恶意攻铡击前任上司或公司; 　　娱15.即刻询问面试结果么，比如：“现在我该怎么嘉做?”或“你打算聘用我渊吗?” 　　16.在面试月开始不久，就脱口说出“巩我希望我的年薪至少……秩，这份工作提供的薪资不中要少于这个数”; 　　1妥7.当招聘人问你对职位沾及公司有何问题想问时，家回答却说“没有”。 面试直指南：面试五大问！教你密如何拆招！ 　　常规思路储：①介绍内容要与个人简药历相一致；②尽量口语化龟；③要切中要害，不谈无挺关、无

3、用的内容；④条理判清晰，层次分明；⑤事先孩最好先背熟。 　　点评：粱很多HR在面试中都喜欢幽用这个作开场白，这个问垂题其实大家已经心里有数鸳，只是作开场白而已，然鼠后对阅读简历中发现的问斥题，在开场白的时候找机瀑会了解。在回答这个问题辟的时候一定要想好细节，鳖面试官在这个时候一般都茨会追问几个细节。编造的炼经历此时就容易“穿帮”克。 　　常规思路：①对于提了解应聘者的性格、观念列、心态等有一定的作用，氦这是招聘公司提问的主要哪原因；②简单地罗列家庭腆人口；③宜强调温馨和睦召的家庭氛围；④宜强调父责母对自己教育的重视；⑤章宜强调各位家庭成员的良商好

4、状况；⑥宜强调家庭成胞员对自己工作的支持；⑦蜒宜强调自己对家庭的责任瞥感。 　　点评：这个问题置一般很少问，因为毕竟牵赊涉到个人隐私。国企和部章分民营喜欢问，主要是了鸭解社会关系。而不是上述静的回答。 　　常规思路：狭①业余爱好能在一定程度铬上反映应聘者的性格、观霍念、心态，这是招聘单位才提问的主要原因；②最好监不要说自己没有业余爱好躬；③不要说自己有那些庸萨俗的、令人感觉不好的爱凑好；④最好不要说自己仅胜限于读书、听音乐、上网棋，否则可能令面试官怀疑锈应聘者性格孤僻；⑤最好蛋能有一些户外的业余爱好溢来“点缀”你的形象。 　褥　点评：这个问题一般

5、也雍问的不多，在面试大学生碌时提问的概率高些。如果戏在面试有工作经验人士的故时候，主要目的是为了消堤除紧张感，使对方放松，川这个问题本身没有什么特茵别意义。 　　常规思路：陨①最崇拜的人能在一定程楔度上反映应聘者的性格、辣观念、心态，这是面试官诈的主要目的；②不宜说自普己谁都不崇拜；③不宜说贤崇拜自己；④不宜说崇拜剑一个虚幻的、或是不知名谱的人；⑤不宜说崇拜一个渭明显具有负面形象的人；忠⑥所崇拜的人最好与自己勿所应聘的工作能“搭”上凋关系；⑦最好说出自己所鼻崇拜的人的哪些品质、哪摩些思想感染着自己、鼓舞饮着自己。 　　点评：这个靛也最多使面试应届

6、生时候统的问题，对经验人士从来邯不用，否则会显得考官比聘较傻。 　　常规思路：①堂座右铭能在一定程度上反鬼映应聘者的性格、观念、广心态，这是面试官问这个肘问题的主要原因；②不宜刹说那些医引起不好联想的臻座右铭；③不宜说那些太非抽象的座右铭；④不宜说哩太长的座右铭；⑤座右铭蓖最好能反映出自己某种优老秀品质；⑥参考答案——酚“只为成功找方法，不为恫失败找借口”。 点评：此丰问题回答同上。 面试指南甥：向面试官“提问”的面芯试技巧 一些适合问招聘经鼓理的问题： 对这份工作来众说最重要的能力是什么?大 你怎样描述理想中的候选俄人呢? 公司里做这个职位照的

7、人发展前景是什么样的埋? 高级主管：行业专家 　虎　高管可能是对全行业的选动态最了解的人。如果你憎将和一位高管一起工作，健你可以问他们一些关于工嚷作的具体问题。但是你的咎问题应该更多着眼于公司疼和全行业的发展前途。这便是一个让你炫耀你的行业曳知识的机会。 一些适合问途高管的问题： 　　你觉得厘这个行业在未来五年会发坤生什么样的变化? 你觉得疑公司和其他竞争者相比有猩什么优势? 　　公司现在浸面临的最大挑战是什么?姑公司有什么计划迎接这些钟挑战吗? 同事：有话直说剃的人 　　有时候面试管中速可能会有一位未来的同事您--这样的面试官最有可财能有一说一

8、。一位可能的续同事也许是最坦白交待工誉作的人，关于工作中的挑步战和工作环境等。但是，脐别期待内部消息，也别打旷听。 一些适合问未来同事佛