erp实训报告魏欢欢

《erp实训报告魏欢欢》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、沈阳工程学院管理工程系实习报告姓名：魏欢欢学号：2011646104专业：物流管理班级：物流专111实训指导教师：吕开颜王倩实训项目：ERP沙盘模拟演练实习起止时间：自2013年12月30日至2014年1月6日目录一、实习目的二、实习时间2013年12月30日—2014年1月6日三、实习地点教室沙盘实训室四、实习方式学习演练五、实习内容课件了解操作体验六、实习总结一、实习目的通过本次课程实训，使学生对企业经营决策模拟沙盘有进一步的了解和认识。对企业战略和关键成功因素清晰了解用战略的眼光看待业务的决策和运营用策略方法改进

2、公司创造价值的能力等找到跟踪企业运行状况的“仪表盘”把握适时调整企业方向的“驾驶技能”。并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、个性能力的渗透、共赢理念的培养、诚信原则的坚持和职业定位的思考等，全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识。二、实习时间2013年12月30号—2013年1月6号三、实习地点1、教室实习刚开始是老师在教室里用课件让我们了解沙盘结构、组织准备工作、基本

3、情况企业运营初始状态设置及企业运营练习。2、沙盘实训室在这里，我们按小组成员的人数分配职务及任务，包括总经理，财务主管，生产主管，采购主管，供应主管。然后经讲解后，开始我们为期三年的企业运营。四、实习方式1、学习通过老师的课件和老师的讲解学习ERP沙盘的知识和它的应用及帮助我们了解企业经营。2、演练进入沙盘实训室，在老师的指导下，亲自参与操作。五、实习内容（一）课件了解1、了解企业人员分配及其任务人员包括总经理，财务主管，生产主管，采购主管，供应主管。他们的任务是：（1）总经理负责：制定发展战略，竞争格局分析，经营指标

4、确定，业务策略制定，全面预算管理，管理团队协同，企业绩效分析，业绩考评管理，管理授权与总结。（2）财务主管：日常财务记账和登帐，向税务部门报税，提供财务报表，日常现金管理，企业融资策略制定，成本费用控制，资金调度与风险管理，财务制度与风险管理，财务分析与协助决策。（3）售主管：市场调度分析，市场进入策略，品种发展策略，广告宣传策略，制定销售策略，争取订单与谈判，签订合同与过程控制，按时发货应收款管理，销售绩效分析。（4）生产主管：产品研发管理，管理体系认证，固定资产投资，编制生产计划，平衡生产能力，生产车间管理，产品质

5、量保证，成品库存管理，产品外协管理。（5）供应主管：编址采购计划，供应商谈判，签订采购合同，监控采购构成，到货验收，仓储管理，采购支付决策，与财务部协调，与生产部协调。2、企业模拟经营决策的总体思路　　（1）以最少的广告费的投入获得最多的市场订单　　（2）我们在经营生产的过程中怎样生产、生产什么、研发什么　　（3）进行新市场的开拓，通过了解对市场需求和价格的分析，具体搞清楚开拓什么样的市场　　（4）生产线的在调整、买卖以及维护的过程中应该注意的问题有哪些　　（5）加强与各个公司之间的联系，积极了解对手发展动向，并根据其

6、发展情况制定并执行相应的对策　　（6）为增强公司的竞争力，提高公司在市场上的地位和在公众心目中的知名度，对产品进行iso资格体系的认证　　（7）制定工作目标和工作计划，降低生产成本，提高劳动生产率和工作效率。　　（8）注意公司各部门的协调，加强公司各个部门的沟通和交流，定期了解员工生产和生活动向，促进公司人员的团结与和谐。3、企业经营过程中使用的表单企业经营过程记录表企业经营流程每执行完一项操作，CEO请在相应的方格内打勾。请按顺序执行下列各项操作。财务总监（助理）在方格中填写现金收支情况。新年度规划会议参加订货会/登

7、记销售订单制定新年度计划支付应付税季初现金盘点（请填余额）更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款（高利贷）更新应付款/归还应付款原材料入库/更新原料订单下原料订单更新生产/完工入库投资新生产线/变卖生产线/生产线转产向其他企业购买原材料/出售原材料开始下一批生产更新应收款/应收款收现出售厂房向其他企业购买成品/出售成品按订单交货产品研发投资支付行政管理费其他现金收支情况登记支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款支付设备维护费支付租金/购买厂房计提折旧（）0新市场开拓/ISO资格认证投资结账现金收入合计现金支出合计期末现金对

8、账（请填余额）订单登记表订单号合计市场产品数量账期销售额成本毛利未售产品核算表P1P2P3P4合计数量销售额成本毛利综合管理费用明细项目金额备注管理费广告费保养费租金转产费市场准入开拓□区域□国内□亚洲□国际ISO资格认证□ISO9000□1SO14000产品研发P2（）P3（）P4（）其他合计资产负债表资产期初数期末数负债和所有