临近营业线施工安全管理汇编

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1、XXXXXXXXXXXXXX增建第二线站前工程YXX-X标段营业线施工安全管理汇编编制：审核：审批：中铁XX集团XX铁路工程有限公司XXXXX工程项目部二零一六年四月3目录1.安全管理组织机构及职责31.1.组织机构31.2.项目部领导小组职责32.营业线及邻近营业线施工计划管理52.1.营业线施工计划52.2.临近营业线施工计划63.施工监控及管理74.大型机械施工作业安全管理84.1.持证挂牌上岗84.2.营业线大机作业要求84.3.大机施工现场管理104.4.巡视检查105.营业线施工安全包保制度115.1.项目部包保分工115.2.包保领导干部主要

2、职责115.3.检查频次及要求126.现场资料管理127.雨季防洪巡查管理办法138.违反“安全红线”范围139.微信管控平台管理制度159.1.平台管理1510.班前安全讲话制度1611.营业线施工人员培训管理1611.1.管理人员培训上岗1611.2.劳务工培训上岗1711.3.防护员相关规定1711.5.防护工作的规定1812.营业线施工安全卡死制度1913.营业线施工管理“六不准”2014.站内线路巡养办法2115.路材、路料看守制度2215.1.组织领导2215.2.管理规定2316.主要人员岗位职责2316.1.防护员岗位职责2316.2.驻站

3、联络员岗位职责2616.3.施工负责人岗位职责283营业线施工安全管理办法为了认真贯彻落实铁路总公司及西安铁路局营业线施工安全管理有关规定，进一步规范营业线及邻近营业线施工安全管理，杜绝铁路交通一般D类及以上事故，确保承建铁路工程项目有序、高效、安全，特制订本办法。1.安全管理组织机构及职责营业线施工必须把确保行车安全放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，要牢固树立安全意识，严格执行营业线施工的各项规章制度，正确制定施工方案，建立健全安全生产责任制，落实安全措施和责任，实行责任追究制度。做到分工明确、责任清楚、措施具体、管理到位，尽可能减少

4、对行车的影响。项目部成立营业线施工管理领导小组。1.1.组织机构组长：XXXXX副组长：XXXX、XXXX组员：XXXX、XXX、XXXXX、XXXX、XXXXXXX1.2.项目部领导小组职责1.2.1.制定本施工标段的安全生产管理目标，建立健全安全生产管理制度，从组织上、制度上、措施上保证安全生产管理体系有效运转。建立完善施工安全责任制，并做到分工明确，责任到人。1.2.2.根据设计文件、施工规范、规章制度及要求，结合施工现场实际情况，编制实施性施工组织设计和施工方案，制定具体施工安全措施和应急预案，对施工安全生产全面负责。1.2.3.及时与有关设备管理

5、单位签订施工安全协议，并全面履行约定的责任。加强与设备管理单位、监理单位、建设指挥部的沟通工作，为施工作业创造条件。291.1.1.负责组织项目相关管理人员和关键岗位人员参加铁路营业线施工安全培训。定期组织从业人员进行安全知识和事故案列警示教育培训及应急预案，考核不合格的不得上岗。1.1.2.定期组织召开施工生产和安全质量分析会仪，全面掌握施工进度、安全生产动态，对各工区、各部门工作情况进行通报，对施工中存在的安全质量问题或隐患，按照“四不放过”的原则，逐项分析，查摆原因，落实整改措施；确定下周（月）工作重点及相应措施，协调解决有关事宜，明确责任人、完成期

6、限和安全质量标准。1.1.3.定期开展安全生产检查专项治理活动，做好季节性安全工作，对春运、暑期和冬季及节假日等重要时段的施工安全进行重点检查。严格批准的额施工组织设计、施工方案《含安全措施和应急预案》、施工计划组织施工。1.1.4.强化施工现场“安全红线”卡控，指定专人进行现场旁站、检查，落实各项安全措施，及时发现和消除安全隐患和问题，做到闭环管理，确保施工、行车和人身安全。1.1.5.负责在施工现场设置“干部检查登记本”，各级检查均应在记录本上详实记录检查情况。要积极做好各级检查的迎检、沟通工作，对检查中发现的问题，要认真进行整改并及时回复。29安全质

7、量部：X物资设备部：XX综合部：X设备部：X林中心试验室：X卫西乡站改工区：X副组长：X安全管理领导小组组长：XXXX工程管理部：X区间施工工区：X管理机构组织图1.营业线及邻近营业线施工计划管理1.1.营业线施工计划1.1.1.分类：营业线施工计划有月计划、日计划。提报月计划需完成方案审批及安全协议签订后方可上报。1.1.2.月计划每月7日前提报次月施工计划，由项目部工程部按要求编制，编制完成后以电子版形式发作业工区，由工区技术主管与工区负责人对月计划的内容与现场实际情况进行研判，对下月不能施工的或计划施工的项目与工程部进行沟通，工程部负责计划上报至西康

8、二线指挥部调度并督29促各站段审批。每月19日前需与铁路局建管处及