浅谈装备财务法制化建设存在的问题及对策.doc

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1、浅谈装备财务法制化建设存在的问题及对策  论文关键词:装备财务 法制化 立法规划 立法机制  论文摘要:装备财务法制建设是装备财务基础建设的重要组成部分。提高装备财务法制化水平,应从加强立法规划、完善立法机制、健全法规体系及完善执法环境、提高执法效力等方面下功夫。  经过十几年的建设,装备经费管理已经具有了一套比较完整的财务管理规章制度。包括从经费的请领、划拨、结算到开支、使用、存储,从预算、决算管理到审批权限、开支范围规定,从财务工作的基本程序、规范、标准到财务人员的使用、培养、职称评定等,基本

2、形成了由基本财务法规、专项财务法规与补充财务法规构成的三个层次的法律体系,保证了装备经费管理体制的有序运行。但与此同时,目前装备财务法制化建设还存在一些问题需要改革、创新。  一、装备财务法制化建设存在的问题  (一)立法机制不健全  一是立法缺乏整体规划,存在随意性。目前装备财务法规制度建设缺乏整体长远规划,其直接结果是不能从法律体系的全局来考虑立、改、废,制定的法律规范缺乏系统性与前瞻性,难以适应装备建设的需要。二是立法程序不够严格。目前,装备财务的立法大多缺乏严格的立项调研、论证,基层执法单

3、位对立法的参与度很低,实际工作中涉及到法规执行的一些问题得不到及时反馈,影响到立法的适用性与可操作性。三是立法体制有待健全。装备财务的立法缺乏体制保证,往往是在需要立法时临时搭班子且立法分工不够明确,立法责任没有有效区分,立法质量得不到保证。四是装备财务立法与实际工作需要脱节。如目前仍在执行的《军品价格管理办法》是1996年颁布的,它主要是针对单一来源采购方式下的价格管理办法,与当前的装备价格工作实际相比较已严重滞后。  (二)装备财务法规体系不完善  一是高层次的法律缺失。在装备财务法规体系中,

4、由全国人大常委会、中央军委或国务院与中央军委制定的高层次法律法规的缺失,使国家和地方事关装备财务的各项法律法规,在与装备系统内部财经规章进行衔接的过程中缺少一个总枢纽,也无法协调装备部门与军地之间的各项财经法律纠纷。5  二是一般性法规多,个性法规少,对一些特殊领域、特殊事项及如何做好信息化条件下的装备财务工作还没有制定相应的规定,存在一些制度规范的盲点。三是注重制定主体法规,缺乏相关配套法规。目前出台的许多法规,由于不能及时制定相应的配套制度及实施细则,或在制定法规的实施细则时对遵循的上位法规研

5、究不透,导致理解偏差,也影响执行效率。四是法规条款表述不够具体与明确,影响到法规的适用与可操作性。现阶段,装备财务法规还存在不少在内容上表述比较原则,操作性不强,不够具体和明确的地方。存在规范内容的多,规范方法的少;定性的内容比较多,定量的内容比较少等情况。  (三)装备财务法规执行效率不高  一是存在有法不依的现象,不按财务程序办事,越权处理财务事项,超范围、超预算开支经费等屡禁不止。二是执法水平不高,部分财务人员法治观念薄弱,执法不严;有的财务人员职业道德水平低下,不敢坚持原则,不按法规办事。

6、三是执法监督激励不力。对不能有效履行职责的现象没有一套行之有效的执法监督考评制度,对严格执法的也没有相应的激励机制。  二、存在问题的主要原因分析  (一)装备财务所面临的环境日益复杂  从立法的角度看,适应深化改革与环境变化的需要,为调整新的利益关系需建立与完善的法规制度非常多,在任务重、时间紧、要求高的情况下,立法质量与效果可能会受到一定的影响。从执法角度看,由于许多财务活动涉及到军地等多方的经济利益关系,执法活动需要军地甚至是国外有关组织机构的联系与协调,这无疑增加了执法工作的难度。  (二

7、)受装备财务体制编制的制约  目前装备系统没有专门的装备财务法制人员,更没有专职的装备财务法制机构,装备财务法制人员主要由各级装备财务部门的财务人员兼职,这在一定程度上影响到装备财务立法的质量,也影响到执法的效率。  (三)相关利益协调难度大  装备财务法制建设的过程实际上就是相关利益群体就各自利益不断协调与博弈的过程。换言之,装备财务法制建设存在的种种问题,与存在各种不同的利益群体,以及这些群体之间的利益协调困难有着极大的关系。一定的法制秩序下,必然形成一定的经济利益格局,产生相应的既得利益群体

8、。一旦对形成既有利益格局的装备财务法规实施改革,或制定新的法规,或修订原有的法规,建立在原有法制秩序上的利益格局必然会发生相应改变。为维护现有法制秩序下的自身经济利益,既得利益群体往往会设法阻止任何可能减少其利益的变化,至少也要力争使其利益损失降低到尽可能低的水平,造成利益协调的困难。  三、加强装备财务法制化建设的几点建议  (一)把握立法重点,科学规划,统筹兼顾5  装备财务法制化建设是一个庞大的系统工程,它要求总装备部在宏观上做到统揽全局,依据装备建设的总体规划,通过全面系统

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