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时间:2018-07-13
《基于teamcenter engineering的技术状态管理_产品创新数字化(plm)_pdm-plm_1353》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、基于TeamcenterEngineering的技术状态管理_产品创新数字化(PLM)_PDM/PLM 系统从研制到生产、直到生产后产品保障的整个生命周期。作为系统工程管理的关键组成部分,技术状态管理对大型复杂产品或系统的研制起到重要的管控作用,确保在研制、生产的任何时刻,都能使用正确的技术文件。 作为世界上使用最广泛的PLM产品,UGS公司的TeamcenterEngineering系统为技术状态管理提供了基础平台。本文针对技术状态管理的基本要求,介绍了在TeamcenterEngineer
2、ing系统中的关键技术。 1.技术状态管理的基本要求 技术状态管理包括如下图所示的四项相互关联的活动。 技术状态管理四项活动的基本要求如下: 技术状态标识 对技术状态进行标识,为技术状态状态控制、技术状态记实和技术状态审核建立并保持一个确定的文件依据。 1)选择技术状态项目,确保技术状态项目对工作分解结构单元的可追溯性; 2)根据技术状态项目在工作分解结构中所处的位置,确定每一个技术状态项目所需的技术状态文件; 3)制定用以标识技术状态项目、技术状态
3、文件、工程更改建议以及偏离与超差申请等的标识号编号制度,发布每一技术状态文件标识号; 4)正式确认有关技术状态文件,建立技术状态基线,建立正式技术状态控制的起点; 5)发放经正式确认的技术状态文件。 技术状态控制 贯穿技术状态项目的全生命周期,对技术状态文件的更改实施控制,记载更改造成的所有影响,并将已批准的技术状态更改纳入技术状态项目及其相关的技术状态文件。 1)有效地控制对所有技术状态项目及其技术状态文件的更改; 2)制定有效控制工程更改、偏离和超差的程序与方法;
4、 技术状态管理四项活动的基本要求如下: 技术状态标识 对技术状态进行标识,为技术状态状态控制、技术状态记实和技术状态审核建立并保持一个确定的文件依据。 1)选择技术状态项目,确保技术状态项目对工作分解结构单元的可追溯性; 2)根据技术状态项目在工作分解结构中所处的位置,确定每一个技术状态项目所需的技术状态文件; 3)制定用以标识技术状态项目、技术状态文件、工程更改建议以及偏离与超差申请等的标识号编号制度,发布每一技术状态文件标识号; 4)正式确认有关技术状态文件,建
5、立技术状态基线,建立正式技术状态控制的起点; 5)发放经正式确认的技术状态文件。 技术状态控制 贯穿技术状态项目的全生命周期,对技术状态文件的更改实施控制,记载更改造成的所有影响,并将已批准的技术状态更改纳入技术状态项目及其相关的技术状态文件。 1)有效地控制对所有技术状态项目及其技术状态文件的更改; 2)制定有效控制工程更改、偏离和超差的程序与方法; 3)确保已批准的更改得到实施。 技术状态记实 对已确定的技术状态文件、提出的更改状况和已批准更改的执行情况
6、所作的正式记录和报告,并保证可追溯性。 1)记录各技术状态项目的已批准的现行技术状态文件和标识号; 2)记录并报告工程更改建议提出与审批过程的情况; 3)记录并报告技术状态审核的结果,包括不符合的状况和最终处理情况; 4)记录并报告技术状态项目的所有关键的、重要的偏离和超差的状况; 5)记录并报告已批准更改的实施状况; 6)提供每一技术状态项目的所有更改对初始确定的基线的可追溯性。 技术状态审核 确定产品或系统的技术状态是否符合合同、设计任务书、技术文件的要
7、求而进行验证和检查。包括功能技术状态审核和物理技术状态审核。 1)功能技术状态审核:为证实技术状态项目是否达到了功能技术状态文件和分配技术状态文件中规定的功能特性而进行的正式检查。 2)物理技术状态审核:为证实已制出的技术状态项目的技术状态是否符合产品技术状态文件要求而进行的正式检查。 3)技术状态审核可与定型(或鉴定)结合进行。 2.基于TeamcenterEngineering的技术状态管理的关键实现技术 技术状态管理作为一个复杂的综合系统,在不同的行业、不同的企业会有不
8、同的更为细化的要求,需要结合各行业、各企业的具体业务实际进行系统的实施。由于篇幅限制,以下仅就几个关键技术点,来介绍在TeamcenterEngineering系统中的技术实现。 2.1结构化的图文档管理 TeamcenterEngineering对产品数据的管理采用面向对象的技术,将产品、零部件抽象为不同类型的Item对象。Item对象间的结构关系是对实际产品结构的映射,由此构成了不同视图的BOM。对于每一个It
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