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时间:2018-07-13
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1、建筑企业人力资源现状与开发的思考 目前,某建筑施工企业现有员工2476人,拥有各类专业技术人员1400余名,各类技术工人900余名,其中具有高中级技术职称人员500余名;装备有总功率达万千瓦的各类先进机械、试验和检测设备1200余台。 一、某建筑施工企业人力资源分布介绍 截至2016年10月底,企业现有在册员工2476人,其中在基层项目员工1542人。本次分析重点以建筑基层项目员工为主。 目前,在公司基层项目,共有正式员工1679人,劳务人员244人,合计1923人,其中男性1669人,女性254人。 根据分析,公司各系统人数为:工程510人、工经118人
2、、安质113人、试验169人、物资180人、财务112人、办公室103人、现场431人。根据排查,公司目前15人以上在建项目为58个,将每个系统人员按58个项目分配。我们可以发现工经、安质、财务、办公室系统人员平均只有2个左右,目前联盟仍处于紧缺的局面。建筑企业人力资源现状与开发的思考 目前,某建筑施工企业现有员工2476人,拥有各类专业技术人员1400余名,各类技术工人900余名,其中具有高中级技术职称人员500余名;装备有总功率达万千瓦的各类先进机械、试验和检测设备1200余台。 一、某建筑施工企业人力资源分布介绍 截至2016年10月底,企业现有在册员工
3、2476人,其中在基层项目员工1542人。本次分析重点以建筑基层项目员工为主。 目前,在公司基层项目,共有正式员工1679人,劳务人员244人,合计1923人,其中男性1669人,女性254人。 根据分析,公司各系统人数为:工程510人、工经118人、安质113人、试验169人、物资180人、财务112人、办公室103人、现场431人。根据排查,公司目前15人以上在建项目为58个,将每个系统人员按58个项目分配。我们可以发现工经、安质、财务、办公室系统人员平均只有2个左右,目前联盟仍处于紧缺的局面。 根据近5年来不完全统计,该公司年营销额及完成产值,每年均在以
4、10%—20%左右的速率在递增,而人数增长速度较缓。年生产任务增长过快与人员增长相对较缓之间产生一定矛盾,基层项目普遍感觉人员不够用,尤其对于工程技术、工经、安质检等系统人员,更显得人员紧缺。究其原因是什么,让我们先来看看人员现状分析: 二、某建筑施工企业人力资源现状 现场人员明显不足 公司目前从事施工一线人员占公司在岗员工比例为%。从公司的长远发展来看,公司的人才总量明显不足,且高层次、高技能人才比较缺乏。仅按58个15人以上在建项目计算,工经、安质、财务、办公室系统人员难以满足施工现场生产需要。 根据该公司2017年施工生产计划,按平均员工生产率核算,该
5、公司完成100亿目标,预计各专业系统人员的缺口为:工程部130人、安质部60人、试验室160人、物设部60人、财务部20人、办公室20人,合计缺口450人。 人才队伍结构不合理 一线员工中,研究生学历占%,本科学历占%,大专学历占%;副高级职称占%,中级职称占%。技校学历及以下人员以及未定职人员比重较大,现场人员的素质需要提高。从专业分布来看,工程、工经、安质、试验等系统人员数量不足,后勤、现场等其他岗位人员偏多。从地域分布来看,公司机关、后勤中心的人员偏多,一线人员偏少,人才劳务中心的待岗员工较多。 人才队伍的整体素质亟待提升 从总体看,公司的人才队伍建设
6、与同行业先进单位相比仍存在较大差距,与公司改革发展的要求还有许多不相适应的地方。当前,具有良好职业素质、善经营懂管理、能够驾驭复杂局面的经营管理人才较为匮乏,精通专业技术、具有较强创新创效能力的专业技术人才较为匮乏,公司现有人才队伍中,统筹全局能力不强、综合管理能力欠缺、施工管理经验不足、专业技术功底不牢、工作作风不扎实等问题还较大程度上存在。 人才工作机制不够完善 在选人用人方面,唯学历、唯职称、唯资历的现象某种程度上存在,人才引进渠道较窄,选人用人方式较单一。在人才培养方面,以需求为导向的人才培养机制不健全,需求与培养、培养与使用脱节的问题并存,在确定培养目
7、标、制定培养计划、选择培养方式和培训内容、增强培训效果等方面还有差距。在考核激励方面,人才激励机制还不健全,考核评价体系还不完善,人才考核评价的科学化程度不高,以品德、能力、业绩为导向的考核评价机制还需要进一步完善。 三、针对上述人力资源现状,拟定应对开发措施 对于现场人员不足的现状,建筑企业在运行过程中,会出现产值波动大的特点,如果企业在产值高峰期时,无限制的扩招人员,会导致在产值低谷期,无法安排好富余人员,引发一系列诸如增加人工费支出,易造成一般人员因无法安排工作而上访等矛盾。而且,新招聘的学生,在人才培养过程中,有一个时间过程,不能立即顶到关键岗位上去
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