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时间:2017-11-08
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1、谋学网www.mouxue.com《人力资源开发与管理》16春平时作业2一、单选题(共50道试题,共100分。)1.()指在工作中直接对员工进行培训,它是通过聘请有经验的工人、管理人员或专职教师指导员工边学习边工作。.岗前培训.在职培训.知识培训.人员培训正确答案:2.在薪点工资制里,用薪点表示员工的收入水平,薪点是企业计算薪酬的(),既反映企业整体的经营绩效水平,也反映员工个人收入水平的变化。.基本单位.依据.人员.数量正确答案:3.劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期
2、限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过()个月。试用期包含在劳动合同期限内。.2.3.5.6正确答案:4.()是"经济人"观点的典型代表,他主张把管理者与生产工人严格分开,反对工人参加企业管理。.泰勒.梅奥.法约尔.吉米正确答案:5.工作分析和工作设计的理论基础是( )。.科学管理原理.双因素理论.组织设计理论.人际关系理论正确答案:谋学网www.mouxue.com6.对于()的工作,绩效考核的周期没有统一的标准,一般有月度、季度、半年度
3、,也有年度,但通常是月度+季度+年度这种混合式。.项目型.流程型.独立型.合作型正确答案:7.()是指在工作内容和责任层次上的基本改变,并且使得员工对计划、组织、控制及个体评价承担更多的责任。.工作小组.工作扩大化.工作丰富化.岗位轮换正确答案:8.人力资源管理一词并不是“天生”的,它经历了一定的发展过程,从重视人的能动性,到把人看作一种(),再到对其进行管理。.资源.钱财.工具.服从者正确答案:9.()是指与工资决定和工资分配相关的一系列原则、标准和方法。.人员调配.员工管理.工资制度.福利正确答案
4、:10.()的管理强调管理者或者组织高层需要用一种“导师”般的形象出现,以一种教育者和倡导者的身份出现,而不是“管理”者。.强迫式.引导式.自由式.客观式正确答案:11.内容型激励理论着重研究激发动机的(),这类理论表明,要使员工出现企业期望的行为,须在员工的行为与员工需要的满足之间建立起必要的联系,既从内因入手。.诱因.过程.钱的因素.外在表现正确答案:12.()是促使其潜在能力得到实现的愿望,即希望成为自己所期望的人,完成与自己的能力相称的一切事情,是高层次的一种需求。谋学网www.mouxue.
5、com.生理的需要.安全的需要.自我实现的需要.客观的需要正确答案:13.技术等级工资制是以员工的()差别而设计的,技术等级工资制侧重于反映潜在形态的劳动和流动形态的劳动。.文化水平.技术水平.学历.人缘关系正确答案:14.绩效工资制度的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩,它的前提是()。.学习能力.工作过程.领导决定.绩效考核正确答案:15.计件工资的一个关键在于(),这是涉及两个问题,一是最终产品的价值分割,二是工人完成产品本身的劳动成果分割。.计件单位.员工态度.管理人员水平.企业需要正确
6、答案:16.职工发生工伤,经治疗伤情相对稳定后存在残疾,影响劳动能力的,应当进行()。.劳动能力鉴定.工伤认定.休假.长期病假正确答案:17.( )是指根据组织需要,并兼顾个人的需要,规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中其他岗位关系的过程。.工作评价.工作设计.工作分析.工作描述正确答案:18.人力资源的()职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核心,它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。.获取.整合.保持谋学网www.mouxue.com.评价正确答案:19.职业生涯
7、管理应看作是竭力满足()需要的一个动态过程。.管理者、员工.员工、企业.管理者、企业.管理者、员工、企业正确答案:20.一个组织要维持生存与发展,要提高效率,就必须有一支合格的并且具有一定竞争力的()。.领导.组织架构.人力资源团队.制度正确答案:21.()是一种程序或过程,它使企业中的上级和下级一起协商,根据企业的使命确定一定时期内企业的总目标,由此分解出上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为对企业贡献的标准进行考核。.目标管理.平衡记分卡.绩效管理.绩效分解正确答案:22.所谓()指的是,人都有
8、一种想充分运用自己的各种能力,发挥自己自身潜力的欲望,每个人都需要挥自己的潜力,表现自己的才能,只有人的才能充分表现出来,人才会感到最大的满足。.帮助他人.社会人.自我实现.复杂人正确答案:23.现在很多大学生都注重提早为自己将来的求职增加砝码,当下的“高校考证热”就是一种典型的职业准备策略。对于同学们热衷的职业资格证书,下列说法中错误的是()。.职业资格证书并非多多益善,其多寡与求职的成功率不成正比。.职业资格证书只是一块普通的“敲门砖”,对于求职的作
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