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时间:2018-07-13
《qc 大跨度梁板结构(20130328)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、北京韩建集团有限公司第一分公司董波涛QC小组提高大跨度梁板结构模板支撑体系一次验收合格率二0一三年三月目录一、工程概况二、小组概况三、活动计划四、选题理由五、现状调查六、设定目标七、方案确定八、原因分析九、要因确认十、对策制定十一、对策实施十二、效果检查十三、巩固措施十四、总结和今后打算一、工程概况本工程位于北京市石景山区晋元庄路,建筑功能为商业、酒店,建筑面积39280m2,其中,地下建筑面积13240m2,地上建筑面积26040m2,建筑层数地下三层,地上十四层,为框架剪力墙结构。本工程建设单位为北京
2、金辰生态源科贸有限公司,设计单位为中国中建设计集团有限公司,监理单位为北京中外建工程管理有限公司,施工单位为北京韩建集团有限公司。本工程地上二层结构层高5.7m,其中,二层5-7/A-C轴为多功能大厅,双向普通混凝土梁跨度为18米,主梁截面B×D=400mm×1000mm;3-5/E-H轴为餐厅,双向普通混凝土梁跨度分别为18米和17米,主梁截面B×D=400mm×700mm。作为普通混凝土结构梁,不仅层高超过普通模架的高度,而且跨度之大,在以往的施工中极少遇到,为确保该部位的施工质量和结构的安全性,为此
3、,我们成立了由公司工程部参与的,项目经理为组长的,各相关专业技术管理人员参加的QC工作攻关小组。二、小组概况QC小组名称董波涛QC小组课题名称提高大跨度梁板结构模板支架体系一次验收合格率课题活动日期2012年6月15日——2013年3月20日小组培训情况QC小组成员均接受TQC知识培训48小时以上。序号姓名年龄学历技术职称职务组内职务小组分工1王成37本科高级工程师科长技术顾问技术顾问2许民43本科高级工程师副科长技术顾问技术顾问3董波涛41本科高级工程师项目经理组长全面指导4姚胜昌51大专工程师技术负责
4、人副组长方案制定及实施、发布5王占山46大专土建工长生产负责人组员现场生产管理6李长瑞55中专助理工程师质量检查员组员工程质量管理7王春庆28大专技术员验线员组员施工测量控制8王长春48大专安全员安全员组员现场安全监督9武艳杰30大专资料员资料员组员资料统计管理10姚佳琦22中专试验员试验员组员现场试验三、活动计划时间活动内容12年5月12年6月12年7月12年8月12年9月12年10月12年11月12年12月13年1月13年2月13年3月P课题确认现状调查目标设定原因分析要因确认制定对策D实施对策C效果
5、检查A巩固措施四、选题理由:普通混凝土18米跨度梁板结构施工中比较少见,况且后浇带、塔吊都从此部位通过,技术要求高,施工难度大,模板支架搭拆时间相应延长并跨过一个冬季,势必延长此部位的最后封闭时间,模架的支撑长期稳定性尤显重要,施工质量控制的难度也进一步加大,作为整个工程的一部分,该部位能否在保证安全的同时确保施工质量就更为关键,况且,该工程建成后,公司机关将迁入该楼办公,这也是一个特级企业的形象工程。故此,以此为题进行QC攻关,摸索一套保证大跨度梁板结构模板支撑体系施工质量及安全的管理措施,为以后相类似
6、工程积累经验,具有重大意义。我们小组决定把“提高大跨度梁板结构模板支撑体系一次验收合格率”作为攻关课题。五、现状调查QC小组在组长董波涛的组织下,开展活动,首先过去施工中类似工程的钢筋制作绑扎、模板制作安装、混凝土施工质量进行了调查研究,并对调查数据进行归纳整理。调查结果显示,钢筋制作绑扎合格率为85%,模板制作安装合格率为83%,混凝土施工质量合格率为87%,平均合格率为85%。小组根据此现状调查数据确定下列质量控制目标值。六、设定目标(一)目标确保大跨度梁板结构施工质量,模板安装牢固,无跑模、漏浆现象
7、,拆模后无安全隐患,混凝土观感质量良好,符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2011年版)中的要求。(二)目标值大跨度梁板结构一次验收合格率达到90%。(三)目标可行性分析在设定目标的基础上,QC小组集思广益,对目标的可行性进行了正反两个方面的分析。1、有利条件(1)QC小组成员技术水平及年龄结构呈阶梯形结构,有利于实践经验与思路创新相结合,主要骨干有多年大型工程施工经验,不仅能够完成课题,并且通过课题的策划、实施,通过实施过程的传、帮、带,将会提高整个团队的技术水平及培养良好
8、的团队精神。(2)有集团、公司相关部门及设计方、建设方、监理方等对QC小组活动课题关注并能够在技术等方面给予的支持。(3)重点控制部位重点清晰,实施措施思路明确。(4)有经过专家论证通过的大跨度梁板结构模板支撑体系施工安全专项方案。2、不利因素(1)、需投入物力,人力,财力。(2)、QC小组及施工操作人员无大跨度模板支撑体系方面的经验。七、方案确定(一)方案的提出在2012年6月初,结构施工队伍进场前,小组就多次组织确定方案的
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