建筑工程管理信息化初探

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1、建筑工程管理信息化初探　　引言　　信息技术的发展给建筑工程管理信息化的产生带来了希望，信息技术的广泛应用，不仅大大提高了建筑工程管理的技术手段，还在很大程度上创新了建筑工程管理的思维理念，有利于我国建筑行业的快速发展。但我国建筑工程管理信息化过程还是存在着诸多的问题，严重影响着我国建筑工程管理信息化的速度和质量。　　一、实现建筑工程管理信息化的重要意义　　1、信息化技术有利于工程勘探　　在建筑工程的前期要对选择的施工场地进行勘探，主要是针对自然环境和地质条件进行全方位的勘探，信息化技术在这一环节中的应用，直接影响了建筑工程前期的勘

2、探质量，根据不同的建筑类型来选择不同的勘探方式并运用相应的信息化技术，可以较为准确的模拟当地的气候气温和地貌地形，对工程结构的合理性进行恰当的论证，减少了建筑工程施工过程中的安全隐患，进一步确保了工程质量。　　2、信息化技术有利于实现产品多样化　　由于建筑工程的复杂性，对于不同的工程类型，其施工途径、施工材料都会有所不同，因此急需开发出一个能对施工类型进行精确分类的信息化管理数据库，来通过简单的分类查找技术对不同的建筑工程进行指导和管理，帮助实现产品的多样化。　　3、信息化技术有利于降低施工难度　　建筑工程需要的很强的技术性和众多

3、的材料设备都大大加重了建筑工程管理的难度，因此在建筑工程中运用信息化技术对施工的整个周期进行管理，能更合理的优化建筑过程，加强施工步骤和环节间的联系，增强施工人员的配合和对工程进度的深入了解，在一定程度上有利于降低施工难度。　　4、信息化技术有利于控制建筑工程造价　　信息化技术在控制建筑工程造价方面起着至关重要的作用，在采购材料的环节、供货方式和原材料价格方面的透明化和实时化为建筑工程的造价管理提供了极大的方便。此外，在施工过程中，采取标准化施工的严格方法准确进行预算、概算估计，管理财务和合同，信息化技术的应用能实现对建筑工程造价

4、的全方位监督和管理，有助于控制工程造价。　　5、信息化技术有利于企业数据共享　　对建筑工程进行信息化管理能够把企业中原有建筑的工程数据和现在正在建设的工程数据进行共享，使企业能够对两组数据进行科学分析，丰富了企业的工程建设数据库。　　二、我国建筑管理信息化的现状　　1、建筑工程管理软件还不成熟　　目前，我国建筑工程管理所运用的软件主要分为两种，一种是由国外引进或者引进之后再改装的软件；另一种是我国自主研发的软件，这两种软件在一定程度上都不够成熟。由国外引进的软件通常并不适合我国的国情，适用的面比较狭窄。由于我国的宗教文化、社会大环

5、境以及法规制度都和国外有着非常大的区别。所以，很多国外软件引进我国，都需要进行改造后才能使用。但实际上，由于改造的效果无法准确的把握，国外很多针对中低层次人员使用的软件在我国则需要较高层次的人员才能使用。并且国内的人员对软件的应用程度也不一样，很多人对软件都是形式上的掌握，并没有实际运用在联盟管理之中。另外，信息技术发展迅猛，引进的软件经常跟不上软件的更新程度。并且我国开发的很多软件对信息管理有效性很低，无法适应急剧变化的企业内部环境。　　2、行业信息发展失衡　　目前，我国建筑行业管理信息化程度存在明显的差异。很多建筑企业不愿意投

6、入资金和人力去进行管理信息化的建设，但是也有很多的大型企业逐渐认识到了管理信息化带来的巨大效益，投入了大量的资金来进行管理信息化建设。并且在管理的信息化上取得了巨大的进展，建立了属于企业内部的信息化管理系统。同时，也加强了与外部的信息交流。这就形成了行业信息发展的严重不平衡，也不利于管理信息化的发展和传播。　　三、加强建筑工程管理信息化建设的策略　　1、从强化企业信息化意识入手　　领导重视是信息系统成功建设的首要保证。建筑企业信息化首先要从强化企业的“一把手”意识入手，使其认识到知识经济时代企业实施信息化的重要性和紧迫性。企业的高

7、层领导必须在信息化的建设过程中，态度坚定，把信息化当成是一件关系企业未来出路的重大问题来对待。信息化只有在高管的统一指挥下，有计划、有步骤地进行，才能得以实现。另外，企业还需要强化和统一全体员工对信息化的思想认识。企业信息化是一个全员参与的工程，只有人人重视信息化，相信信息化将为他们带来益处，才能把信息化建设的被动行为转为主动行为，加快信息化建设的步伐。　　2、工程管理信息化系统平台的建立　　建筑项目施工现场通过以项目业主、施工单位、建设监管部门及勘察设计院为代表的计算机局域网络和各部门之间相互联系的广域网的建立，促使各个参建单位

8、之间，及上下级单位之间工程管理信息的传输和共享得以实现，进一步将管理效率得到提升，则被称之为工程管理信息化系统平台。该平台的运用能够将工程中人力、机具、材料、资金及工期等资源与建筑工程管理人员相结合，对建筑工程的进度、质量、费用进行科学深入的计划及