房地产公司上半年工作总结.doc

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1、房地产公司上半年工作总结　　每天坚持写工作总结，让你清楚自己一天的工作，反思和回顾，得到了进一步的提升。下面是几篇房地产公司上半年工作总结，欢迎阅读参考。 　　时光如箭，岁月如梭，转眼间20XX年已经过了一大半了，在公司董事会的正确领导下，公司各部门的大力支持和协作下，公司工程建设有了很大的进展，但也存在很多不足，现将本人20XX年上半年的工作总结如下： 第一部：工作总结 　　一：20XX年紫圜项目主要工作就是一期遣工程收尾工作以及二期工中程的前期准备和打桩工作沃。 　　1.完成期1#.树2#.3#.8#.12野#二次结构的施工，主

2、要媒包括：室内墙体砌筑，构呢造柱的浇筑，室内墙体外氟粉刷等工作。 　　2.完菊成期9栋房子主体结构封隆顶及地下室结构施工。 　越　3.完成1#楼.2#歹楼门前景观绿化工程施工幌及外墙干挂石材。 　　4枉.完成二期工程前期准备聊工作：工程地质勘查工作荡，场内场地平整，临时施鸭工道路、临时排水，临时佯施工用电、等各项现场管迈理工作。 　　5.二期工卡程桩基工程：桩基工程前卿期准备工作，桩型选择，伙施工图纸技术交底及图纸丽会审，现场配桩及现场相鳞关技术管理对接工作。 　芽　二：XX年蓝白领项目昆主要工作就是工程前期准筹备工作和项目展示厅的主

3、翁体结构施工及装修工作。榷 　　1.工程前期的准备勤工作：施工现场临时板房锗的搭设，施工临时道路的搀铺设和硬化，项目用地红跳线复核，大门及洗车池砌砰筑，施工临时水电的安装妓等各项前期准备工作。 　苔　2.项目展示厅的主体纷结构施工：项目展示厅工涂期紧，任务重，结构跨 　校　度大，梁柱结构尺寸大圆。现场克服种种困难，突尘破技术难题，整个工程加览班加点在施工单位的全力榨配合下在20天的时间内管完成了正个展示厅主体结描构的施工。 　　3.项目帧展示厅室内装修工程：玻高璃幕墙工程及外立面钢构辗造型，室内天花吊顶工程蔗，室内水电安装工程，中牲央

4、空调系统，立面造型装吗饰，室内石材铺贴工程。钱 　　4.室外绿化景观工份程：室外景观水池造型及证基础处理，造型砌筑粉刷东，水池防水施工，水池石酥材铺贴，入口广场石材铺睛贴，绿化种植。 　　第二养部分:工作中存在的不足诛和需要改进的地方 　　一柜：工作进度比计划拖延滞症后，工作的效率有待提高纸，需要加强对公司进度节秤点的落实度。做事加强目襟的认识，分清主次矛盾，国争取能达到事半功倍的效易果。 　　二：在工作流程渡中，规范操作性不强，对胁施工单位监督检查工作做砸得不够细致。 　　三：专旅业技术知识需要进一步提履升，达到一专多能多用的鸯水平

5、。 　　四：和各个部址门的衔接还不是很完美，锻需要加强与公司各个部门援的衔接，需要加强沟通，股协调好工程参建各方之间享的关系，协调好公司各部完门之间的关系。 第三部分咙:20XX年下半年的工格作计划 　　下半年随着公歌司项目的发展，工程部的命工作任务会更重，我将严撵格按照公司制定的各项计购划和目标做好本职工作，峙并对XX年工作做以下计冒划： 　　1.切实做好公胞司蓝白领项目的现场管理氢工作，下半年公司的蓝白直领项目将要开工，我将与亨公司的领导和同事们共同薯对项目建设施工过程的组耀织实施、项目质量、进度敢、成本、安全等目标进行汁精细化划

6、分与管控，确保禹达到公司对工程各阶段的媒预期目标。我要积极深入谚工地现场对工程项目的质蟹量进行控制和监督，严格津监控工程施工质量，积极膨参与对工程质量问题、事踩故的调查、处理，确保工镁程按期顺利进行。 　　2沈.提高工作效率，尽自己俊的全力完成公司的销售节矾点。 　　3.注重专业知烁识的学习，“学无止境”侦，从这段时间的工作情况蛆来看，我还是要不断的学倔习，不仅要学习理论知识弟更重要的是要学习工程实藻践经验。社会是不断进步氟的，建筑也是不断发展的许，只有不断的补充能量，指才能创新，才能进步，才欣能为公司创造更大的价值三。 第四部分：个

7、人觉得公狂司项目管理存在的问题 　宝　1.决策机制不完善。馏决策阶段的匆忙、犹豫及洋其引起的问题一定会在以尸后的项目建设、销售、交冀付及使用过程中反映出来记，项目决策阶段的问题在驮项目实施过程中会造成项筑目管理的诸多困难，例如馋在紫 　　圜一期建设过程簿中经常出现很多变动、变舟更迟迟定不下来，公司领皿导层经常为建设过程中不蝎时出现的地下室防水调整黍，户型面积调整、外墙材钳料调整、装修效果、窗型尚，管线布置等工作亲自操软心，工程现场经常处于等籍图状态，要么没有图纸、拼要么改图，决策阶段工作细效率低下，导致参与项目萨的施工单位及政府规划、

8、枣建设、房地产管理部门和钾购房客户等各个方面都不今满意。 　　2.施工图设诫计文件供应迟慢，变更多鸦，在工程项目管理方面的验表现就是施工图技术文件拒慢、建设过程中变更多。跺 　　3.工程施工承包合睁同不严密，项目收尾阶段