煤矿瓦斯抽采管理及奖罚制度

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1、2012年1月1日通风科:领导签发:保德煤矿瓦斯抽放管理制度为进一步提高保德煤矿瓦斯治理管理,切实提高矿井瓦斯治理水平,保证瓦斯治理效果,依据国家行业相关规定,结合神东公司下达的抽放任务,特制定本考核办法,此考核办法在神东保德煤矿内部执行。1.考核基础1.1组织结构为严格执行“保德煤矿瓦斯抽放管理“制度,督促各责任单位履行责任和义务,特成立如下组织结构。管理组组长:陈殿赋副组长:黄步青成员:罗伙根、李健威、邬喜仓职责:全面负责保德煤矿瓦斯抽放工作的监督管理工作,并提供各类技术指导。组长全面负责保德煤矿瓦斯抽放各项工作,并对各类奖罚决定进行指导和审

2、批。副组长负责协助组长开展各项工作,并具体负责对“保德煤矿瓦斯抽放管理制度”监督实施。成员负责对该项制度执行情况进行现场监督检查。考核组组长:黄步青副组长:罗伙根成员:李健威、张增辉、韩文彬职责:负责对全矿瓦斯抽放工作进行监督管理。组长负责对全矿瓦斯抽放工作进行考核,并根据实际情况按季度对抽放管理制度进行修改、补充、完善。副组长负责协助组长开展各项具体工作,并具体负责提交各类奖罚报告。成员负责每周对井下抽放系统进行一次巡查,按时总结各类抽放和钻探施工参数和核查工程量,并向副组长按时提交各类奖罚建议。执行组组长:邬喜仓副组长:王锋科、孟宪章、王奎明

3、成员:李建栋、何晓东职责:负责现场执行“瓦斯抽放管理制度”。组长负责监督钻探抽采队全体成员严格执行抽放管理制度。副组长负责协助组长开展各项工作,具体负责监督全队员工严格执行管理制度中各项规定。成员负责井下各类图纸更新,数据汇总上报,按期更新各类台账。1.2考核条件1、完善管理机构及其各级人员安全生产责任机制,明确相应职责。2、做好矿井瓦斯抽放各项工程设计、安全技术措施的编制、审批工作。3、落实工作布置,问题整改及日常工作考核与奖惩。4、建立矿井瓦斯抽放计划,月度完成及日常工作落实审查、钻机施工、瓦斯抽采、五小电器及机电设备使用管理等制度,明确各环

4、节的责任。1.3考核办法1、此考核办法仅在保德煤矿内部执行,公司检查、考核与此相冲突的,以公司标准执行。2、保德煤矿按此标准每月考核,并结合日常检查情况进行总结。3、检查考核内容包括地面基础资料管理检查,各泵站抽放浓度和抽放量考核,各钻机施工量及施工质量考核,设备维护保养考核。4、各项设备管理以现场实际检查和无故障运行时间为准,不查不计;抽放量考核以标况量为准,钻孔施工量以有效孔量为准。1.4奖罚1、所有罚款从责任单位当月工资总额中扣除。2、所有奖励每季度汇总一次,每季度第一个月发放上一季度的奖金,奖金发放至奖励单位工资总额中。2.瓦斯抽放量、抽

5、放参数测定规定及奖罚标准2.1抽放参数测定及考核标准1、施工单位负责建立抽放工程记录,并每周汇总上报通风科;通风科负责建立抽放工程年、季、月报表,抽放工程管理台账以及编制矿井和采区抽放工程设计及竣工文件;钻探抽采队负责建立钻孔施工记录,抽放参数测定记录,泵房值班记录,抽放量年、季、月报表,抽放设备管理台账,瓦斯抽放系统和抽放参数、抽放量管理台账。缺一项罚款200元,一处记录不符合要求或错误罚款100元。2、三盘区集中泵站抽采瓦斯浓度不低于40%,五盘区集中泵站抽采瓦斯浓度不低于50%,一处不符合处罚钻探抽采队200元,限期2天整改,整改时间超期1

6、天处罚100元。3、抽放工程量上报内容必须与抽放台帐及基础记录数据必须一致,真实可信。发现一处不符罚款200元;发现一次假报、虚报工程量罚款2000元。4、做好抽放及钻孔量日报表的统计工作,并按规定次日早调会签字并将电子版上报通风科。上报内容与规定不符的一次罚款200元,不按规定进行上报的一次罚款300元。5、建立抽放参数测定记录:包括抽放钻场、抽放干支管定期测定基础记录等,一处记录不符合要求或错误罚款100元。6、参数测定人员应按其岗位责任制和岗位作业标准进行作业,认真做好参数测定记录,无弄虚作假现象。发现有假检、漏测、假填一次罚款500元,一

7、处记录错误罚款200元。7、每7天应对全矿井的区域瓦斯抽放参数(使用孔板流量计)进行一次测量,且各地点前后时间间隔不超过7天,并将测量结果按规定时间(次日)、内容及要求格式统一填写上报。上报内容与规定内容不符罚款300元;测定时间间隔超过7天的一次罚款500元。8、每月1号、11号、21号上报旬报,每月1号上报月报,迟报或不报每推迟一天罚款200元;影响向集团公司上报罚款500元。9、每10天对全矿井安装有孔板流量计的钻孔进行一次测量,且各钻孔前后时间间隔不超过10天;测定时间间隔超过10天的一次罚款200元。10、抽放参数上报各项内容与抽放参数

8、测定记录及现场观测记录牌板必须一致,发现“三不对口”一次罚款300元。11、抽放泵站各项记录必须完整,真实准确,现场检查一处不合格罚款2

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