工程项目管理考题 重点

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1、一、单项选择题（每小题列出的四个备选项内只有一个是符合题目要求，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。）1.下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是。【C】①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③2.工程交付使用前的必经程序不包括【C】A．中间验收B．竣工验收C．重新检验D．竣工决算3.规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是【C】A．项目式B．平衡矩阵式C．直线式D．弱矩阵式4.以下哪个不

2、是项目的参与者【D】A．项目投资者B．项目的负责人C．项目设计单位D．城市管理者5.项目的承包商一般不包括【A】A．业主B．咨询公司C．设计单位D．材料供应商6.对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（）阶段。【C】A.方案优选B.初步设计C.技术设计D.施工图设计7.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作【A】A．最早完成时间的最大值B．最早完成时间的最小值C．最迟完成时间的最大值D．最迟完成时间的最小值8.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是【B】A.开始快，后

3、来慢，接近结束时又快；B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓；C.开始快，后来慢，接近结束时更慢；D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。9.以下哪个不是工程项目的特点【C】A．具有特定的对象B．实施的一次性C．没有资金限制和经济性要求D．实施的渐进性、复杂性和开放性等10.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是【D】A．目标应是长远和抽象的B．目标不应有时间限制C．目标只能由最高决策者掌握D．目标是现实的，是可达到的11.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是()。【B】A．管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B．业主

4、是对工程项目进行全面管理的中心C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D．以进度为中心进行控制12.项目的一个实例是【C】A.管理一个公司B.提供技术支持C.开发一种新的计算机D.提供金融服务13.项目参与人是指【A】A.项目的参与各方B.项目的建设者C.项目的管理者D.项目投资方；14.以下哪个不属于施工索赔种类的有【D】A．工程量变化索赔B．施工条件变化索赔C．设备窝工索赔D．工人工伤索赔15.世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和()等6个阶段。【B】A．项目的收尾B．项目

5、后评价C．项目的交接D．项目监督16.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是【B】A．投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B．投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C．投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D．投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件17.工作任务分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种【D】A．交叠结构B.平行的网状结构C．分散结构D.层次化的树状结构18.利用工作的自由时差【D】A．不会影响紧后工作，也不会影响总工期B．不会影

6、响紧后工作，但会影响总工期C．会影响紧后工作，但不会影响总工期D．会影响紧后工作，也会影响总工期19.关于工期索赔，下列说法正确的是【D】A．单一延误是可索赔延误B．共同延误是不可索赔延误C．交叉延误可能是可索赔延误D．非关键线路延误是不可索赔延误20.在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是【C】A．协调层B．执行层C．操作层D．决策层21.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和【C】A．系统目标B．环境目标C．进度目标D．满意目标22.下列关于单代号网络图的表述，正确的是【B】A．节点表示工作，箭线长度表示工

7、作的持续时间B．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C．节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D．节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向23.评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员为5人以上，其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的【A】A．三分之二B．二分之一C．三分之一D．四分之三24.虚工作的特点是【D】A.需要消耗时间和资源B.只消耗时间而不消耗资源C.不消耗时间而只消耗资源D.既不消耗时间，也不消耗资源25.每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的

8、，这种数据的收集方法为（）。【A】A．系统抽样法B．单纯随机法C．二次抽样法D．分层抽样法26.在项目决策阶段，业主的主要任务不包括【D】A．对投资方向和内容作初步构想B．选择好咨询机构C．组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D．组织落实建设用