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时间:2018-07-13
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1、我国企业人才流失危机管理若干问题研究——以蒙牛为例公共事业管理学生于学武指导教师谭放摘要:二十一世纪人才是最重要的,人才对于企业的重要性是第一位的。由于人才的重要性、复杂性和流动性。人才流失所引起的危机,已经成为中国许多企业必须面对的问题。本文从企业人才流失危机管理的重要性出发,对企业人才流失危机管理中的概念、危害、原因进行了探讨。对在企业人才流失危机发生后,企业通过人才流失危机管理,采取以人为本、加强沟通、健全制度、完善体系等正确的策略,在企业人才危机发生后如何转危为安等方面对企业人才流失危机管理进行了研究。关键词:人才流失;人才流失危机;危机管理;AS
2、tudyontheBrainDrainCrisisManagementofChineseEnterprises————TakeMengniuastheExampleStudentmajoringinPublicAdministrationYUXuewuTutorTANFangAbstract:Itisthemostimportantoftalentsinthe21st,talentsisprimaryimportanceforthedevelopmentofenterprises.Becausetheimportance,complexityandmobi
3、lityofthetalents.Moreandmoreenterprisemustfacetheproblemwhichcausedbythebraindrain.Inthispaper,inordertoinvestigatetheimportanceofthebraindraincrisismanagementofenterprises,theconcept、hazardandreasonsofcorporatemanagementcrisiscausedbybraindrainwerediscussed.Afterthecrisisofthebra
4、indrainintheenterprise,enterprisesthroughthebraindraincrisismanagement,adoptsomeappropriatestrategies,suchaspeople-oriented,enhancecommunication,strengthenthesystem,improvethesystem,andsoon.businesspeoplehowthecrisisoccurredaftertheTurningtheTide,andotheraspectsofenterpriseriskman
5、agementbraindrainWerestudied.Studyonhowtoturnedthecomerfortheenterprisesafterbraindraintothebraindraincrisismanagementofenterprises.Keywords:BrainDrain;BrainDrainCrisis;CrisisManagement;在企业危机管理系统中,最重要的是“人”的因素,人的素质直接影响企业在危机管理中的危机预防阶段、危机处理阶段、危机恢复阶段的各项工作,影响人才流失危机管理计划是否合理和完善,危机处理措施是否及
6、时得当,危机总结是否客观有效。南京理工大学经济管理学院博士生导师孙剑平在《面对人才流失的危机管理》一文中,对人才的重要性给予了评价,指出人是决定企业危机管理成功与否的关键[1]。随着世界全球化的进程,全球的自由竞争日益加剧,竞争的范围不只局限于自然资源、客户、市场,人才也成为竞争的主题。竞争加剧的结果使得人才流失成为企业普遍存在的问题,国内众多的人力资源专家都认为,当前中国正处于经济爬坡期,企业人才流失率应该低于15%,高于这个限度的话就意味着企业发生了人才流失危机[1]。我们之所以把人才流失提升到危机的高度来对待,就在于人才流失给企业带来的严重危害。本文
7、即是从危机管理学科的视野出发研究该问题的一次尝试,以蒙牛为例主要对企业人才流失危机产生,以及人才流失危机发生后,企业如何进行危机管理,采取正确的策略,转危为安等几个方面对企业人才流失危机管理进行研究,以期对企业人才流失的危机管理具有借鉴和参照意义。一、企业人才流失危机管理相关概念(一)人才流失所谓人才就是对企业价值有贡献的人,从这个意义上讲,企业的大部分员工都是企业的人才,都能为企业创造价值。关于人才流失,徐波、庞莉在《面向人才流失的危机管理》中指出,人员的正常流动和人才流失之间的界限往往并不清晰。离职率是反映企业员工变动的重要指标,但并不是判定人才流失的
8、有效指标。一个离职率高达30%的企业,对一个成熟的企业而言通常让人
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