尔林兔中学总务后勤工作计划

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1、尔林兔中学总务后勤工作计划——————杜振祥一、指导思想：本学期总务后勤工作要进一步注重后勤队伍建设，提升后勤服务意识建设；进一步优化校园环境，提升校园文化品位；进一步健全安全管理制度与机制，构建安全工作协作体系，提高人防、物防、技防水平。要求后勤工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步牢固树立“双服务”的观念，努力为师生创设一个舒适优雅的工作、学习和生活环境，努力使我校成为资源节约型、环境友好型的校园。本学期特别加强我校后勤管理，使我校的后勤管理有特色、上水平。二、工作目标：1、在新的一学期里，积极配合校领导，以教学为中

2、心，认真做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。2、关心爱护全体教职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心。3、以人为本，加强校园管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境。做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。4、加强对食堂的管理，认真执行食品卫生法

3、，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实行招标制度。三、主要工作与措施1、加大后勤人员及

4、食堂管理、确保师生满意①、本学期每月召开一次后勤人员工作例会，每月对后勤人员进行一次考核。在例会中小结当月在工作中的成绩和存在的问题，听取工作人员的建议和意见，以便及时查缺补漏。②、组织民主管理机制，每月组织部分教师和学生对工作人员和食堂的饮食情况进行评价，成绩与当月的考核相结合。③、把好食堂物质采购关，食堂大宗物质必须实行定点采购，签定合同，证件齐全。④、建好食堂帐目，对食堂的经营情况一月一盘存，一月一扎帐，做到保本微利，保证学生得到实惠。⑤、严格把好食品卫生、操作程序及物质贮存关。不定时对食堂的运行检查发现违背操作程

5、序及时提出改正，发现腐烂变质过期等物质一律销毁，严禁事物中毒事件发生。2、加大寄宿制管理力度，确保学生在校安心、家长在家放心。①、建立健全住读生档案，即姓名、班级、家庭住址、家长姓名及联系方式等，继续实行学校领导、班主任、值日教师查寝制度，确保学生晚上外出、就寝纪律差、生病无人管的现象不发生。②、不定时对学生寝室内务大检查，不是帮助学生整理内务，而是避免学生带危险物品及火种在宿舍发生意外。③、为学生提供展示才艺的平台，增强宿舍的文化氛围。如办墙报、做手工，让学生感到小集体的温暖，形成强烈的凝集力，齐心协力创文明宿舍。3、

6、抓管理，各尽其责，全面做好后勤工作。①、抓管理，进一步加大考核力度。实行区域巡查量化考核指标制，每位后勤人员更主动更有效地开展工作。进一步强化班级财产的检查维护力度，配合德育处等部门加强学生爱护公物的教育。②、抓防范，确保人、财、物的安全。把安全工作放在重中之重的位置。健全各项安全管理制度，构建安全工作防范体系，不断完善处置突发事件的应急预案，提高人防、物防、技防水平；每周巡检视频监控、入侵报警、周界防卫等设备运行情况，发现问题及时修复，提高设备完好率；每月对教学设施、生活设施进行安全检查和维护，杜绝各种安全隐患；组织各

7、年级进行应急预案演练和消防演习；努力探索寄宿制学校安全校风建设与安保目标责任制管理。③、抓节流，让有限的经费发挥最大的效益。要积极探寻校园后勤技术与服务并行的低碳节能管理手段。坚持勤俭办学，严格财务管理。严格按程序采购物资，精打细算，入账及时；继续做好水电暖用量的监控、统计和分析工作。认真做好节约型办公室、班级的考评工作；认真执行复印机管理制度，在做好复印服务工作的同时实行复印总量控制。④、抓保洁，确保校园环境的整洁有序。落实每天巡视、检查、督促工作，执行总务人员专人巡查与学生会设立卫生监督岗的形式实行立体检查机制；对楼

8、道墙面顶面、楼梯、窗台栏杆等部位强化清扫质量。⑤、抓生活，努力提高住宿生和值勤老师的生活保障工作。加强宿舍管理人员的培训和日常工作的点评；努力满足值班老师的生活需要（如通网线、加装电源插座等），做好住宿用品配备及补缺工作；宿舍水电、通讯设备的保养、维护工作实行专人负责并做到保障维护及时。4、加强队伍建设。①、加强政治