路桥建筑公司安全生产管理制度

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1、安全生产管理制度编制:公司安环部审批:安全生产委员会编制日期:第一章安全生产责任制总则第一条为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,制定本制度。第二条凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。第三条安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持专业管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。第四条各部门必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。第五条公司经理、各项目部经理是

2、本公司、本项目部安全生产的第一责任人,分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。第六条各部门从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应依法履行安全生产方面的义务。第七条公司安全生产委员会和项目安全生产领导小组会应当加强对安全生产工作的领导,支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。第八条各部门应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。第九条公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。第十条公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给

3、予奖励。第十一条公司安全环保部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。第十二条本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。第十三条公司应建立以总经理为首的各级安全生产决策、安全生产管理体系;建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全资金保障体系;建立以安全管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系;建立群众监督检查保证体系,形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。第十四条公司成立以总经理为主任的安

4、全生产委员会,研究、统筹、协调、指导公司重大的安全生产问题,组织重要安全生产活动。安全生产委员会成员如下:安全委员会主任:马杰(总经理)安全委员会副主任:覃华容(副经理)马德贵(副经理)安全委员会成员:金勇红(安全环保部长)马全锁(经营部长)陈强(综合部长)刘世华(工程技术部长)韩世平(设备物资部长)芮静(财务部长)各项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,对本单位的安全生产工作实施监督,组织安全生产检查,协调相关事故处理,负责劳动防护用品管理。第十五条公司安全环保部对本公司的安全生产工作实施综合监督管理。各项目部应设专职安全管理人员,对本单位的安全生产管

5、理工作实施监督、检查。各班组应设专职安全员,负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正,负责班组安全设施和劳动防护用品的落实与检查。第十六条专职安全管理人员要懂得工程施工的基本理论和知识,要熟知党和政府有关安全生产工作的方针、政策,熟知国家有关安全生产的法律、法规,要能够熟练应用现行建筑施工安全技术规范、规程、标准,应经培训合格后持证上岗。第十七条专职安全管理人员由公司综合办公室统一管理。各项目要支持并帮助专职安全管理人员开展工作,充分调动其工作积极性。第十八条公司、各项目部必须按照“只能加强,不能削弱”的原则,健全和充实安全生产管理机构,足

6、额配置专职安全管理人员。第十九条各项目必须加强对动力、机电、大型机械设备、大型安全设施的管理,要把对租赁的大型机具设备、大型安全设施的管理纳入本单位的安全管理中,并对其安全运行实施监督管理,不允许以租代管、以包代管。各部门安全生产职责第一条安全生产委员会的安全生产职责公司安全生产委员会的任务是:研究、统筹、协调、指导公司的重大安全生产问题,组织重要安全生产活动,其主要职责是:(一)贯彻执行国家、地方政府有关安全生产、劳动保护的法律、行政法规和公司的安全生产管理制度。(二)全面负责公司安全生产管理工作。(三)负责审批、颁发安全管理措施和安全生产技术措施。(四)实施

7、安全生产和劳动保护的检查和监督,调查处理安全事件。(五)负责审定安全环保部和其他生产单位制定的安全生产工作计划、安全生产管理办法和事件应急救援预案等制度、方案,并监督实施。(六)定期听取阶段或年度安全生产情况的报告,研究解决安全生产中存在的重大问题。(七)决定开展全公司安全生产检查的方式、方法、时间和内容。(八)研究召开公司安全生产工作会议,决定对在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人进行表彰和奖励。(九)对生产安全事件调查报告做出处理意见、结论或批复。(十)按“四不放过”的原则,研究重大事件的处理决定并及时结案。第一条安全环保部安全生产职责(一)认真贯彻执行

8、国家有关安全生产的法律、

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