媒介经营管理培训资料

《媒介经营管理培训资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、媒介经营管理培训资料目录第一章媒介经营管理及其学科概述>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.1一、媒介经营管理的特征及要求>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.1二、媒介经营管理学科的建立与发展>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.4第二章媒介经营管理环境分析>

2、.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.<6一、媒介经营管理环境的基本认识>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.<6二、媒介经营管理的宏观环境构成及分析>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.7三、媒介经营管理的微观环境构成及分析>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>

3、.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.9四、媒介经营管理的内部环境构成及分析>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.11五、当前我国媒介经营管理环境的新特点>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.12第三章媒介的市场定位>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.

4、>.>.>.14一、媒介市场定位的涵义及重要性>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.14二、媒介市场定位的步骤>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.1<6三、媒介市场细分化>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.

5、>.>.>.>.>.17四、媒介目标市场选择>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.19五、媒介定位的类型>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.20六、媒介市场定位的策略>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.

6、>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.21案例：《华西都市报》的市场化经营实践>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.22第四章媒介形象塑造>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.2<6一、媒介形象内涵>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.

7、>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.2<6二、媒介形象定位>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.28三、媒介形象塑造的内容与策略>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.28四、媒介形象测量>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>

8、.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>.>