清泉乡机关效能建设工作总结

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1、清泉乡机关效能建设工作总结    自开展机关效能建设活动以来,清泉乡在市委、市府的领导和市效能办的指导下,认真贯彻市委、市政府《关于进一步加强机关效能制度建设的实施意见》的文件精神,紧紧围绕中心工作,落实科学发展观,解放思想、转变作风、突出重点,机关效能建设取得了一定成绩,现将我乡机关效能建设情况总结如下。   一、工作情况   1、加强领导。乡党委、政府高度重视机关效能建设,始终从讲政治的高度把机关效能建设作为一项重要工作来抓。加强组织领导。成立了由乡党委书记为组长,乡长、乡党委副书记为副组长,党委成员、纪检、党政办、综治等负责

2、人为成员的工作领导小组。领导小组下设办公室,负责处理日常事务。从组织领导上强化了机关效能建设的工作力度。   2、落实责任。制订了《清泉乡关于进一步推进机关效能建设的实施意见》,做到了具体措施和目标任务明确,确保了效能建设和各项工作有效开展。   3、清查制度。以实行工作责任制为突破口,明确规定了主要领导是第一责任人,分管领导对所分管的工作是第一责任人,明确了各个部门和工作人员的工作职责和目标任务,杜绝了部门之间互相推诿扯皮,无人管事现象。制订了目标管理责任制、岗位责任制、服务承诺制、信息公开制、一次性告知制、首办负责制、责任追究

3、制等七项制度,进一步明确了机关工作的有关规定,使制度更具原则性、针对性和可操作性。在落实制度中,努力做到持之以恒,常抓不懈,克服“抓不抓一个样”、“抓一阵停一阵”的消极思想   4、做好监察和党风廉政建设。在不断完善规章制度的同时,组织乡人大、纪检等部门负责人对我乡效能建设进行监督、指导,促进工作顺利开展。同时对我乡违法违纪党员处分一名,严肃党纪国法。   5、政务公开。为了做好政务公开工作,进一步规范公开渠道,乡党委规定凡是涉及的重大问题,都要认真地实施公开,做到定期公开与不定期公开相结合,自觉地接受监督,配备专门人员,全面受理

4、各项投诉,做到每件必查,每查必果,每案必复。对群众来信来访做到热情接待、耐心说服,对能够解决的当面给予答复解决,不能解决的及时与有关部门联系,做好协调协解工作,做到件件有回音,事事有落实。   二、工作成效   1、工作作风有了明显的改进   效能建设以作风建设为切入点,将管理、监督融为一体,通过加强对机关内部的岗位责任、工作规范、目标管理的基础建设,强化外部监督制约机制,从治标和治本两个方面进行综合治理,切实起到了转变机关工作作风、密切党群干群关系的积极作用。机关开展效能建设以后,办事拖拉、推诿扯皮、作风粗暴等现象基本消除,机关

5、干部“以管人者自居”的观念得到转变,摆正了权力和服务、人民与公仆的关系,基本上能结合各自的工作实际和特点,主动为群众提供各种服务和方便,为社会经济发展服务。   2、工作效能有了显著的提高   在开展机关效能建设中,针对机关工作中普遍存在的办事拖拉、推诿扯皮、纪律松弛、作风散漫等问题,强化了效能投诉、告诫谈话等措施,极大地提高了工作效率。在效能建设中,由于我们推行了首问责任制等制度,机关工作人员普遍增强了“不敬业就失业,不爱岗就下岗”的危机感和紧迫感,机关办事拖拉,推诿扯皮、效率低下的现象不见了,工作效能显著提高。   三、存在的

6、问题   尽管我乡的机关效能建设做了大量工作,取得了显著成绩。但是我们也应该清醒地看到,我乡效能建设工作中还存在一些不容忽视的问题和不足:一是个别同志对自身要求不够严,在工作时间干与工作无关的事情的现象时有发生。二是办事效率和办事质量不够高的现象仍然存在。有些工作,过于拘泥于传统的思维和做法,创新意识不强,工作节奏不快,缺乏雷厉风行的工作作风,有些工作还没有很好地跟上上级思路、节奏和要求。    四、下一步打算    1、要进一步提高机关干部的服务质量和水平。从群众关心的事抓起,从群众盼望的事做起。做好农村工作下派制度,机关干部联

7、系村制度,做到线面结合。有选择地联系困难户、经济特色户。同时进一步完善机关的各项管理制度,进一步做好政务分开工作。通过建章立制,使机关效能建设走向规范化、系统化轨道,建立起按制度办事、靠制度管人的机制,从根本上杜绝“事难办、门难进”的状况。   2、以创建“学习型机关”为载体,在理论武装上下功夫,建立学习的长效机制,解决机关干部“素质不高”的问题。同时加强对机关干部的教育,使之认识到机关效能建设的重要性和必要性,提高机关干部参与效能建设的自觉性。   3、以精简会议和文件为切入点,切实解决“形式过多”的问题。同时巩固和完善已经实行

8、的各项制度,如下基层便餐制、午餐禁酒制等。   4、要进一步做好结合文章,把效能建设与推动各项工作有机结合起来,要把效能建设贯穿于经济建设始终,努力为我乡社会经济的全面发展创造良好的外部环境。  中共清泉乡委员会2010年11月

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