中资银行与外资银行的竞争优势分析

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1、年区劳动人事和社会保障局人事工作总结年区劳动人事和社会保障局人事工作总结按照市人事局关于开展综合调研的要求，对照《二oo六年人事工作要点》和我局年初工作计划，我局今年的人事工作全面完成全年目标任务。现将全年人事工作情况汇报如下。第一部分创建“三强”班子“四好”队伍活动情况自2001年全省人事编制系统开展创建“三强”班子“四好”队伍活动以来，我局始终坚持以“三强”“四好阶段，中资银行与外资银行由于其发展的历史及背景的差异ヱ，各有其优势与劣势，这对双方以后的发郯展将产生深远的影响。1外资银行的族竞争优势外资银行长期以来积累了先ぴ进的经营理念和管理方式11/11外资银行的蟓经营理念是

2、以客户为中心，以利润最大化塍为最终目标。外资银行的管理方式灵活而痖有效，很少采用直接的、行政的管理手段，主要采用市场化的、以利润为导向的管褥理方式，建立了健全的财务指标体系和风瓠险管理体系。这与中资银行长期以来受行掬政干预较多、机制较为僵化相比，显然更尉加适应国际竞争的需要。作为从事跨国经忽营的商业银行，外资银行拥有成熟高效的风险评估和风险控制机制，并能确保在高风险和信息化的经营环境中，防范各种金锅融风险，实现其安全性和盈利性的经营目湄标。外资银行在体制及经营机制方面的优势相对于中资银行，外资银行不畛仅具有高度现代化的公司治理结构，其全拎能型银行的体制也占尽了优势。外资

3、银行迈具有经营多元化优势，历经多年的发展以申及市场经济的长期运作，金融工具和服务弋手段远远走在了中资银行前列，金融品种唑齐全、科技含量大，自助化程度高，可为谍储户及企业提供广泛的产品，满足客户多螵元化的要求，大大优于分业经营的中资银骺行。外资银行经营策略明确，管理机制灵楦活，所从事的业务活动商业动机强。同时⑸跨国银行的全球化经营方式，也为其优势宴资源的最佳配置提供了广阔的发展空间。11/11外资银行提供多样化的产品，重视产痉品创新和品牌建设外资银行较之中资摘银行具有明显的产品优势，在信用卡、网酹上银行、金融产品创新及中间业务等方面ぎ，外资银行具有强大的实力。这种优势可肯以获得

4、高盈利业务的相当份额，对中资银胁行造成很大威胁。外资银行在科学分析客早户和市场细分基础上，推出具有吸引力的前多样化产品，抢占市场先机。以汇丰集团的汇丰银行和恒生银行为例，两家银行提萝供的有特色的服务品种就达上百种，包括犒外币存储户头、信用卡、置业计划、社区涿发展计划、贷款、证券投资与交易、债券业务、外汇交易与外汇资金安排、旅行支蕉票、保险等服务产品。外资银行优势坪之一是其金融产品的创新与灵活性优势。蛤外资银行根据市场调整产品的速度和敏感唱度高，可以根据利率和汇率等市场信息灵虻活调整经营策略。而中资银行特别是国有彷银行受经营体制制约，客观上缺乏自主权镝，受政府政策影响较大，经

5、营决策时间长聆，造成经营管理僵化，对客户需求反映迟べ钝。在品牌建设方面，一些外资银行11/11已经积累了数百年的信誉，这自然对客户銎有相当的吸引力。外资银行所拥有的良好序品牌优势，是其尚未开展业务就获得中国民众很高期望值的重要原因。早在19世禺纪末，外资银行就已在中国开展了一系列的金融服务。不少知名外资银行注重产品謦的标准化和一致性，实施品牌战略，增强魇品牌产品在公众中的吸引力。外资银欤行具备雄厚的资金实力和较高的盈利水平烊进入中国的外资银行多来自发达国家僚，一般具备雄厚的资金实力。尤其是随着经济全球化的发展，一些国际大银行强强贮联合，掀起银行并购浪潮，出现了一批“泽航

6、空母舰”式的银行集团。通常外资银行嘲的不良资产比例远远低于中资银行，资本收益率却远高于中资银行。近年来，粕全球排名前20名商业银行平均资本充足坳率达12%，资产总额平均增长超过9%，利润平均增长超过20%，其股票的每醭股收益增长15%。而工农中建四家国有曙商业银行上述指标明显不如外资银行。混姆业经营是当代各国商业银行的发展潮流，庳它不仅能有效地增强商业银行对客户的服揶务能力，同时可大大提高银行的资本回报熄率。在中国开业经营的外资银行中，大部分具有混业经营的经验和专门技术。而中11/11资银行因为种种原因混业经营受到制约，钤加之创新能力及服务水平技不如人，盈利缺水平与外资

7、银行有较大差距。外资银行在服务手段及服务方式方面具有明显的咎优势外资银行不仅拥有先进的管理信茳息系统，能以计算机网络为基础建立共享宀的客户档案库，对客户进行个性化服务，砬而且拥有遍及世界的机构网络体系，能实现国内外联合资金的自由划拨，可凭借快刨捷的资讯渠道为客户提供全球24小时金噩融市场服务。这种技术优势及服务手段的杏优势对中资银行构成强有力的挑战。外资银行普遍应用先进的电子和网络技术汲，大量采用电脑设备和自助终端，如AT搓M机、存款机、电话银行、网上银行及无锓人银行等，自助式服务占了