公司安全生产规章制度

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1、一、目标材料名称备注1安全生产目标管理制度2总体、年度、部门安全生产目标3安全生产目标实施计划及考核办法4安全生产目标实施情况检查监测记录5年度安全生产目标考核记录6年度安全生产目标评估考核报告7安全生产目标指标调整、修改情况说明企业安全生产标准化评定材料38湖北宏阳新型建材有限公司宏阳[2018]综10号关于颁布公司安全生产规章制度的通知所属各部门：根据《中华人民共和国安全生产法》、《湖北省安全生产条例》以及相关法律法规的要求，公司安全生产领导小组组织重新整理汇编了公司安全生产规章制度，现予以下发，望大家认真学习，贯彻执行。特此通知！湖北宏阳新型建材有限公司2018

2、年1月8日38湖北宏阳新型建材有限公司安全生产标准化体系文件安全生产目标管理制度1、目的通过安全生产目标管理，明确各级安全管理人员工作思路，激励广大员工致力完成职能职责赋予的安全生产目标。为贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，构建方向明确，职责清晰，管理科学的安全管理系统，特制定本制度。2、范围本制度适用于公司所有部门及常年外委合作单位。3、管理原则公司安全目标管理依照“以人为本、风险控制、持续改进”的原则进行。4、目标管理流程4.1目标管理流程：目标制定→目标审核→目标分解、下发→目标实施、考核→目标评审与修订，如此循环反复、持续改进的动态管理流程。4

3、.2目标管理流程图目标管理流程序号流程工作内容责任部门支撑文件1制定1、依据公司年度安全生产目标文件、公司上年度安全生产目标评审报告、管理模式和现状，召开会议讨论制定公司安全生产目标2、联合各部门、相关方负责人分解落实其安全生产目标3、管理部联合各部门、相关方负责人、制定目标实施计划1、安全生产领导机构、管理部2、各部门、相关方负责人1、公司签发的公司年度安全生产目标文件2、公司上年度安全生产目标评估报告2审核1、安全生产领导机构381、按目标设立可行性原则对总体目标和部门目标及实施计划进行评定和审批3分解下发1、管理部组织各部门、相关方签订安全生产责任状2、各部门、

4、相关方对安全生产目标逐层分解、落实1、管理部及各部门、相关方负责人1、各类《安全生产责任状》2、各类安全生产目标实施计划4实施考核1、按照事故预防为主思路，以注重过程、以结果为导向原则，按实施计划要求实行月度目标执行情况考核2、及时弥补不足、纠正偏差，确保年度安全生产目标完成1、管理部2、其他部门、相关方负责人1、考核记录5评审修订1、安全生产目标执行发生严重偏差或外部条件发生变化时，及时向安全领导机构提供修订意见2、按照实际执行情况，依旧评审报告，修订完善安全生产目标，更好的指导安全生产工作1、各部门、相关方负责人2、安全领导机构1、事故报告或外部条件变更文件2、评

5、审报告4.3安全生产目标的制定与分解4.3.1公司管理部为安全生产目标拟定责任部门，经理为责任人。每年12中旬前负责完成年度安全生产目标资料的收集、汇总，协助安全生产领导机构召开会议制定公司安全生产目标。最后将目标分解到各个职能部门和基层单位，并制定相应的实施计划和考核办法。4.3.2安全生产目标必须满足以下要求：a.符合国家、公司安全生产方针要求，并满足环境职业健康安全法律、法规及其他要求；b.充分结合上年度安全生产目标评估报告；c.包含持续改进安全生产管理的努力和行动，考虑过往事故、事件的影响；d.可量化和可持续改进；e.以文件形式进行下发。384.4安全生产目标

6、的实施、考核。4.4.1安全生产领导机构必须确保公司各项安全管理制度的可行性，提供人力、财力、物力及技术支持。4.4.2管理部负责组织公司安全生产目标的分解和制定实施计划。实施计划需包括：具有可操作性和适应性的安全管理方法或技术措施，明确责任部门和责任人，完成要求等。4.4.3安全生产目标制定、分解后，要通过会议、宣传栏、培训等形式进行传达，让每一名员工及相关方理解、掌握，促使全员共同提升公司职业健康安全水平。4.4.4管理部每月对各部门、相关方的安全行为和目标执行情况进行监督与检查，将检查结果汇总后上报总经理形成考核，同时偏离目标的单位进行指导。4.5安全生产目标的

7、评审与修订4.5.1公司每年底由管理部结合年度安全生产目标完成情况及考核记录等材料形成评审报告。4.5.2发生以下情况后，公司要组织适时的安全生产目标修订或实施计划修订：a.公司的外部环境发生重大变化时，包括公司适用的标准变化、政府及公司政策调整对公司有重大影响时；b.公司的内部情况发生重大变化时，包括组织机构、安全技术、设备装置等发生重大变更时。c.安全生产目标执行发生严重偏差，现有安全生产目标不符合公司实际时。5文件记录5.1安全生产目标实施计划监测记录、安全生产目标考核记录，保存一年。5.2各类责任状、实施计划，保存一年。5.3评估报告，保存一