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1、毕业设计（论文）材料XX大学本科毕业设计（论文）专业：XX题目：民营企业危机管理研究作者姓名：XX导师及职称：XX导师所在单位：XXXX年X月X日民营企业危机管理研究摘要改革开放三十多年来，我国己经逐步建立起了社会主义市场经济体制，我国的民营经济也从无到有，从弱到强地迅速发展起来，成为国民经济的重要组成部分和支撑国民经济高速增长的主要力量。在市场经济的大潮中，民营企业的发展孕育了许多创业英雄和成功者，但我们又不得不面对这样一个现实，许多的成功者和经过数十年奋斗的企业，从成功的巅峰走向困境甚至垮台可能只是一念之间。表面上看虽然都是由于某一偶然的因素或事件所
2、致，但这些企业衰落的共因都是由于缺乏企业的危机管理意识。不可否认，我国民营企业普遍寿命都比较短，生产能力比较弱。危机管理过程主要有三个阶段，即危机预防、危机处理、危机总结。危机管理的重点就在于预防危机,而不在于处理危机。危机的发生都有预兆性的信号,正所谓“冰冻三尺非一日之寒”,如果企业管理人员有敏锐的洞察力,能根据日常收集到的各方面信息,对可能面临的危机进行预测,及时做好预警工作,并采取有效的防范措施,完全可以避免危机的发生或使危机造成的损害和影响尽可能减少。虽然危机管理的重点是预防危机,预防危机的措施也可以做得相当周密。但是危机诱因的复杂和多变,危机仍
3、是防不胜防,任何企业都难以回避随时可能出现的危机。因此,危机管理的另一项职能就是处理已经发生的危机,把危机损失和影响减少到最低程度。危机总结是危机管理的最后环节,对制定新一轮危机预防措施有着重要的参考价值,应对危机管理进行认真而系统的总结。对引发危机的成因、预防和处理措施的执行情况系统的调查分析,对危机管理工作进行全面的评价,对危机涉及的各种问题综合归类。民营企业发展过程中出现危机并不等同于企业失败,危机之中往往孕育着转机。企业应将危机产生的沉重压力转化为强大的动力,驱使自己不断谋求技术、市场、管理和组织制度等系列创新,最终实现企业的腾飞与发展。关键词：
4、民营企业；危机；危机管理CrisismanagementofprivateenterprisesAbstract30yearsofreformandopeningup,Chinahasgraduallyestablishedasocialistmarketeconomicsystem,China'sprivateeconomyfromscratch,fromweaktostrongandquicklydevelopedintoanimportantpartofthenationaleconomyandsupportthenationaleconomyTh
5、emainstrengthofhighgrowth.Thetideofthemarketeconomy,privateenterprisedevelopmentgavebirthtomanyheroesandsuccessfulbusiness,butwehavetofacetherealitythatmanyofthesuccessfulandafterseveralyearsofstrugglingcompanies,fromthepinnacleofsuccesstotheplightofevencollapsemaybejustanidea.Su
6、rfacemayappeartohaveresultedfromanaccidentcausedbyfactorsorevents,butthedeclineoftheseenterprisesisthelackofbusinessduetothecrisismanagement.Undeniably,China'sprivateenterprisesingeneralimprovementoverashorter,relativelyweakcapacity.Thecrisismanagementprocessmainlyhasthreestages,
7、namelythecrisisprevents,thecrisismanagement,thecrisistosummarize.Thecrisismanagementliesinthepreventioncrisiswithemphasis,butdoesnotlieintheprocessingcrisis.Crisis'soccurrencehastheomensignal,justso-called“freezesthreefeettoRomewasnotbuiltinaday”,ifthebusinessmanagementpersonnelh
8、avethekeeninsight,canactaccordingtovario
