宅急送项目案例分析 - 南海东软信息学院— 大学生创业中心

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4、项目案例分析一、项目前期1.1项目成立的背景:长期以来校园内的快递一直存在着许多的问题，收信件和包裹的麻烦，寄发快件的麻烦。许多快递企业的员工都不能进到学生宿舍,把信件或包裹直接送到顾客手里,实现不了真正方便顾客,在校园寄发快递的也不能一个电话就可以完成.在这种情况下,我们宏锐物流服务公司的指导老师和管理层认为如能同外面企业合作,来代理校园里的快递业务是一个很好的挑战,同时也是一个很好的学习机会,能够把学到的物流理论知识应用到实际的物流实操过程当中，于是就产生这个大胆的构想.我们的宗旨是：“学以致用，服务东软”。学院自2004年新增设物流专业，在老师的不断努力下，首批物流专业的学生开

5、始成长起来，相应的也看到了园区内在快递方面存在着某些不合理的现象,于是开始准备筹划和开展这个项目.1.2快递项目成立的原因：快递方面存在的不足为大家造成了许多的不方便。别人寄来的东西要很长时间才能收到.园区内的邮政局也基本上没有开，而且价格昂贵，这就造成了寄快递的麻烦，虽然在阳光在线广场有一家精品店代发快递。但根据我们的了解该店代发快递极其不规范，价格也不合理，店主也没有对货物进行分类，不管快递的是电子产品，还是玻璃制品，还是普通书籍等等都是等同视之也没有对货物进行标注，这就造成了货物缺乏安全保障。由于之前我们公司和宅急送公司沟通过,宅急送有意愿与我们合作开展狮山大学城的业务,所以为

6、了让大家能够享受更好的快递服务,也为了让喜欢物流专业的学生有更好的实习平台,综合权衡总体利益后就成立快递项目.1.3选择宅急送的原因：一、前言经过在宅急送半年的物流专业知识培训。系统地学习了专业的物流理论知识，并在此期间了解了许多现代物流公司实操情况，认识到宅急送优势和目前存在一些问题？二、宅急送背景与现状分析宅急送快运有限公司成立于1994，注册原名为双臣快运有限公司，是由七个人三辆车组成，主要业务为门到门零散家政服务。1995年与日本一城公司合资，1998年在上海、广州子公司成立。1999年全国分支机构增加了30余家，开始宅急送探索阶段。业务战略是看到什么挣钱就做什么，送鲜花、少

7、、烤鸭、油烟机、空调等大宗食品、还买了一家国际快递，做了报纸发行，结果公司有限资源被无限业务选择所分散，公司很多方面挣了钱，但是又在很多方面分散了资金和资源，甚至某些业务还亏损。由于缺乏明确业务定位，采取全而杂的业务模式，什么都做什么都没有做大，所以宅急送7年基本上没有什么大的发展。真正腾飞的契机是1999年，宅急送经过艰难选择明晰了市场定位：（1）做社会零散门到门快运，市内快运、包装、长途运输，将市场定位于5-50公斤小件包裹，并且同时启动按票提成模式，