物流成本管理教案

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1、XXXXXXXXX学校《物流成本管理》教案2011——2012学年上学期任课教师：任课班级：10物流(1)（2）周课时：4节25教学进度计划第1周第一章　　物流成本管理概述１．１　　物流成本概述　　　　　１．２　　物流成本管理概述第2周１．３　物流成本的影响因素第二章　　企业物流成本管理２．１　企业物流成本管理概述　　２．２　生产企业物流成本管理第3周２．３　批发企业物流成本管理　　２．４　零售企业物流成本管理　第三章　　采购成本管理３．１采购概述　　３．２　采购成本　　第4周３．３有效降低控制采购成本的方法第5周第四章　　运输成本管理４．１

2、　运输成本概述　　第6周４．２　运输成本核算第7周４．３　运输成本管理第8周４．４　运输成本预测与计划第9周４．５　运输成本分析第10周段考第11周第五章　库存成本管理５．１　库存管理概述　　５．２　库存成本　　５．３　库存分类方法第12周５．４　ＥＯＱ库存控制模型　　５．５　ＭＲＰ库存控制方法第13周５．６　ＪＩＴ库存控制方法第14周第六章　装卸搬运成本管理６．１　装卸搬运成本概述　　６．２　装卸搬运成本计算与分析第15周６．３　装卸搬运成本管理概述第七章　配送成本管理　　７．１　配送成本管理概述第16周７．２　配送成本的构成　　７．３配送

3、成本管理第17周第八章　物流成本和绩效评估８．１　绩效评估的意义和程序　８．２　绩效评估的指标体系第18周８．３绩效评估的方法第19周总复习第20周期考25《物流成本管理》课程单元教学设计课题：第一章　　物流成本管理概述　　1.1物流成本概述授课班级10物流（1）课时２上课地点教室教学目标能力（技能）目标知识目标知道降低物流成本管理的主要途径；熟悉物流成本的概念及构成；掌握物流成本管理的意义，内容及物流成本管理的基本方法．能力训练任务及案例训练任务：自行阅读教材的案例导入，教师导出问题，学生思考讨论。案例：安吉天地开拓新领域进入汽车零部件物流

4、市场参考资料《物流成本管理》，罗华，华东师范大学出版社《世界物流经典案例》（第二版），牛鱼龙，高等教育出版社《现代物流与配送管理》，宋建萍，冯贵宗，天津大学出版社一、教学设计步骤教学内容教学方法教学手段学生活动时间分配告知（教学内容、目的）熟悉物流成本的概念及构成；掌握物流成本管理的意义，内容及物流成本管理的基本方法．讲授５引入（任务项目）案例：安吉天地开拓新领域进入汽车零部件物流市场５操练（掌握初步或基本能力）•1.1物流成本概述1.1.1物流成本概念★物流成本——指在物流过程中，为了提供有关服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动的货币表

5、现。★狭义的物流成本是指由于物品实体的场所（或位置）位移而引起的有关运输、包装、装卸等成本。★广义的物流成本是指包括生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变换而发生的全部成本,★而物流成本管理则是对所有这些成本进行计划、分析、核算、控制与优化以达到降低物流成本的目的。1.1.2物流成本构成１０25从其所处的领域看，物流成本可分为流通企业物流成本和生产企业物流成本。1.流通企业物流成本的构成(1)人工费用，包括职工工资、奖金、津贴以及福利费等；(2)营运费用，如合理的能源及商品消耗、运杂费、固定资产折旧费、办公费、差旅费、保险费等；（3）财务费

6、用，指经营活动中发生的资金使用成本支出，如利息、手续费等；（4）其他费用，如税金、资产损耗、信息费等。2.生产企业物流成本构成(1)人工费用，包括供应、仓储、搬运和销售环节的职工工资、奖金、津贴以及福利费等；(2)生产材料的采购费用，包括运杂费、保险费、合理损耗成本等；（3）产品销售费用，如广告费、运输费、展览推销费、信息费等；（4）仓储保管费，如仓库维护费、搬运费等。（5）有关设备和仓库的折旧费、维修费、保养费等；（6）营运费用，如能源消耗费、物料消耗费、折旧费、办公费、差旅费、保险费、劳动保护费等；（7）财务费用，如仓储物资占用的资金利息

7、；（8）废弃物流费用，回收废品发生的物流成本。深化（加深对基本能力的体会）1.1.3物流成本的分类(1)按照物流成本所处的领域不同可分为两类，即生产企业物流成本和流通企业物流成本。(2)按照流通环节分类，物流成本主要分为仓储成本、运输成本、装卸搬运成本、流通加工成本、包装成本、配送成本、物流信息管理成本等7部分。(3)按物流成本是否具有可控性分类，可将物流成本分为可控成本与不可控成本。（4）按物流成本的习性分类，可将物流成本划分为变动成本和固定成本。（5）按成本计算的方法分类，可将物流成本分为实际成本与标准成本两类。实际成本是指企业在物流活动

8、中实际耗用的各种费用的总和。标准成本是指通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。（6）按物流成本在决策中的作用分类，可