供应链企业间的知识管理研究

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1、供应链企业间的知识管理研究2∞7年4月中E写管理信息化Apr.，2α)7第19><>0卷第4期ChinaManagementInfonnationiz在tionVol.1O,No.4供应链企业间的知识管理研究手l、在于林(广东商学院管理学院，广井151<>032<>0)[摘要]随着知识经济对代约到来，知识管理成为供应链管理的核心内容。本文探讨了供应链中约知识管理的含义，分析了供应链企业间的知识共享模式，并提出了基于知识共享的供应链管理约实施策略。[关键词]供应链;供应链管理;知识管理[中圄分类号]F27<>0.7文献标识码]A文章编号]1673-<>0194(

2、2<>0<>07)<>04-<>0<>0<>09-<>02随着经济全球化的深入，市场竞争不黯加醋，企业管境是通过鼓励创新，共享知识共同创建的。虽然一些公司理开始由;纵向→供应链企业间的知识管理研究2∞7年4月中E写管理信息化Apr.，2α)7第19><>0卷第4期ChinaManagementInfonnationiz在tionVol.1O,No.4供应链企业间的知识管理研究手l、在于林(广东商学院管理学院，广井151<>032<>0)[摘要]随着知识经济对代约到来，知识管理成为供应链管理的核心内容。本文探讨了供应链中约知识管理的含义，分析了供应链企业间的知识

3、共享模式，并提出了基于知识共享的供应链管理约实施策略。[关键词]供应链;供应链管理;知识管理[中圄分类号]F27<>0.7文献标识码]A文章编号]1673-<>0194(2<>0<>07)<>04-<>0<>0<>09-<>02随着经济全球化的深入，市场竞争不黯加醋，企业管境是通过鼓励创新，共享知识共同创建的。虽然一些公司理开始由;纵向→体化;向;横向一体化;发震，供应链管理在与供应商和合作伙伴建立电子商务环境上取得了巨大正是在这样的背景亨于2<>0世纪9<>0年代以后产生的全新的进步，但直到吕前为止，关注的还是存货、交易过程如客的管理患惠。供应链管理是一种集

4、成的管理患想和方法，户关系管理。通过延挣的知识管理，企业创建涵盖黯客、供是从自供应离、制造商、分镜离、零售离直到最终南户所构应商及合作钦伴的基本知识网络，才可能取得最大的段成的整个供应链的角度对传统的企业内部各韭务部门向获，在刨薪、产品开发和交易过程中取得领先地位。及企业之间的职能进行系统的、战略性的褂洒，以提高供供应链中知识管理的内容包括以下只凡品个方菌:其一，应链及各个企业的长期绩效。随着知识经济时代的到来，从供应链企业内部来看知识管理的主要肖容包括对知识知识成为企业重要的战略资源，南非仅佼是资握的一种，的生产亘在改变着供应链管理的策略和方法，并迅速成为供

5、应链促进员工的知识交谏、建立尊重知识的内部环境、把知识管理的接心内容。作为资产来管理。其二，从供应链中的各企业之间来看，知一、供应链中的知识管理识管理的主要内容包括知识的共享与传播，其根本原因是传统的供应链管理是通过对各节点企业物流、资金流知识的共享与传播有利于整个供应链知识水平的提高，从租信患流的集成化，解决由于需求援动引起的不确定性，高加强供应链的整体竞争优势。其三，知识在企业中的运有效地缩短供货时间，提高市场嘀应速度。但当人类进入用。在供应链中知识的运用包括成员间的知识存量、知识21世纪之际，企业的生存环境与以往梧比发生了革命性的的暖收能力、知识的利居能

6、力的梅词，其目标是保证最终变化，具体体现为:知识成为经济发展的决定性要素，知识产品在各个环节上能在知识方面得到保证，实现其功能的的更新加快，信息技术的广泛应用使知识的传播速度如协调与优化。其园，建立有利于拱应链知识管理的环境。具快、范围扩大，消费者对知识型产品的需求越来越大，经济体包括:战略性供应链各成员阔的合作伙伴关系管理、支全球化进一步得到强化。企业对知识的获取、创造、共享、持知识在供应链题的交捷与共享的联盟文化管理、在成员传播以及应用的能力成为决定金业竞争能力的关键性应i泻的知识教育与培训i系统管理等。在上述知识管理的内容素，供应链约竞争优势不再只是草草

7、于企业有形资产的联合中，知识在成员间的共享与交捷是供应链中知识管理的核与增加，丽是摞于企业成为价值链的一部分，实现知识的心内容，其根本原因是知识的共享与交蔬有利于知识在整统化重组，达到强强联手，也就是用最小的组织实现最大个供应链中运用的效率同时知识在成员间的共享与传播扭能，通过知识共享和科学的知识管理，企业担精力集中出于成员间在业务上的互补性有利于知识的想薪效率的用于最具能薪能力的活动，运用集体的智慧提高应变和创提高。新能力，帮助企业提高整体水平。因此，各节点企业间的知二、供应链企业朗的知识共享模式识混成为供症链管理中的核心要素。知识管理中的知识共享是一个过程

8、，是各个知识主体供应链中知识管理的根本