2017最畅销的新品饮料 某饮料上市及招商方案

2017最畅销的新品饮料 某饮料上市及招商方案

ID:11543564

大小:42.50 KB

页数:33页

时间:2018-07-12

2017最畅销的新品饮料 某饮料上市及招商方案_第1页
2017最畅销的新品饮料 某饮料上市及招商方案_第2页
2017最畅销的新品饮料 某饮料上市及招商方案_第3页
2017最畅销的新品饮料 某饮料上市及招商方案_第4页
2017最畅销的新品饮料 某饮料上市及招商方案_第5页
资源描述:

《2017最畅销的新品饮料 某饮料上市及招商方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2017最畅销的新品饮料某饮料上市及招商方案导读:就爱阅读网友为您分享以下“某饮料上市及招商方案”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持!某饮料上市及招商方案文章关键字:招商方案作者:金迪发布时间:2008-3-5×××之一:上市计划一,×××参芪饮料之目标消费群体根据×××产品的特点,消费人群锁定在:1,老板、成功人士及白领收入者233有嗜睡、精神状态不佳、经常出虚汗等症状的亚健康人群3,作为孝敬中老年人群的礼品总的来讲,是有一定消费能力和健康理念的年龄跨度在28-70之间的人群。地域初步定位为大中城市,渠道打通后扩展至中小城市

2、及富裕乡村二,×××参芪饮料主要销售渠道主要现代销售渠道:GLOBALK/A如:法国家乐福、美国沃尔马、泰国易初莲花、荷兰万客龙、德国麦德龙等等大卖场。CHINAK/A如:北京华联超市、北京物美超市、上海快克连锁、上海农工商等。辅助零售销售渠道:酒店商品部、医院小卖部、零售士多店、网吧、洗娱中心、麻将室、电影院零售部等等。三,×××参芪饮料上市总体策略:33产品/经销商/通路/渠道的有效组合。目的:提高红林公司企业竞争力,让中国的老百姓能够通过×××参芪饮料认识了解红林制药公司。任何新产品上市在实际执行中,总是出现策划、广告和终端陈列脱节的现象。

3、好产品要有好的销售业绩,就要有最好的陈列和最好的口碑。×××参芪饮料要想达到预期的销售业绩,就要在终端上下功夫,想办法,做基础工作。要让消费者看得到,买得到,乐得买。以要决胜终端,要以终端是金的思路来操作新产品。四,促销方案实施:根据商超大卖场、零售渠道及市场特性状况,加强生产厂家、经销商、渠道、终端的互动性。针对“×××牌参芪饮料”产品上市前后的市场需求,充分利用促销活动,如终端派送、终端品尝、小礼品、买6瓶赠2瓶以及POP海报、DM宣传册、易拉宝等广宣品来做渠道广告的主要工具。分别以“健康+美丽篇”,“时尚篇”,“亲情篇”“执着篇”,“成功篇

4、”五个大型促销活动为主题,在各主要城市中心区进行路演(roadshow),以达到广告宣传、招商和销售的作用。33DMPP即深度分销、陈列到位、系统促销和价格维护的一系列标准,DMPP是英文distribution、merchandising、price、promotion的缩写。是对所有相关产品在店内表现的统一标准。DMPP规范和确立了以纯销量为主的零售覆盖深度分销和促销策略,整合市场部和销售部的资源,以获得最大的投资回报。DMPP是对城市、乡镇第三终端、零售药店、产品的重新定位,以确定目标和资源分配的优先次序。在市场启动期采取以“铺货代替广告轰

5、炸”及“在终端产生销售热点”的策略,制造良好的销售氛围,凸显红林制药公司“久保系列”的品牌魅力,让消费者知道这是由美国独资企业,达到SFDAGMP认证药厂生产的保健饮料,并形成良好的口碑传播效应。确定重点,建立局部优势:不仅仅在区域市场内确定重点市场和一般市场,同时针对每个区域内的终端点也要明确划分,紧紧结合经销商在当地的资源,集中有限市场费用,分阶段、分步骤针对重点市场分别投入,建立市场的局部优势。在短时间内完成招商、开发客户及产品铺市工作,迅速提升销量,在辖区内建立量贩式样板店及样板市场。×××之二:×××参芪饮料事业部组织架构33总部,保健

6、品事业部销售人员配备:保健品销售经理1人,K/A部经理1人,快速消费品销售经理1人,促销部经理1人,会计经理1人,物流和统计个2人。地区,保健品事业部各地区销售经理人员配备:北京、上海、广东、西南、江浙、沿海开放城市,大区经理各1人,K/A经理各1人,零售组经理各1人,统计员各1人,业务代表若干名。×××之三:上市计划的实施篇--招商一,×××牌参芪饮料渠道的确立确定以北京、上海、广东、西南、江浙、沿海开放城市等地区为重点销售区域。在全国建立10个年销售额在500万元以上的重点一级城市。20个年销售额在300万元以上的二级城市。30个年销售额在1

7、00万元以上的三级城市。经销商区域划分:按中华人民共和国行政区划分,依次以每个省、直辖市、自治区及地极市为招商区域单位。33A类省级经销商:广东省、四川省、山东省、江苏省、浙江省、湖北省、辽宁省、黑龙江省、北京市、上海市、重庆市、天津市。B类省级经销商:山西省、吉林省、河南省、广西省、福建省、湖南省。C类省级经销商:云南、新疆、江西、山西、海南、贵州、安徽、甘肃、宁夏、内蒙古。地级经销商:A类地极经销商:城市人口100万以上;(按人口和经济状况具体协商)。B类地极经销商:城市人口70-100万;C类地极经销商:城市人口70万以下。二,招商方式及招

8、商筹备(一),招商方式1,成都春季糖酒会招商(每年3月中旬)332,秋季糖酒会招商(每年地点不确定)3,经销商拦截招商4,电话招商及报纸

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。