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时间:2018-07-12
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1、县级城市综合体的开发策略与营销策划 县级城市综合体的开发策略与营销策划在城市化的进程中,县级城市是我国城市化体系中最基础的层次。由于我国大部分县级城市经济相对落后;城市产业发展滞后,产业结构不合理;人口的城市化滞后;城市规模效益和聚集效益差;城市规划过于贪大求全,不注重塑造城市特色等不足的特点。但是从中国商业地产发展来看,县级城市的商业综合体项目将是其未来发展的重点。因为一二线城市目前居高不下的劳动力、土地、资源成本促使产业分工向县级城市传递。再加之目前县级城市的商业相对比较落后,主要是以老城区的几条
2、商业街、专卖店等形成核心商圈,其表现以商业街、散铺市场为主,业态种类相对匮乏。在此前提下,县级城市尤其是位于中心城市边缘的县级城市能级不断提升,并产生大量的消费需求。如此以来,集合办公、购物、娱乐以及餐饮等一体的城市综合体项目成为有效的业态补充,并成为城市建设以及商圈升级换代的有力推手。笔者从城市规划、商圈的业态、商业网点的布局等角度来阐述县级城市城市综合体的开发特点:----以苏北经济实力较强的海安县为例: 新加坡星联国际地产机构接受江苏省浙江商会的邀请,前去苏北几个县级城市的商业综合体的开发建设的可行性咨询。笔者来到
3、苏北海安县感到海安县城的商业气息氛围很浓,海安县的经济实力也是比较强,是县级城市经济百强县之一,但是海安城市的骨架拉的比较大,商业分布零散不集中,商业网点的布局以及业态的分布同质化严重,不利于商业综合体的开发建设。1、海安县城的基本概况:海安县位于江苏省东部的苏中地区,南通、盐城、泰州三市交界处。总面积1108平方公里,其中市区总面积35平方公里,全县户籍总人口93.42万人,城市人口约在23万人左右,未来按照30万人口规模规划。海安是县域经济百强县之一,是县域城市中的新兴工业城市。海安县2010年消费品市场稳步提升,全
4、社会消费品零售总额133.16亿元,比上年增长18.4%,其中个体零售额84.07亿元,增长14.1%,城区零售额87.36亿元袁增长19.7%,农村零售额45.80亿元,增长15.9%。城镇居民人均可支配收入20512元,农村居民人均纯收入9478元,城乡居民人均消费性支出分别达11972元和6955元。2、海安城市发展规划: 海安县城的整体空间规划为“一心一带三区”的整体规划;“东区西园”的产业发展规划;将城市中心区域拓展至6平方公里。整个城市的规划框架很大,但是城市内部的结构功能规划极不合理。 3、海安城市商业功
5、能分级和商圈及网点的分布:(1)根据海安整个行政区域和商业发展的趋势,将海安城市的商业划分商圈,分析每个商圈的发展特点,从而了解海安整体商业的发展。①人民路商圈:人民路商圈是海安最早的商业集散中心,起初由于各行政单位的汇集和居民居住圈的形成而发展起来。目前主要商业主要集中在人民中路和宁海路。其中主要的业态以百货消费为主,主要大型主力商业有:中大街、文峰大世界、电影院、新时代电器、时代超市、农工商、新华市场、五星电器、安达步行街和恒天新世界。②中坝路商圈:中坝路商圈是城市发展而形成的新兴商圈,主要汇聚在以明珠城为中心,辐射
6、周边社区。中坝路商圈以综合新型商业为表现,各种消费业态齐全。主要两岸咖啡、明珠国际城商业、世纪联华、新华书店、中洋现代城商业等。③火车站商圈:火车站商圈虽然辐射区域较远,但因为线路较少,人气不足,目前没有形成气候;火车站商圈由于有较强的铁路和公路辐射力,所有商圈的主力商业以批发市场为主,目前的主力为沿海大市场的A、B、C三区和批发王大型批发市场。④长江西路商圈:长江西路商圈主要集中在长江西路和永安路,由于在位置上的优势,商业以批发为主,辐射周边乡镇;商圈主要以批发为特点,主力商业有:锦龙大酒店、贵都广场、电子市场、名流S
7、OHO、资丰市场、苏中家具城、都市儿童城。综合所述,海安县目前的两个商圈相对集中一些,但是人民路商圈和中坝路已经相对饱和,按照零售业饱和理论,只有在零售饱和度大于平均值的前提下,才有在商圈附近开设集中商业的可能(临街商业不计入)。在这里提供一个仅供参考的理论公式:零售饱和理论公式:IRS= C* RE /RF 其中C:潜在客户数量;RE:人均消费支出;RF:营业面积。4、海安城市整个商业发展存在的问题: 根据对海安整个商业市场的调研分析,发现海安城市商业存在着大量的问题。第一海安城市的商业规划严重不合理,缺乏商业规
8、划的引导,目前市区商业网点结构体系不明确,没有形成合理的商业层面结构;第二商业层次低,商业网点整体层次偏低,除了人民路稍具规模外,其它地区普遍存在小、散、乱的状况;第三是商业网点配套不全,发展滞后目前海安新兴住宅区、开发区、工业园区主要依靠自发形成的沿街商铺满足一般性消费,而有规模的商业网点发展滞后,项目配套不全;第
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